公司董事长年终总结大会发言稿
8页1、高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建1111公司的可持续发展而努力奋斗在公司2015年度营销总结大会上的讲话董事长 111111公司的各位同仁、同志们:大家好!2015年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表1111公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示诚心的感谢,并致以亲切的问候。下面,我代表公司向大家报告公司过去一年的工作,并对2016年进行工作展望与支配。一、过去一年重点工作简要回顾2015年,是1111公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,公司全体员工紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教化培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳动式发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作,值得确定的成果主要有:1、生产经营成果斐然。2015年完成总销售额3.5亿元,较去年同期增长2.5亿元。由此可以看出,2015年生产总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的
2、经济实力大大增加,为1111公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。2015年,公司依据市场行情的改变,刚好调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货3.5亿元,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成果,确是与大家的共同努力分不开的。3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2014年成立了新产品专项研发小组,对空压机配套设备备件进行了设计、制造。其中电车限制器、无油机、永磁电机、离心机等等,已有多项通过权威部门立项及成果鉴定,并申请专利。它们的研制胜利标记着我们1111公司的研发实力迈上了一个崭新的台阶。4、技术创新成果突显。2015年,公司的各类技术改进明显,具有代表性的有:一是针对乳化问题的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终驾驭并克服了相应的技术难题;二是电机的研发生产,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司2015年持续引进大专以上学历人员及实训生上百名。近两年累计引进
3、的大专以上学历人员占员工总数的三分之二,使公司的人力资源结构发生了较大的改变,逐步向着年轻化、学问化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。6、教化培训新奇扎实。2015年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教化培训工作。如:组织公司多名中高层管理人员去市东开发区众多企业参观学习、召开阅历沟通会、针对性的对大专生进行培训等。7、产品质量稳步提升。2015年,公司为了提高劳动生产率,削减因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了质量奖惩方法。在对每个车间每道工序都进行了严格的质量监督把关,使我们产品的质量较之前质量方面有了很大的提升。8、设备管理、定置管理和平安文明生产稳步推动。2015年在重新完善设备管理、定置管理和平安文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。2015年公司各项工作成果凸显,有很多好阅历和好做法值得我们仔细总结。比如:公司班组建设稳步推动,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成果的取得,都离不开广阔员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。
4、在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!2015年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们有些方面也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成果和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有确定实力和确定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横一直看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍旧偏下,特殊是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。1、产品质量仍旧存在较大问题,如产品返厂、装配缺件等小小的问题,造成我们公司既增加了公司的生产经营成本,又损失了公司形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。2、节能降耗和现场平安文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故多起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工平安意识和责任
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