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[开源冲击软件行业] 软件行业发展前景

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卖家[上传人]：鲁**

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1、开源冲击软件行业软件行业发展前景未来十年软件的发展方向将会受到开源软件和专有软件两大势力的影响，用户也会被迫应变。作为Linux领导厂商，Red Hat的企业开发部门副总裁Mike Evans现在站在业界一个最重大冲突的第一线。和Red Hat站在同一阵营的是Alfresco、MySQL和SugarCRM这些企业，它们全部是新兴的开源行业的领头羊。站在另一个阵营的是微软、Oracle和SAP这些开发商，它们是专有企业软件的保守派。面对不停攀升的许可费，IT采购经理在沮丧之余，经常指责专有软件开发商是强盗。有些采购经理甚至期望，开源会立即干掉那些软件寡头。那样，厂商锁定、许可费和封闭代码就统统不复存在。我们会亲眼看到专有软件模式消亡吗？即使出现这一幕，对用户来说意味着什么？开源已经对软件行业带来了不可改变的影响。要是这种趋势继续发展下去，可能会消亡现在的这个软件市场。但这种结果几乎不可能出现。据Evans声称，用这种离奇的词语来描述开源和专有软件之争是错误的。她说: “Red Hat的大部分人早上醒来后不会说我怎样打击微软？或我怎样打击Oracle之类的话。她们着眼于怎样为市场及用

2、户开发更优异的技术。”和十年前相比，现在的软件市场已大不相同。在接下来的十年，市场会继续以出人意料的方法发展，发展方向会受到开源软件和专有软件两大势力的影响。无偿赠予我们是怎样走到今天这个地步的呢？一个常见的误解是，认为开源关键是因为低成本而大行其道。MySQL企业的产品实施副总裁Zack Urlocker说: “要不是像MySQL这类产品流行起来，我认为用户不会看到IBM、Oracle和微软也提供无偿的简装版本的数据库产品。”无偿赠予软件似乎是蹩脚的商业决议，不过这确实是吸引一些关键用户群的好措施。无偿下载的专有软件通常受到某种限制要么经过许可条款，要么去掉一些功效。正因为如此，它们在企业环境下的应用很有限。其次，开源厂商常常无偿赠予功效齐全的软件版本。对一家企业而言，这属于哪一个生存之道呢？Red Hat的Evans认可，不是下载的每份Linux全部能确保为Red Hat带来销售额。但不要认为没有支付协议费用就使用开源软件的人全部是吃白食的人。她说，不需要专业支持的用户通常含有很高的技术水平，往往最终会经过其它方法为Red Hat的产品作贡献要么直接贡献代码，要么经过较广泛的开源小

3、区出力。Evans说: “她们有的发送错误汇报，有的实际上贡献潜在的补丁程序。这就是参加性小区模式的魅力。”这种参加恰恰表现了开源真正改变行业的重大影响，这已迫使专有软件开发商重新考虑吸引用户的方法了。胜在灵活Evans用“保护主义者”来形容专有软件开发商，并认为专有软件开发商奉行的保护主义损害了用户的利益。厂商锁定、缺乏互操作性、无法对软件产品进行改动哪怕是为了修补安全漏洞，这一切全部限制了产品对用户含有的价值。MySQL的Urlocker解释道: “用户在使用开源后重新平衡和开发商之间的关系。”Bintex的Wood同意这番话，她说，在她所在的咨询企业，开源已成了标准。她说: “毫无疑问，我们布署的软件100%包括开源，即使最终产品可能并不总是开源产品。五年前，我们的用户往往会说开放哪部分代码？而现在，和我们合作的用户极少对开源一无所知或不想使用开源。”对Wood而言，开源能够流行起来，归结为一个显著的优势: “那就是灵活性。”她解释: “假如有机会选择使用开源，我们会使用它。能够使用工具集和应用源代码，这让我们能够提供高度定制、含有成本效益的处理方案。”当然，极少有IT部门完全抛

4、弃专有软件。纯粹使用开源软件的环境仍不多见。Wood说: “相反，我敢说专有软件在补充我们布署的开源软件。譬如，在MySQL环境下使用商业化商业智能工具，或在Linux上运行Oracle开源和专有产品互为补充，提升对方的价值。”这是现在企业IT环境的现实状况，而传统的专有软件行业还没有完全接收这种形势。宝贵商品开源带来的最有颠覆性影响之一就是，它往往会使一些类其余软件商品化。譬如说，统治Web服务器市场的是开源Apache，小型的数据库安装环境也日益成为开源数据库的地盘。一旦开源的功效极其丰富、标准化，那么商业企业还会不屑于跟这些产品竞争吗？不过，Wood并不认为商品化是一个威胁，反而认为可能是一个机遇。她说: “因为软件开发商开始更多地在质量和支持方面而不是纯粹的功效和成本上展开竞争，因此商品化对用户来说是好事。”Linux市场采取了这种方法。只有第三方开始把Linux内核连同其它软件封装成完整的“发行版”，Linux才开始走近更广泛的目标群。每个发行版全部基于一样的基础代码，但各自提供略有不一样的性能调整和内部配置。有利的竞争促进发行版的维护者不停尽力改善自己的产品。最终，其中部分

5、发行版变得很完善、很流行，于是开始向用户收费。一开始，她们试图销售采取零售包装盒的发行版，但这种模式争取不到关键目标群。最终，迎合企业用户的发行版把支持和维护作为了盈利手段。换句话说，用户服务成了最主要的东西。当然，专有软件开发商一直在提供支持协议。但因为高昂的管理费用，她们只好收取更高的费用，才能提供和精简型开源企业一样水准的服务。不演进就灭绝这些挑战造成部分人坚持认为，专有软件注定会销声匿迹。开源ESB开发商MuleSource的CEO兼创办人之一Dave Rosenberg说: “十年后，我估计专有软件企业会成为例外而不是标准。开源浪潮才刚刚开始兴盛。”另部分人反对预计软件行业会出现急剧改变的看法。Evans说: “市场的很大一部分会需要开源软件。不过也有相当多的部分人不会在意自己使用的软件、应用或网站是不是开源。”确实如此。但软件行业处于重大转型的时期，开源不是专有软件面正确惟一挑战。基于Web的软件服务化市场处于比商业开源软件还要早的阶段，一旦这项技术完全成熟起来，可能会含有一样的颠覆性。现在，传统软件厂商处于四面楚歌的境地。Evans说: “当日本汽车生产商在上世纪七十年代提出了更加好的价值方案后，汽车生产更经济可行、质量更高、价格更低，和现在的软件行业一样，美国的汽车行业也开始出现了很多一样的保护行为。”现在的专有软件企业绝不能犯一样的错误。新的商业模式已经对软件行业产生了深远影响，而这些改变已成定局。以前即使存在厂商锁定、缺乏互操作性及其它保护伎俩等问题，软件开发商也能过得去，但这种日子快要到头了。现在，要求用户和软件开发商之间建立一个新型关系的呼声响亮而清楚，业界除了快速应对、顺时而变，别无选择。

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