农商银行召开“标准基层行社”创建工作座谈会助推创建成果
4页1、XX农商银行召开“标准基层行社”创建工作座谈会,助推创建成果年X月X日,XX农商行召开“标准基层行社”创建工作座谈会,会议旨在了解基层支行在围绕省联社提出的“打基础、抓规范、提素质、促发展”工作思路中取得的创建成效和当前存在的实际困难以及下一步创建工作方向。会议由副行长主持。一、 会议听取了合规部经理对前期开展创建督查存在的主要问题进行通报。指出,通过前次督查,反映出部分支行在创建工作中坚持不够、创建不深,执行各项制度存在着回潮现象,并从创建的两个方面存在问题进行了通报。一是通报了在“标准基层行社”创建组织保障、制度规划上存在的四个主要问题:(1)部分支行未与各创建小组负责人签订创建目标责任状,创建岗位及责任不明确。(2)制定创建实施方案时不能有所突破,创建分值计划不能有所提高。(3)未能按季开展创建自查工作。(4)晨会、周会、月度例会不能持续开展;二是结合“五项基础规范”,指出基层支行在开展日常创建中存在的共性和个性具体问题,并编制表格,参会人员人手一册,以供日常整改和落实。二、 会议听取了参会六家一级支行行长就日常创建工作总结出好的经验及做法予以交流,并提出当前创建中遇到的实际困难
2、。其中XXX支行结合自身在创建中取得的成效谈了三点切身体会:一是领导重视是关键。为确保创建目标的顺利实现,该支行行长在开展日常创建过程中做到了亲自抓部署,亲自抓落实,多次召开职工会、班子成员会议,分析探讨创建中遇到的问题及困难,查找差距,谋求对策。真正做到了合规、创建从领导层做起的典范;二是员工配合是基础。该支行员工在支行行长的带领下,无论在思想上、行动上、语言上还是服务态度乃至工作中每个细节,都有了质的提高,在工作中自觉对照创建标准,逐条对照,逐条整改,全行上下形成了强劲的凝聚力和向心力;三是措施得力是保证。为做好创建工作,该支行严格按照总行要求制定细化创建实施方案,提出了切实可行的创建措施,列出时间表和任务表,对照上级要求,全力以赴,加以落实。其他支行也相互交流了经验。对于创建过程中存在的困难,与会的6家支行结合自身查摆出了不少创建难点和实际困难。三、 与会的各对接条线部门经理就本条线在基层支行日常创建中存在的困难给予了现场答复。对部分不能现场答复的形成会议纪要,将及时向分管领导和总行党委提交意见,请求上级领导予以尽快解决落实。会上,各部门经理同时对在“条线对接创建”中应注意的事项
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