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天舜·翰林雅居2#楼施工组织设计实用文档

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  • 卖家[上传人]:公****
  • 文档编号:489892647
  • 上传时间:2023-01-16
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    • 1、天舜翰林雅居2#楼施工组织设计实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)天舜翰林雅居一期6#楼施工组织设计编 制 人:项目经理审核 :技术负责人审批:监理审批:建设单位项目负责人:编制单位: 武汉天舜建设编制时间: 2021年4月20日目 录一、 工程概况3二、 工程目标4三、 组织机构5四、 施工方案91. 施工部署92. 施工机械113. 工程材料124. 主要施工方法12五、 工程质量检验31六、 同条件养护砼试块留置计划38七、 工程资料整理38八、 劳动力计划及进度安排44九、 标养室、施工用水及计量设置45十、 材料管理措施46十一、 质量保证措施、控制程序48十二、 进度保证措施、控制程序52十三、 安全保证措施、控制程序54十四、 文明施工保证措施、控制程序58十五、 成品保护措施、控制程序60十六、 施工组织设计贯彻执行措施及深化设计61十七、 工程回访保修措施62一、工程概况本工程位于黄陂区武湖, 结构类型为框架剪力墙,层数为18层。本工程建筑面积10050,建筑高度为54。45m,平屋面、设有载人电梯、消防电梯、楼梯间,所有房间内墙抹混合砂浆

      2、腻子罩面,所有厨厕墙面水泥砂浆搓毛,梯间墙面刷乳胶漆,室内楼地面水泥砂浆找平,梯间楼地面水泥收光。外墙内水泥砂浆找平、做聚苯颗粒保温层、腻子罩面,外墙涂料及面砖,外窗为朔钢低辐射中空无色玻璃窗,分户防火门。本工程十八层剪力墙结构,地下一层为消防地下室,所有楼面全现浇,基础为桩基,框架柱及剪力墙承台基础梁相连、基础至四层框架柱及剪力墙为C35、五层至十层框架柱及剪力墙为C30、十一层至屋面框架柱及剪力墙为C25、地下室顶梁板至五层梁板梯为C30、六层梁板至屋面梁板梯为C25、门窗过梁为C25、构造柱、圈梁、压顶梁为C20.基础墙体为M10蒸压灰砂砖砖,M7.5水泥砂浆;上部全部为加气砼砌块,砌块强度等级外墙不低于MU3.5,内墙不低于MU2。5,M5混合砂浆砌筑.本工程给水管沿水管井接上楼层设分户水表,接至各厨卫并分别安装水咀。电源由地下室经电器通道引入至各用电设备,各户电表分别接线3BV10穿钢管接入各户内配电箱,屋面设避雷网,以建筑物主筋作为引下线,通过基础主筋作电气连接,与大地接通。在地下室电源入口总配电箱附近设总等电位连接箱。将入户所有电线金属套管、其他金属管道,全部作等电位连接

      3、。二、工程目标1质量目标:检验批定量项目90%实测值达到规范要求,其余部分偏差不超过允许偏差的120,检验批合格率100,分项分部合格率100%,质量控制资料检查合格,安全和功能检验资料核查及主要功能抽查全部合格。观感检查结果好。总体评定优良。2工期目标:天3安全目标:杜绝重大安全事故,控制轻伤事故在1。0频率以下,现场评分各分项保证项目分值表50分以上,汇总得分85分以上。4文明施工目标:工完场清。施工中材料堆放整齐,按武汉市文明施工现场评分表得分95分以上。三、组织机构本项目组织机构以项目经理部的形式对项目进行管理,实行项目经理负责制。项目经理下设生产部技术负责人、行政部负责人、经营部负责人,其按照项目经理的管理目标分别对施工生产和后勤保障全方位进行管理.设施工员一名,负责工程测量及对工程进行预验,施工员配备助手一人,负责配合施工员放线.设质检员二名,负责对工程进行预验,跟踪检查施工过程,确保每道工序的施工质量。其中一名待砌体施工时进入工地。设安全员一名,负责巡视现场施工人员按安全操作规程施工,对机电、脚手架、井架、塔吊、安全防护等进行检查验收,对电工对施工用电的巡视进行检查,对工

      4、人入场进行安全教育,检查火灾隐患情况。设机电员一名,负责工程安全技术措施的实施,机电安装维修、施工用水、电,雨水套管预埋等工作。设材料员一名,负责本工程材料的验收与保管。设资料员一名,负责本工程技术资料的整理。施工部负责人职责:根据项目经理制定的管理目标,组织工程项目的施工,编制项目施工组织设计,编制项目管理计划,制定各项规章制度,制定工程管理控制程序。审查各专职管理人员的专职管理计划,审查各施工班组工作计划书,对各专职人员及班组长作技术交底,协调各施工班组穿插及配合,保证进入现场的管理人员有相应的技术素质,监督各专职人员及班组的工作程序,检查各专职人员及班组长的工作成果,解决图纸及设计上的问题,编制旬、月施工进度计划,调整施工力量,组织职工学习公司工艺操作标准,控制不合格的操作过程,落实纠正不合格产品措施,组织工程质量验收。组织机构项目经理施工部经营部行政部技术员 施工员质检员安全员资料员机电长材料员收料场管验料保洁粉刷砌体水电防水脚手架砼土方钢筋油漆模板行政部负责人职责:负责项目部行政管理,协助项目经营管理,接待上级各种行政管理工作。监督工程各项工作的操作运行,签署工程各项开资。经

      5、营部负责人职责:根据项目经理制定的工程目标,组织工程物资供应、材料管理、工程形象、内部协调、设备配备、财务运作等一系列保障工作,编制项目施工组织设计,编制项目管理计划,制定各项规章制度,组织相关专业人员培训学习,使相关人员有相应的操作资质,审查各专职人员及施工班组的工作计划书,对相关人员作技术交底,协调职工内部思想团结,监督各专业职能人员及班组工作程序,检查其工作成果,组织全体职工学习安全操作标准,控制不安全操作程序,纠正安全隐患。施工员职责:认真学习相关施工规程、验收规范、操作标准,参与施工组织设计的编制。熟悉施工图纸,整理图纸错误矛盾等问题,参与图纸会审,作好记录.深入了解工程现场实况,编制工程施工测量放线计划,精心测量、观测工程点、线、面,确保工程各种构配件的位置正确,对施工各工序及时进行预检,并作好记录,指导班组纠正不合格产品,对班组的施工缺陷及文明施工等缺陷要及时反馈到工程项目部,对班组纠偏的施工质量进行复检,主体阶段对工序交接把关,砌体及装饰阶段对合格产品签发验收单,并对验收单负责.安全员职责:认真学习相关安全操作标准,根据项目部制定的技术措施制定实施方案,组织实施项目安全

      6、技术措施,组织对职工安全培训与考核工作,使每个进场职工都具备与工程施工相适应的安全知识,对各施工班长及相关人员作技术交底,检查和巩固安全技术措施的落实,检查相关安全要素的安全状态,消除各项安全措施的不安全隐患,检查现场职工的安全操作意识,纠正不安全操作过程。材料员职责:参与材料供购合同的谈判,制定材料验收管理工作程序,根据现场整体规划组织合格产品的堆放,组织现场文明施工措施的实施.按材料试验要求,对进料数量进行统计,并向项目部及时提供数据.按项目部材料保护措施,制定材料管理控制办法,制定控制程序,监督值勤人员的工作,使工程材料的保管处于受控状态.机电员职责:认真学习相关安全检查评分标准,参与工程安全、施工用电、机械、塔吊、井架“三宝四口等施工组织设计,熟悉施工图纸,了解结构焊接、电气焊接、预留预埋等情况。编制工作计划,对机电班内人员交底,实施工程安全技术措施,及时供应施工用水用电,按计划对施工机械进行检查、维护、保养,巡视机械及安全措施的安全状态,巡视施工用电的工作状况,管理现场施工人员对施工用电及施工机械的使用,并对相关内容作好记录,及时纠正不安全状态。资料员职责:认真学习工程质量验

      7、收规范,及相关规程标准,制定工序报验计划,材料取样计划,试块制作计划,物资资料收集计划,工程施工资料整理计划,及时准备相关资料以应对各阶段的验收。进场材料按验收批进行有见证取样,各工序适时报验,根据工程预检质量,及时整理验收记录,配合监理工程师对报验检验批进行验收和确认,按规范要求制作试块,及时试压,并整理好检验报告。四、施工方案1施工部署:1)概述:首先大型机械挖土方至梁底,小反铲挖承台梁基槽,交由人工清平。在结构施工平0。000时穿插回填,为脚手架施工作准备,为砌体粉刷施工准备好施工场地。在主体施工到4层时安装垂直运输吊篮,结构施工至12层时组织下部结构验收,下部结构验收后,在保持上部主体结构的进展速度的同时,组织12层以下填充墙体的砌筑并组织门、窗框安装,待上部主体封顶后,砌筑上部填充墙的同时下部进入装饰装修。在整个主体施工过程中,穿插水电预留、预埋、安装工作。装修阶段各个楼层保持进度平行,工序间组织流水作业从上向下施工。外墙施工按脚手架封隔层划分施工段,底糙从下向上、面层从上向下施工。水电安装与装修相穿插.2)基础部分:基槽清挖土方与浇筑承台梁垫层采用配套施工,即基槽、基坑清挖

      8、至设计标高随即浇筑承台梁垫层,破桩头与封桩头砌基础梁承台地胎模等工序间隔时间以天为单位组织流水施工.清挖大面土方与浇筑承台梁垫层砼工序采用配套施工,直至全部垫层浇完并将基底四周水沟及工作面用C10砼硬化,以最快速度完成基础的施工,最大限度地减少基础暴露时间。基础结构施工划分2个施工段,南面为第一施工段,北面为第二施工段,第一施工段垫层浇筑后安装基础钢筋至中间单元的中部,钢筋施工中穿插外墙外围模板施工,钢筋工进入第二施工段,模板工进入第二施工段时砼工进入第一段浇筑承台梁砼,至钢筋工完成第二施工段底板钢筋绑扎后进入第一施工段绑扎立柱剪力墙钢筋,依次完成基础结构施工。承台梁的施工顺序为挖基槽承台梁垫层-截桩胎模堵桩-基础钢筋承台梁砼框架剪力墙钢筋-框架剪力墙模板框架剪力墙砼-基础砌体。3)主体部分施工不分施工段,南北两边平行施工,整层组织模板钢筋砼流水作业.依次安排各工序开始与结束时间,使各工序作业连贯,工作面简单统一。各单元现浇梁板底模装好后,绑扎梁板钢筋,施工段钢筋绑扎完验收后,浇捣楼面砼。木工共安排六套施工班,分为三个施工组,每单元各为一个组,钢筋为一个施工组,砼采用一个施工组,各工序、各班组在各段上的时间全部错开,相互间不发生阻碍现象.木工各班组完成裙楼的工作需时5天(其中1天与墙筋绑扎穿插,另加固剪力墙2天),钢筋2天时间,砼2天时间,套柱箍扎柱筋1天时间(上午放线、电渣焊,下午搭架立墙模)。木工各班组完成每一层的工作需时2.5天(其中0.5天与墙筋绑扎穿插,另加固剪力墙1天),钢筋1天时间,砼1天时间,套柱箍扎柱筋1天时间(上午放线、电渣焊,下午搭架立墙模),每完成一层共需5天时间。结构到达3层楼时回填好脚手架部位土方,以便搭设安全通道,结构到达10层开始砌填充墙,凡未连接柱子的过河门头提前预制好,其预制场地为地面。砌体一个承包组,其砌筑速度为2。5天一层,主体封顶时,砌筑基本砌完。原主体施工力量继续完善结构梯顶,在砌体施工期间组织门、窗安装,并同时安排粉刷准备工作。4)粉刷阶段:内外墙各一个班组,内保温一个班组,外墙底糙

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