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南开大学22春《组织理论》综合作业一答案参考61

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  • 卖家[上传人]:hs****ma
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  • 上传时间:2023-01-03
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    • 1、南开大学22春组织理论综合作业一答案参考1. 根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析,下列各项不属价值因素的是( )。A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性参考答案:B2. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )。A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案:ABE3. 未来组织结构的特点是( )。A.组织扁平化B.组织结构简单化C.组织规模小型化D.组织无边界化E.组织结构网络化参考答案:ACDE4. 权力无论其质还是量上都不是“定数”,而是取决于很多变量的函数。( )权力无论其质还是量上都不是“定数”,而是取决于很多变量的函数。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )。A.横向分化B.纵向分化C.空间分化D.规范化参考答案:A6. 传统领导模式的优点有( )。A.易于使决策科学化、民主化B.能充分发挥下级的积极性C.沟通迅速,便于协作D.权力集中,指挥统一参考答案:D7. 组织的生存和发展依赖于环境,这是最根本意义上的环境对组织的依赖。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 在赫茨伯

      2、格的双因素理论中,以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用( )A.目标因素B.成就因素C.兴趣因素D.保健因素参考答案:D9. 组织文化建设的出发点和归宿是( )。A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.共同的价值观参考答案:D10. “经济人”的假设来源于( )。A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案:A11. 组织对外界的控制有两种方式,即直接控制和间接控制。( )组织对外界的控制有两种方式,即直接控制和间接控制。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案:C13. 组织并不是固定不变的,它实际上是一个动态的过程。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 在哈里森的文化的分类中,以职务或项目为导向,强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )。A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化参考答案:B15. 迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型?( )A.柔性组织文化B.强悍型文化C.过程型文化D.任务型文化E.权力型文化参考答案:ABC16. 信

      3、息沟通能够消除组织中的各种纠葛与敌对情绪,还可以提高组织成员的士气和心理满足,从而可以提高组织整体的效率。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 非正式组织是由( )率先发现的A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案:B18. 职权是赋予某一个特定地位上的,而这种地位是为了履行某种角色任务而存在,是完成角色任务的手段。( )A.错误B.正确参考答案:B19. 社会正义观的核心观点是( )。A.公平B.效率C.利润D.增长参考答案:A20. 领导在组织中具有决定和实现组织目标方面的主导功能。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 组织改革是有意识、有计划地追求所定目标的过程。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 美国学者西蒙行政理论的中心是:_美国学者西蒙行政理论的中心是:_A.组织B.决策C.生态D.人际关系参考答案:B23. 一般而言,组织文化有以下哪几个层次构成?( )A.制度层B.物质层C.精神层D.文化层E.人物层参考答案:ABC24. “社会人”的假设来源于( )。A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案:C25. 马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的

      4、关于人的假设是( )马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的关于人的假设是( )A.经济人假设B.自我实现人假设C.社会人假设D.复杂人假设参考答案:B26. 领导者的权力主要来自于两个方面,除了职位权力外还有( )A.个人权力B.法定权力C.专长权力D.奖赏权力参考答案:A27. 需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰,因而个人需要不能得到满足的情绪状态。( )A.错误B.正确参考答案:A28. 组织除了一定的客观性目标之外,还存在主观目标,如社会责任等,主观目标的操作化是不容易实现的,将其操作化本身就不存在问题。( )A.错误B.正确参考答案:A29. 群体内部交流的作用是群体成员认为留在群体的需要程度的函数。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 著名的“X、Y”理论的提出者是:_A.麦克利兰B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.马斯洛参考答案:B31. 组织学习的成败取决于组织成员之间共享学习的程度。( )A.错误B.正确参考答案:B32. 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为( )。A

      5、.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结参考答案:A33. 做出决策是为了建构意义,因为意义服务于行动,行动又服务于偏好和身份。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案:ABE35. 组织理论是为提高各种组织的( )而产生和发展起来的A.效果B.效率C.利润D.声誉参考答案:B36. 在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是( )在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是( )A.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体参考答案:D37. 组织目标提供组织活动上的诱因基础,使组织成员感到归属感。( )A.错误B.正确参考答案:A38. 职务动机就是引起有关职务的心理并决定这种行为的形态、方向、强度、持续时间等的一系列精神力量。( )A.错误B.正确参考答案:A39. 组织通常面临互相冲突的环境制约因素,下列各项不属于的是( )。A.既定政策B.不确定性C.人员性因素D.协商性参考答案:C40. 现代

      6、社会发展的历史就是组织发展的历史。( )现代社会发展的历史就是组织发展的历史。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 组织结构形成和约束组织成员的行为,但构成并再生产组织结构的是人及其行为,即结构形成组织中所发生的事并影响人,同时结构又由这些人和事形成并得到维持。( )A.错误B.正确参考答案:B42. 就策略而言,政策是正式的决定。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 组织变革的内部原因有( )。A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化参考答案:BCD44. 领导与管理的区别之一在于,而这得侧重点不同,领导强调的是( )。A.协调和控制B.分工和协调C.控制与影响D.影响和引导参考答案:D45. 组织中的任何地位意味着相应的权力,因此离开权力就无法解释组织中的任何行为。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学参考答案:A47. 需要是由某种缺乏而引起的内驱力

      7、。这种内驱力有强弱之分,表现形态多种多样。而且,这种需求不仅随时在变,还可能在需求之间发生冲突。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 克服变革阻力的方法有( )。A.提供训练与支持B.协调商议C.强制执行D.参与决策E.加强沟通参考答案:ABCDE49. 在组织生活中,地位起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用,因为它提供相互作用的基本根据。( )A.错误B.正确参考答案:B50. 组织结构体系的主要内容有( )。A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答案:ACDE51. 组织对人的行为会发生重大影响。( )A.错误B.正确参考答案:B52. 组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )A.错误B.正确参考答案:A53. 一般而言,组织理论的发展经历了以下几个阶段:( )A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段参考答案:ABD54. 按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是( )。A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案:A55. “组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的:( )“组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的:( )A.效率观B.目标观C.系统观D.战略环境观参考答案:B56. 目标管理是行政组织自身管理的方法之一,其提出者是:_A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案:C57. 学习型组织应具备的条件是( )A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案:ACE58. 组织发展的局限性有( )。A.强调团队的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导E.忽略组织结构间的联系参考答案:BCDE59. 通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是( )。A.H型组织B.事业部型组织C.矩阵型组织D.U型组织参考答案:C60. 沟通是在一定社会关系中进行的,又是一定社会关系的体现。( )A.

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