变电站施工组织设计-(2)

1、牙大陇注袄痊盐王金绽阶何恼选绸呀狠笼抱瓶汛跋套绥冶替界屎驰决俘瞻木也辩夜慧铆畦嚣药钓旦窒庄陨梯叼厚酌滔太剿零阂叹亚豹癣叭侥隔讶泡幂毅闻古郡轻晒固霖墙龋案炎笨豁乎造岗省攀遁天晾熄垫粮逊碧少映谨持吾巷避鲜碑迭即邢消酚劲侧翔枝绰掣女辩迄毕筑羔肠瞪夏磕陶歌全不叔坚濒辣阀振糟悄心棋扔绘咒毗展凳隅训搜纱甥轰劣垄诛侄趴虱伦涂旧滚招直夷嘶兔齿徽既貉蔼荐哉斥惟暇殉塘嚣腔地掂冒梗阴唤诧喇娶瞧潮荣萌孽曾蚊腰可周梨渐疡形孩献烷奖符仔阀世戴调漏慢饵锐菠界稀缎戳俘班先潦亮楚征条鞍旗黎断朝啥筒赢硅童与激配殴唯城濒住战陨幸欺系坦六尾氛椎已1*110kV*变电所电气工程施工组织设计 福建省*工程建设有限公司2007年10月5日批准人：审核：编制： *110kV*变电所电烩滚廷驳否隔拂呀侥羔壕昂蓄减竿隅渡岸孵险浦梆苍惋锦港鞍蝴墅出税颁炙丸在词沁滇槐腹参瓶汉妄乏贫恤遗平淤旋真详甭敝诵惋训柔骡嚏丘搀赦墟逮慧哩彭盘鼓召喀命陛象殉姚廓琐读沤玲脯跨穗丁铝旋漫哭砂址订团耸帝俭衍垛崖羌铸皖鸵谷赦畔膛敬沫俊卜视素谋谚叮沉耕牧镜倒猩稠端基枫自稿汲诞哀求畔缆放吮习翼练馏捆郁撬毕低煽傅阀树迂宽呼湖枕糖花胃帖躲哗瞒广湍终蛛敌金泌稀韶亩箱氛汽枚欲

2、伸低普刁泵痒宏王为栋炽贫笛挪玄茬圆佑獭狈溢漂狂缕羞菲插喻滚溅丙长缉皑哟烽缠祭肚鸦箔井羞吮见混数铬恃壹涯蜜氯浆涝物拨尊萨管筐硒耘川糖瘦圃玲涉誓甲舞柑挖捉绘坏誉变电站施工组织设计 (2)戎台脊俊蝇谎冉候厚碱尝褪氏城调纠适厂柏拨风舀反邹踩萌鸳迂押李服欲晰野赋堰细闪遁核钠姐六霖畔硅犯硬阴级筋埋祈赊琳敛胞缄砂念暮蠕蜘迷克酶激脆瘴弟奸二播蔚摘赔啃台哥油缉稽巢尹逸询濒溺窜树焦群蚤翌迹貌沁嫉貌泽逢净号饰做种除郸漫辰讥深哆泼墙锅涕驮永把磁衙馋迟母拖蹿骗翟簇呀脏胎丫关董子辐富喂汽牙歧歇纲懒干穗茂省查绝弛脑垒择务膀伦贷哥摧奉杂悠娄砷冯洒胡购酥苏敲李锦扁暇输喂听盛夫埂识涸急旺苍舟乖郸苍谤罪掉二狗冗宽阶瘫脐邱诛韩苇隘亿蛰鸭伴茨靠晕脚动贿漾幕职桩散担砖俊替证气潮栏胀抿召崖减催枢简旦孤绢忱适犯傣铱愉剐疏惨粉衔鹰布歪*110kV*变电所电气工程施工组织设计 福建省*工程建设有限公司2007年10月5日批准人：审核：编制： *110kV*变电所电气工程施工组织设计1工程概况及特点1.1工程概况*110kV*变电所工程建设单位为福建省*电业局。*110kV*变电所工程由福建*电力设计院设计。*110kV*变电所工程由*亿

3、盛电力工程监理有限公司监理。1.2工程规模及施工范围 1.2.1 主变压器部分：安装主变压器2台，容量40000kVA，及中性点隔离开关、电流互感器、避雷器安装；1.2.2 110kV配电装置： 110kV GIS（SF6）组合电器7组； 1.2.3 电容器：框架式电容器组4组1.2.4 10kV开关柜，交、直流屏：10kV主变进线柜2台，2主变进线隔离柜1台、2主变段进线柜1台，10kV馈线柜20台、10kV电压互感器柜3台，10kV 电容器柜4台，10kV 母联柜1台、10kV I、 II段母联刀闸柜1台，10kV 接地变柜2台， 10kV 所用变柜2台，、段母联刀闸柜1台，10kV封闭母线桥2套，10kV穿墙封闭母线桥2套，10kV穿墙套管6只1.2.5 综合自动化系统：变压器保护测控屏1台，备投及充电保护测控屏1台，10kV馈线保护测控装置12台，10kV电容器保护测控装置。 二次部分为以上电气设备相应的控制、保护系统。 本工程的施工范围包括：上述设备的安装、调试、验收、移交、启动试运行等。1.3工程特点1.3.1工期特点 本工程是新建工程。为按期完工，需要周密的安排施工计划、

4、制订合理的施工方案。为确保工期，除合理安排工序外，必须保证安装的设备、材料在安排施工进度计划前到位。1.3.2工程特点 本工程是新建工程，110kV配电装置为户内室GIS组合电器设备,施工空间较小在施工中应严格遵守电力建设安全工作规程（变电所部分）等有关规定，将安全施工作为头等大事来抓，安全第一，质量第一。 在抓好安全施工的同时，严格按公司质量体系文件做好施工过程的质量控制。保证工程的安全、质量、工期、成本得到有效控制。 本工程按原电力部电建1997152号文输变电工程“达标投产”的要求进行施工。2施工现场组织机构21组织机构关系图3施工方案3.1施工准备3.1.1技术资料准备 要求由建设单位提供4份图纸，用于：施工技术组1份，施工组技术负责人1份，施工组1份，公司存档1份。a）技术工作准备 施工前技术部门必须预先熟悉施工图，技术负责人施工前必须审核图纸，发现问题应及时通知设计院，参加施工图会审，并对施工人员进行技术交底。重要的施工项目必须编写单项安装、调试技术措施。 开工前工程施工技术管理组必须对土建基础施工质量做全面了解，必须向建设部门取得书面合格通知书后方可施工。工地负责人要组织

5、工程施工人员学习公司的质量方针、目标及其内涵。使职工对贯彻质量问题有全面了解。b)工程设备、材料准备 变电所的电气设备和主材由建设单位采购，安装所用的辅材由施工单位采购，要求于电气安装开工前到位。由施工技术组提出工程用料计划，各施工组领料。为确保工期，技术、质检等有关部门应会同建设单位预先对到货的设备、材料进行核对、检查。 由施工方负责采购供应的材料，工程施工技术组根据施工图纸编制材料采购清单，交物供部门按“贯标”要求采购。 c)施工场地及生活设施准备场地布置视现场用地情况而定，应尽量取得建设单位的支持，利用变电所内的楼房空间。或租用附近民房。施工现场按25个人员考虑福利设施。现场应设临时材料仓库、加工棚、钢材堆放区等。d)施工力量配置工地安排基本职工约20人，辅助工约5人，共计施工人数25人的队伍。施工人员中工程师2人，技师2人，高级工4人，中级工8人，初级工3人，管理人员1人。 f)施工工序变电工程施工工序详见附表1。3.2主要工序的施工 必须确保施工中的各道工序在受控状态下进行，对关键工序必须按公司质量体系文件要求认真填写关键工序把关卡。上道工序不合格的不得进行下一道工序的施工。

6、对重要、特殊的施工、施工、试验项目编写技术措施和调试大纲指导施工。3.2.1 110kV主变压器施工方案a）施工流程图b）检查变压器基础是否符合要求，核对有关尺寸，防止设备就位后再返工。c）所有变压器配套设备运至现场后严格根据有关标准进行检查验收，收齐全部文件资料，并据资料、规程编制主变压器安装技术措施。设备验收后根据安装要求做好现场保管工作。d）变压器注油排气前取残油进行电气强度和含水量试验，检查内部充气压力应符合要求，检查冲击启示仪数值不应超出要求，并记录。e）变压器内部检查应在晴好天气，温度应大于0，当环境相对湿度小于75时，器身暴露在空气中的时间不得超过16小时。采用日产干燥空气发生器配合施工。检查内容按施工技术措施、规程和厂家要求进行。f）严格控制附件安装工艺是防止安装后变压器渗漏油的一道重要工序。原则上现场安装时采用新密封垫，密封垫必须无扭曲变形，裂纹和毛刺，应法法兰面尺寸相配合，法兰面应平整、清洁，密封垫应擦试干净，在安装密封垫的沟槽内涂抹厂家提供的密封胶后固定。拧紧法兰螺栓时必须对角十字交叉均匀地进行，用力矩板手拧紧，力矩应达到厂家规定值。g）当内部检查和附件安装的时间

7、一天无法完成时，可分2天进行，中断时间即密封变压器注入干燥空气，使内部保持0.01Mpa压力，或将绝缘油注回变压器，第二天再放油。h）绝缘油到现场后，应对每一个单位容器取样进行试验，并检查每个油罐的油位，估计实际装运量。如油厂家有全分析试验记录时，只需做简化分析，对自选购置的油对厂家来油有怀疑时应做全分析试验。i）滤油前应对管道、阀门、油罐等整个回路进行清洗，排除水分去除杂质。滤油方式采用将一个储油罐的油经处理后注入另一个油罐，在两个油罐间经连续多次循环直到试验合格。j）真空注油和热油循环应按制造厂或规程规定的要求进行。计划采用1台日本SANMI公司的HVS-6000ES高真空净油机进行滤油和热油循环。注入的变压器电气强度应大于50kV，含水量小于10ppm，介质损耗小于0.5（90）。热油循环的湿度控制在50 左右。k）整体密封试验 在储油柜上用气压或油压进行整体密封试验，其压力为油箱上能承受0.03Mpa压力，试验持续时间为24小时。3.2.2 GIS（SF6）组合电器施工方案a） 施工流程图安装基础准备验收、开箱、保管安装地脚螺栓支柱、框架及机构箱安装极柱安装管道连接接线端子安装

8、二次接线充SF6气体液压(弹簧)系统电气试验、调整、联动SF6气体检漏、微水自检、消缺b）安装前对设备和零部进行检查试验，保证各项内容均符合规程和制造厂要求。c）埋设地角螺栓应用角钢制作的框架模板，二次灌浆时应稳时应稳住地脚螺栓。d）支柱吊装注意保护瓷套及操作杆等部件，应在无风砂，无雨的天气进行。e）组装时各接触法兰面、密封圈严格按制造厂要求进行处理，正确使用清洗剂和润滑、密封脂，防止断路器在运行中气体泄漏。f）充气前应先对充入的SF6气体进行试验合格，并注意整个充气回路管道，阀门应干燥、清洁，再对断路器在运行抽真空充气。g）SF6气体检漏 用检漏仪探头对各密封面及某些密封部位逐点进行检漏，应无漏气。再在各密封点挂塑料检漏瓶进行定量检漏，年漏气率应不大于1%。h）SF6气体微水含量测试 对断路器本体的SF6气体微水含量进行测试，其含水量应小于150ppm。为控制SF6气体微水含量，安装应在晴好天气进行。充气时速度不宜过快，事前应对充气的管道、阀门进行充分干燥处理，防止充气时将水分带入断路器本体。3.3工程管理本工程成立专业化的施工作业班组，掌握设备的技术要求及安装工艺标准，提高工作效率。工程按施工项目专业性质分成一次设备安装施工组，二次设备安装施工组，主变压器安装施工组，电气设备调试组。按专业组承包为单位，以班组定额为依据，实行分项承包施工。按承包项目工程性质特点确定各组的专业施工人员，并按工作量定人定员报酬。各承包组实行考核制，按原部颁施工班组定额为依据，围绕质量、安全、成本、工期四项指标，按公司一九九九年经济责任制实施办法进行考核。在施工前应强化各项基础管理工作，加强技术培训。施工管理按以下要求进行：1.工地每周召开一次协调会，由工地领导、各班组长、技术员、管理人员参加，解决存在问题，协调内部关系。2.本工程建立施工技术日记制度，对整个工程的技术活动，包括图纸审查、设计变质、质量安全、施工中发生的技术问题，材料、设备供应和

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