XXXX年电气工作总结
8页1、2010年磨浮车间电气工作总结2010年磨浮车间在厂部的正确领导下,在各相关科室及兄弟车间的大力支持下,坚持以生产经营为中心,围绕公司及厂部两级职代会精神,以节能降耗为重点,以管理创新为手段,不断深入班组量化考核工作,引进激励机制,有效的确保了车间生产经营工作的顺利进行,较好的完成了车间的各项生产经营目标指标任务。加强对电气设备的管理工作,使得电气设备一直处于稳定、良好的运行状态,未发生任何的电气设备事故:现将磨浮车间2010年电气工作总结如下:一、 现场电气工作 1、在在平时,要求电电工班组组每周至至少二次次对车间间内的电电气设备备进行安安全生产产定期巡巡检,以以便及时时掌握生生产现场场电气设设备的运运行状况况。定期期对配电电室、电电磁站、励磁室室进行测测温度、测电流流,以便便及时发发现电器器设备中中存在的的隐患,并进行行及时处处理,将将电气事事故消灭灭于萌芽芽状态。2、 为保证车车间生产产设备正正常运行行,减轻轻成本压压力,加加强我车车间电动动机现场场管理及及合理配配置,保保证正常常生产需需要,延延长电动动机使用用寿命,车间成成立了电电气QCC小组,主要负负责电动动机的管管理,要要
2、求岗位位工必须须熟悉现现场电动动机的性性能并及及时检查查岗位所所属电动动机,全全力降低低了因进进水、进进矿、卡卡矿石、电盘车车、频繁起起车等人人为因素素造成的的电动机机损耗;电工班班每班至至少巡查查一次车车间所属属电气设设备,特特别是高高压电动动机的运运行情况况,发现现问题及及时处理理,并准准确填写写巡视检检查记录录。3、 在球磨中中修、浮浮选系统统检修的的同时进进行电气气设备的的检修工工作,使使电气设设备的检检修尽量量不占用用正常的的生产时时间,并并对日常常不能保保养的电电气设备备进行拆拆换,并并迅速对对换下的的电气设设备进行行修复、保养。4、 采取机械械、电气气联合对对设备进进行周期期性巡视视检查,从多方方面分析析现场设设备是否否处于异异常情况况,并及及时组织织人员对对所发现现的问题题、隐患患进行处处理,缩缩短设备备在异常常状态下下的运转转时间;5、 加强了对对生产工工的岗位位管理,提升其其责任心心,并在在不影响响生产指指标及确确保生产产工艺稳稳定的前前提下,对球磨磨机和浮浮选工艺艺进行调调整,使使电气设设备处在在最佳运运行状态态。6、 有针对性性地对性性能参数数下降的的电动机机进
3、行润润滑、维维护、保保养,并并狠抓检检修质量量,降低低因电动动机自身身设备原原因造成成的烧损损;二、 电能管理理1、成立立磨浮车车间电能能使用管管理机构构。2、对电电能做到到专人管管理记录录,落实实到单台台球磨机机,三个个低压室室低压电电容按需需求合理理投入,并调整整励磁柜柜参数使使同步机机运行在在最小耗耗电状态态。要求求电工值值班及时时调整同同步机的的励磁,每天不不少于四四次,并并安排专专人每天天进行日日电量考考核,确确保同步步机运行行在最小小用电状状态。在在低压系系统,电电检班按按照车间间要求投投入合适适的电容容量,降降低无功功损耗。3、提高高设备的的检修质质量,减减少因设设备问题题造成的的电能损损耗。4、对同同类设备备用电量量较高的的,车间间根据实实际情况况及时合合理安排排、组织织技术人人员查明明原因并并进行处处理。5、生产产方面加加强岗位位操作和和对设备备的维护护、保养养,降低低设备能能耗提高高各岗位位的正规规操作水水平,圆圆盘给矿矿部分合合理组织织,杜绝绝圆盘、皮带、泵的空空开现象象,并将将电量纳纳入到浮浮选岗位位考核指指标中。6、车间间根据不不同季节节的照明明要求,对照明明
4、用电制制定用电电时间表表,并对对控制照照明的班班组进行行考核,同时要要求各班班组严格格执行用用电规定定,离开开工作场场所时关关闭除监监控设备备以外的的一切用用电设备备。20100年磨浮浮车间下下达单耗耗指标为为12.90,今年1112月月份车间间用电单单耗累计计为122.7775千瓦瓦时/吨吨,比厂厂部计划划降低00.1225度/吨,节节约用电电28776511度,节节约费用用14009499元;我我车间用用电情况况如下图图所示:10年用电量0200000040000006000000800000010000000123456789101112月份用电量系列110年处理矿量0100000200000300000400000500000600000700000800000123456789101112月份吨系列110年单耗12.212.312.412.512.612.712.812.913123456789101112月份单系列1具体数据据如下表表所示:月份电量矿量单耗日用电量量日处理矿矿量1883221288675006513.00832849907225002278022492262
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