岗位描述财务总监
7页1、岗位描述财务总监岗位名称:财务总监直接上级:董事长、总经理直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作。直接责任:( 1 )组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。( 2 )组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。( 3 )参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。( 4 )参与制订公司年度总预算和季度预算调整, 汇总、 审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。( 5 )负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。( 6 )负责重要内审活动的组织与实施。( 7 )按规定审批从银行提现金的作业。8 )负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。9 )掌握公司财务状况、经营成
2、果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。10 )定期向董事长、总经理述职。11 )制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。12 )主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。13 )领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。14 )按程序做好与相关系统的横向联系, 接受上级和有关部门的监督检查, 及时对系统间争议提出界定要求。15 )做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。16 )及时、准确传达上级指示并贯彻执行。17 )定期主持财务系统例会, 召集公司财务方面的会议, 参加总经理办公例会以及其它重要会议。18 )审阅财务系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、 培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。19 )指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。20 )制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。21 )在必要的情况下向
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