灌装机清洗流程标准化方案
9页1、低温产品灌装机清洗流程标准化方案一、背景质量管理部日常检查过程中多次发现因灌装机程序分厂自主变动调节、阀门故障未正常开启、程序本身设计缺陷等而导致的直接或者间接微生物问题(具体问题见下表),对公司造成了较大的财产损失。因此,质量管理部联合相关部门形成改善小组,与厂家结合对灌装机的清洗程序进行评价,最终形成文件化清洗程序。供分厂日常清洗监控和质量事故排查参考,避免因灌装机程序问题造成的零星或者批量微生物问题。分厂问题描述徐州分厂分厂更改侧封灌装机清洗程序,导致溢流管清洗不彻底,拆开后有奶垢。天缘分厂分厂更改侧封灌装机清洗程序,导致喷淋头清洗管清洗流量不足,缸内液位计上存在黑色物质。永盛分厂一期F320因为气动阀供气管老化,连接不实导致清洗中管路阀门未正常开启,管路清洗不彻底。乐时分厂不同侧封灌装机溢流管控制阀开启程序不同,造成溢流管清洗隐患。保定完达山代加工r侧封灌装机清洗喷淋阀阀门故障,未正常开启,造成物料缸、溢流管奶垢。二、相关部门人员及职责1、排查小组职责部门名称姓名部门个性职责小组职责质量管理部孙锋锋李亚垒1、负责绘制清洗流程CAD简图;1 .负责使用秒表现场采集实际的清洗流程相
2、关阀门动作频次及持续时间;2 .对现行的清洗流程进行综合评价,并使用检测设备对疑似问题点进行生产管理部韩兰稳1、负责组织生产部门协助小组相关数据的采集;技术管理部赵可心1、负责向设备厂家沟通,索要设备清洗流程相关参数;验证;3.对单个清洗小周期时间进行统计、对各条物料管路分支单个小周期清洗时间进行统计。2、分厂职责部门名称部门职责质量管理处1、全程跟踪排查,负责协调进行相应的检测验证工作。生产车间1、与小组共同进行数据采集工作。设备处1、联系设备厂家,获得清洗流程相关参数,并协助与厂家评价疑似问题点。三、主要工作内容1、工作流程及相应开展工作1.分厂厂长,设备处、质量管理处、生产车间第一负责人必须参1.使用秒表跟踪清洗过程,对各i/ElPnti:rHIiIRj11/TKrh转以灯口-PiVn1.根据清洗阀门周期动作,确认且丕左左渚叫百FZ浩叫蕊旭占L对疑似问题点采用ATP涂抹快:由iJA27T必?Glil:八天必CfililA*+1.参考灌装机清洗流程,形成CAD1.对各个阀门开启顺序、开启持续时间、开启间隔时间进行统计;L分厂厂长,设备处、质量管理处、生产车间第一负责人,参与陪同排查
3、过程的人员必须参加末四、激励方案1、分厂激励方案标准流程下发后,运行三个月,QC小组会对各分厂的流程运行及监控情况进行确认汇总,出具执行率,根据执行率对各低温加工厂进行排名,第一名正激励10000元。2、排查小组激励方案排查结束,各分厂措施均落地后,全年低温工厂无因为灌装机程序错误导致的批量或者零星损失,奖励排查小组20000元。五、工作汇报形式1、每个分厂QC活动结束会形成一个总结报告,报告中会体现分厂内灌装机的清洗流程简图、分厂改善项目汇总及相关的监控要求;2、整个QC活动结束,会形成低温车间灌装机清洗流程简图制度,并且内附相关的质量监控要求。六、附表L附表清洗流程阀门动作参数采集表分厂:起草人:灌装机清洗参数采集表灌装机清洗流程草图(手工绘制,并对各阀门名称进行编号,使用阿拉伯数字)阀门开启顺序草图(手工绘制,将各阀门开启顺序及联动阀门相应动作顺序标明)清洗最小周期阀门开启动作时间数据统计阀门编号阀门开启时问关闭时间联动阀门编号开启时间关闭时间确认人:2.附表2一灌装机物料分支管路清洗统计表分厂:起草人:灌装机清洗参数采集表灌装机物料管路清洗流程草图(手工绘制,并对各物料管路分支名称进行编号,使用小写英文字母)物料管路分支清洗顺序草图(手工绘制,将各物料管路分支清洗顺序及联动管路清洗顺序标明)清洗最小周期各条物料管路清洗时间数据统计物料管路分支编号清洗时间间隔时间联动管路清洗编号清洗时间间隔时间是否需要验证清洗效果验证方法数据结果判定确认人:3.附表3-灌装机清洗工艺简图分厂:起草人:图汨1、酬舶代表皿0线,红色代表相真空消觎2清瀚港为:第一、矶和间3国时无良清洗灌娜的蝌礼港制问为300孙第二、阀3关闭,晒M4胴升员特魅装机小节邮勖觥时间为60秒;第二阀1棚9期,R8-.冏6柳7升屈清洗相聘殿摊料外腑沆漏树问机20秒;钟、矶关露河2、的、冈7和布开一清触蛛蝴觎,前微惘为5观第五、矶椰8关心船爬,造如牖礴,清涡间断20秒20却翩回收献绦姆140公-IF#空同酬词,回收就驾期115秒。清诜分析由上清洗程序贱可以看出一个清洗周翔斯40机其中灌装机选相管线q共计清洗360机港装物料虹粪料管线匚共计清舱0机油风排气管饯匚清洗120优颇机管线d清洗5例同演席罐瀚140机确认人:
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