章勋锋如何做好一线安全生产监督管理工作

1、我是如何做好一线安全生产监督管理工作建筑施工企业安全发展是我国科学发展观的重要内容，是企业经济发展的前提和基础，是构建和谐社会的重要组成部分。近年来公司安全生产形势持续稳定好转，对公司健康可持续发展做出了重要贡献。当前，建筑企业经济形势发生深刻变化，安全生产诸多深层次矛盾和问题逐渐显现，公司领导对安全发展提出更高要求。在实际工作中，我发现，安全生产管理过程中存在一些形式现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主、综合治理”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个单位、一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。实践证明：要想全面做好安全生产监管管理工作，必须切实做到把握安全生产政策导向，全面落实安全生产责任，切实落实安全生产责任主体，定期组织各项安全生产检查，规范安全生产资料记录管理，建立安全生产长效机制。在此，我就如何做好建筑施工企业安全生产监管工作做一下汇报。一、认真学习准确把握政府安全管理工作政策导向，为领导决策提供依据安全生产的各项法律法规和相关政策不仅是

2、安全生产监管工作的眼睛，同时也是我们开展安全生产监管工作的标尺，通过这只眼睛我们可以看到工作的职责所在，看到工作中存在的问题，找到解决问题的办法；通过这个标尺可以掌握工作的标准，找准工作的着重点。所以要想做好安全生产监督管理工作，必须认真学习、熟悉掌握安全生产行业法律法规，弄清楚建筑业安全生产工作的要点任务，结合实际，对照公司制定的安全生产、绿色施工、环境保护管理目标，认真分析研究制定出切实可行的安全生产、绿色施工、环境保护管理工作计划，按照工作计划，组织编制了公司绿色安全施工适用法规、标准、文件汇编文件，识别有效法律共53条，通过法律知识普及，扎实有效地开展安全生产各项监导管理工作。二、建立健全安全生产管理规章制度，明确各个环节的责任主体和责任内容安全工作不是靠哪一个人的力量能搞好的，都说安全生产责任重于泰山，就是重于屋山，也不是我们一个人两个人的力量所能扛动的，有好多同志，事故出来以后，一脸的茫然，极力的推卸责任，可又缺乏依据，最后只有自己去承担责任。用句俗话说：力也出了，劲也掏了，为什么会出现令人失望的结果呢?就是因为自己平时没弄明白应该怎么做。那么做好工作的首要任务就是要根据本

3、市、本行业安全生产工作状况和要达到的目标，建立起一套科学合理的规章制度。制度决定行为，制度具有“根本性、全局性、稳定性和长期性”的特点，有了制度就有了明确、具体的标尺。有了这样的标尺，既便于衡量，也便于检查监督，对有关的职责、权利、义务、程序等，或是作质的界定，或是作量的界定，对于哪些能做，哪些不能做，哪些怎样去做，哪些是哪个单位或哪个岗位的人去做，规定得清清楚楚，使人一目了然。所以安全生产各项制度的建立，是人、设备和环境等安全性的有力保证，可以更好地预防事故的发生，以达到安全生产目的。依据企业发展需要，组织编制了公司安全生产系列管理制度及建筑工程施工工具式标准化安全防护设施图册，得到了集团领导认可，并在全集团推广使用，为企业创造了效益，公司也取得了声誉。始终站在集团安全生产监督管理工作的前列。三、搞好施工生产全程监督管理，把工作落在实处每个行业都有各自的特点，但是施工企业安全生产监督管理不外乎三种形式：事前监督管理、事中监督管理、事后监督管理。事前监督管理是指把有关安全生产许可事项的审批，包括安全生产许可证、经营许可证、生产经营单位主要负责人安全资格证、安全管理人员安全资格证、特种作

4、业人员操作证等。事后监督管理是指事故发生后的应急救援以及调查处理，查明事故原因，严肃处理有关人员，提出防范措施。严格按照“四不放过”的原则，处理已发生的生产安全事故。事中监督管理就是主要的日常检查、安全生产联合大检查贯穿全年，即：1月份组织安全生产总结经验教训，开展表彰先进；2月份组织制定安全生产目标及规化，完善制度和措施；3月份开展复工准备检查，对新开工程进行现场宏划及策划；4月份全面开展工人入场安全教育培训考试、宣传；5月份开展安全生产管理专项治理；6月份组织安全生产月及安全生产知识竞赛活动；7、8、9月份是建筑业事故高发期，公司每年都全面开展百日安全无事故竞赛活动；10月初，四季度公司也全面开展安全生产80天冲刺活动。始终把安全生产监督管理工作放在日常中来抓。并根据高危重点行业和领域的安全开展各种专项整治检查工作等。因为安全生产隐患的排查治理是一个永恒的课题，监管的重点在事中，这个过程，是我们发现问题的过程，是我们解决问题的过程，同时也是我们查处问题的过程。所以，我们必须下功夫把工作抓细抓实抓好，使监督检查经常化、制度化。在事中监督管理过程中，不论自查，还是复查，都要由单位主要负

5、责人及分管领导参加，有效地强化单位负责人对安全生产的责任力度和单位安全生产工作的措施落实力度。无论在哪个环节发现安全隐患，都要依法处置，记录备案，限期整改，跟踪问效，督办落实，并按照责任制要求，把问题进行上报、分解、转办，做到问题不积压，不棚架、不推诿、不扯皮。对于难点问题，把握其规律和特点，分析研究解决办法，提出建议，每月定期采取安全生产、绿色安全施工检查简报及施工生产、绿色安全施工检查PPT格式通报形式向领导作好汇报，以促进各项安全生产工作落到实处。四、做好安全生产管理工作规范管理化，建立安全生产长效机制公司领导组织的成立、安全生产制度的建立、应急组织的成立、安全人员的定期培训、安全生产例会的召开、安全生产资料的建立等都是建立长效机制的内容。在这里我重点谈一下资料的建立，安全生产管理资料是一个企业安全生产管理的整体情况的真实记录，是安全生产基础工作的一个重要组成部分，也是一个单位安全生产工作重要的内容。作用有以下几个主要方面：一是再现工作开展情况。因为我们开展安全生产各项工作是一个动态的过程，除了以照片的方式保存外，我们所做的工作过往即逝，为此只有以资料记录的方式才能将整个工作过程

6、进行保存，从而再现我们在安全生产工作中所做的各项工作情况。可以说我们安全生产工作的成效和结果，是由资料记录来反映的。二是积累珍贵工作经验。安全生产是一门边缘科学，其涉及的内容十分广泛，尤其是我们这个行业，涉及的面如此之广，技术含量不高。如建设工程，涉及到地质、气象、水文、机械、电器、起重、爆破等诸多方面的知识。而且随着社会的发展和科技应用领域的不断拓展，各种知识需要不断掌握，许多经验需要积累和完善，资料的记录、整理过程实际上就是知识和经验的积累。为此我们根据建筑业特点，把安全管理资料分为10表格8个专业来收集管理，每个项目部共收集资料达255种之多。三是有利于查找。我们推广电子化管理，安全生产既贯穿于各单位的专业工作和生产经营之中，但又有专门的要求，有其特殊的内容。我们做好了台帐，就能将涉及安全生产的各类资料进行分门别类地有序整理和归纳，在我们需要的时候就能很方便地寻找，为我们开展安全生产工作提供借鉴和参考。四是有利于自我保护。用辩证科学的眼光对待安全生产，在人类改造自然的过程中，事故的发生是必然的，但是事故是可以预防和避免的。我们谁也不能保证不出事故，但我们必须为预防事故和避免事故损

7、失而努力工作。一旦发生事故，我们主管部门及项目部都有可能由平时的管理者转变成为事故调查对象。有关部门调查我们的安全生产管理工作是否做到位，措施是否落实，查阅台帐是主要的手段之一。所以安全生产管理工作要两手抓，一手抓现场监督管理，另一手抓基础资料记录。抓好现场监管是为了预防事故的发生；抓好基础资料记录是为了一旦发生事故，能保护我们的领导和工作人员不至于受到过多、过重的处理。那么如何做好基层基础安全资料的建立呢?首先组织学习有关建筑业有关法律法规及资料规程，根据企业安全管理人员老龄化及新同志特点，采用一对一、手把手方式把所掌握的安全知识无私的全传授给他们。并常年深入基层和生产现场，了解情况，对各类信息资料的反应灵敏，并要求有用的资料要及时收集和分析，对发生和掌握的情况要随时记录，不能拖延。其次，要注重安全资料的内容真实，合理分类和外表整洁，台帐还要进行整理后装订成册。坚持实事求是，台帐的收集整理，必须是客观真实的，能够反映所开展工作的本来面目，千万不能造假，否则就会失去意义。我公司的安全资料收集管理台帐的组成内容，并在集团公司推广。作为一名普通的安全监督管理人员，如何才能在新形势下按照科学发展的要求,进一步做好安全生产监督管理工作, 我的体会是，对于建筑施工安全而言,施工企业是行业的主体,是安全的最基本保障,所以必须落实安全生产责任制,强化企业主体责任。责任是安全生产的灵魂,企业是安全生产的责任主体,企业安全生产工作的好坏,直接影响安全生产的形势和状况,影响企业经济发展。因此我们必须自觉遵守安全生产的法律法规,落实责任制,加强安全管理，认真承担起安全生产主体责任。同时要做到综合治理、标本兼治。既要立足当前,做好监督检查、专项整治,又要着眼长远,推动安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入“五要素”落实到位,建立安全生产长效机制。生产安全说到底是人的生命财产安全，关注安全就是关爱生命，安全生产工作既责任重大，又很辛苦，作为一名公司安全监督管理人员，我将责无旁贷，全力以赴做好安全监督管理工作，守住一个企业的平安，就是我唯一正确的选择。我将继续努力，全面落实工作执行力，为企业全面健康发展贡献自己一切力量。北京城建十六建筑工程有限责任公司安全管理部 章勋锋 2014.6.27 /

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