建筑工程造价控制与管理毕业论
23页1、目录摘要A绪论1.第一章、我国工程造价管理的现状1第二章、工程项目成本管理的意义与控制的原则22.1项目成本管理的意义22.2项目成本控制原则3第三章、工程项目内部成本控制.43.1项目部是成本控制中心43.2建立严密有效的项目成本内控体系53.3项目成本控制重在落实6第四章、工程项目内部成本控制的主要措施64.1建立成本责任制,完善成本控制运行机制74.2实行对企业成本影响因素的全过程控制7第五章、项目成本控制的方法85.1在施工项目的成本控制中,可按施工图预算,实行以收定支,或者叫量入为出,是最有效的方法之一, 具体的处理方法如下:85.2以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗85.3建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中司控制95.4应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本95.6建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出 105.7加强质量管理,控制质量成本 11第六章、工程项目过程中的工程造价成本控制与管理116.1投标报价阶段的项目工程成本控制与管理126.2中标后开工前的成本控制与管理126.3施工中的成本控制与管理126.4工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理13摘
2、 要工程造价控制对于工程建设行业的整体发展具有极强的推动与促进作用,而建筑业是社会主义市场经济的主要行业之一,也是政府宏观调控的重点行业。工程造价控制工作的强化,必将引导建筑业的健康发展,同时也增强了政府宏观调控能力。现代工程造价控制的深远意义,主要表现为:有利于营造公平的市场竞争环境,加深工程造价在全球人们心目中的地位。根据目前发布的工程造价控制数据显示,我国造价市场显然已开始出现复苏的势头。我国工程造价行业飞速发展,令业内外人士欢欣鼓舞,前景非常看好,但仍存在不可忽视的问题,如竞争力不强,石油价格不断上涨,本文对我国工程造价的控制前景做出了一些预测。关键词: 造价控制 控制措施 项目管理 限额绪论建筑业在我国经济发展中占重要位置,其与国民经济的发展以及人民生活水平的提高紧密联系。而建筑工程造价成本控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。因此,建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、料、机消耗创造较大的价值。通过施工过
3、程中的成本控制与管理及竣工决算达到以收抵支,并有所盈利,这正是施工企业所追求的目标。第一章、我国工程造价管理的现状建筑工程造价管理,就是运用科学技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门,在建筑工程造价管理上,采用行政管理计划定价方式,因此,人们对工程造价管理没有足够的重视,建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式,普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映,概算超估算,预算超概算,决算超预算,突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性,导致工程实施中存在诸多问题。 工程造价管理改革的目的是为了建立适应我国社会主义市场经济体制所需的,具有中国特色的新的工程造价管理体制,目前
4、还有许多问题有待解决,影响建设工程造价管理正常发挥作用的主要因素有以下几个方面:1、 忽视价格机制,行政干预过多。2、 长期计划经济体制和单一财政投资渠道。3、 割断工程造价和流通领域价格的联系。4、 缺乏信息加工和传递。5、 投资主体责任制未完全建成。6、 领域内的从业人员严重缺乏。所有这些都造成了我国工程造价管理人才素质较低,严重阻碍了我国工程造价管理的发展。 建筑工程造价管理的关键是通过科学的方法和手段确定工程造价。长期以来,我国都是采用通过概预算确定工程造价,即“定额+费用+文件规定”的模式,也就是按定额计算直接费,按取费标准计算间接费、利润、税金,再依据有关文件规定进行调整、补充,最后得到工程造价,而且至今仍是采取这种程序和方法。这里直接费与间接费的计算依据,分别是参照定额和取费标准。定额既包括了生产过程中的实物与物化劳动的消耗量,同时还包括了各项消耗指标所对应的单价,属“量价合一”式的定额;取费标准是依据施工企业的资质等级由国家确定的。在计划经济体制下,构成直接费用的人工、材料、机械价格长期相对稳定,业主的主体以国营、集体单位为主;承包商绝大多数为国营、集体施工企业,管理模
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