土石方工程技术标

1、第一章 综合说明1.1 编制目的首先,我们诚恳地表示：若有幸中标，我们将全心全意为业主服务，服从业主、监理的管理，和设计单位一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并经过踏勘施工现场，在分析了各种外部环境和内部条件，以及工程施工的特点以后,我们有充分的信心保证高质、高效、按期、全面完成本工程招标文件及设计文规定的工程范围的所有任务。我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的编制工作。我们一定发挥公司的管理优势、技术优势、队伍优势、机械设备等资源优势，科学组织施工，配置足够的管理力量、技术力量和劳动力,强化计划管理、质量管理,承诺工程施工工期30日历天的时间里，优质高效完成本工程的所有工程内容，具体措施如下：1、施工采用技术，以科技进步保证项目目标的实现：强化质量管理，认真贯彻公司质量管理文件，确保工程质量目标达到“合格”等级，保证工程一次性验收合格.2、严格按照上级主管部门颁发的有关安全文明施工的标准以及政府关于施工现场标准化管理的具体规定，组织好现场安全文明施工，确保工程安全文明达标，实现安全文明施工现场。3、加强项目管理措施，主

2、动热情地组织好、配合好、协调好各参建方工作，共同完成本工程的所有工作内容.4、以一流的服务，一流的干劲,一流的质量，一流的速度，一流的安全文明措施完成黔龙.1号工程2号地下室土石方工程所有工程内容。1.2 编制说明1、本施工组织设计是为黔龙。1号工程2号地下室土石方工程提供完整、详尽的指导性文件，为工程施工提供一定的参考依据，是以实事求是、科学管理的态度为指导思想.2、本施工组织设计是以建设单位提供的设计文件及我公司的生产能力为基础，以整个工程项目为对象而编制的，是指导整个建设项目施工的技术性文件.1。3 编制依据1、黔龙。1号工程2号地下室土石方工程招标文件；2、黔龙。1号工程2号地下室土石方工程设计文件；3、答疑记要及施工现场实际情况及周边环境情况；4、我公司以往类似工程的施工经验，施工技术力量和机械化施工能力；5、市政工程现行有关施工及验收规范,各专业标准和规程，以及其他相关的文件.1。4 编制原则根据招标文件要求,以招标文件要求的工程质量、工期及安全目标为基础，针对工程特点、难点、重点,结合公司的施工特长、施工经验、技术力量、机械设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原

3、则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，快速高效”的项目管理思路，根据以下原则编制施工组织设计.1、遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制，确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标，以满足招标方各项要求.2、遵循设计文件的原则认真阅读、核对设计文件资料，了解设计意图，掌握现场实际情况,严格按设计资料和设计原则编制，满足设计要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原则根据工程特点，突出体现城市施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环境保护、安全文明施工作为重点内容，制定专项方案，使施工对环境影响降到最低,体现“快速、有序、优质、高效”的施工作风和精神风貌。5、服从生态、环保要求的原则现场布置做到布局合理，节约用地，减少干扰，避免污染环境；充分考虑环境的长远利益,积极利用既有条件，合理安排临时工程设施，少占林地、保持生态平衡，减少固体废弃物产生，满足环保要求。5、体现“安全第一、预防为主的原则严格按照施工安

4、全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保工程施工安全，服从建设单位指令,严肃安全纪律，严格按规章程序办事。6、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段进行合理调配,以达到整和优化的目的。7、遵循科学技术是第一生产力的原则在项目经理部配备技术能力强、有丰富的类似工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时,充分发挥科学技术在实际施工生产中的先导作用。8、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和恩施州有关文明施工现场和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场。1。5 编制内容黔龙。1号工程2号地下室土石方工程的设计图纸和招标文件要求的全部工程内容。第二章 工程概况2.1 工程概述黔龙。1号土石方工程内容主要包括本标段土石方工程,主要工程内容为清除树木、杂草、挖土石方、土石方回填调配。主要工程量为（如下表所示）：序号工程内容单位数量备注1机械挖土石方m3500002.2 工程内容1、清除草皮:清除草皮，清除厚度为按10cm考虑，外运距离为10km内;2、机械挖土方:土壤类别为粉质粘土、泥质粉砂

5、岩，工作内容有土方开挖、围护支撑；3、填方:填土推土整平，碾压夯实，压实系数必须满足设计及规范要求，主要工作内容有推土、填方、压实；4、其它项目：余下土方、石渣弃置以及场内土石方调配。2。3 工程特点1、本工程为黔龙。1号工程2号地下室土石方工程，土石方开挖量较大在工程施工必须做好安全生产；2、由于工期紧张，工程任务量大，在施工中要优化施工方案，合理组织生产人员，高效、优质的完成所有工作内容.2.4 总体施工目标针对本工程特点及重难点，结合我公司的施工经验、技术、设备能力,按照工程实际进行总体规划。工期以项目管理软件进行计划控制;质量以质量保证体系实行全过程管理和控制；安全以“预防为主，常抓不懈”,保证工程施工安全;施工技术以解决重难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责,专家动态指导，组织人员有效攻关.实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉的战略目标.1、质量目标本工程的质量目标是:符合工程施工质量验收规范，达到市政工程合格等级，实现过程精品控制,创优质工程。2、工期目标招标文件要求工期：30日历天，我公司工期目标为：计划于2012年7月15日开工，2012年8月1

6、5日完工,工程场地平整完毕，达到竣工验收条件，总工期30日历天，满足招标文件的要求。3、安全生产目标确保安全零事故，创安全文明施工现场。4、文明施工目标（1）场地清洁，标志齐全，料具有序，文明施工。（2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。（3）创安全文明施工现场。5、环境保护目标（1)机构健全,制度明确，措施齐全，执行有力。(2)控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合恩施市环保部门相关规定要求。6、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明、环境保护等施工目标,充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术。7、服务目标我公司以质量求生存，信誉求发展，本着“竭诚服务的宗旨,恪守合约，密切配合，认真协调好各有关方面的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理，现场控制的监督。严格执行国家和地方的有关工程保修规定，积极进行工程回访，让用户使用放心、满意。第三章 施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成设计图纸所要求的全部工程内容,根据本工程特点，做好施工前的准备工作，科学组织、精心安排、计划

7、在先,保证施工中各项工程内容的顺利开展及实施。施工准备是工程实施的第一步,也是安全、高效、经济地实施工程的重要作业程序。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是各分项工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义.工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料和其他资料以及进行的设计交底、图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备等工作.进场后及时做好场地的“三通一平和临时设施的搭建工作,为工程顺利施工创造便利条件。3。1 施工调查及协调施工前，组织对施工地区进行深入细致的施工调查，调查的主要内容如下：1、收集当地构建物的有关情况,了解工程地质情况，并根据实际情况提出技术措施。2、了解当地实际情况（1）施工需要的材料的质量、规格、运输方式及单价情况。（2）施工用电的电压

8、、电量及计费办法,是否需要架设临时供电线路。3、广泛收集一些相关单位的信息，了解其它单位在施工过程中的一些协调方法,以便在施工时能及时做出合理的协调工作方案.施工中切实搞好与其他单位配合。4、和业主、监理交流，确定施工过程中各项工作的工作程序。3。2 技术准备项目经理及项目技术负责人及时组织全体施工技术人员认真阅读有关文件和技术资料,并会同设计、监理等相关人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系,根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排.1、正式开工前，会同设计单位及其他参建单位进行技术交接工作,包括现场的基线、辅助基线桩、水准基点桩、以及各桩的控制桩，水准点标高应与临近水准点标高闭合。交接桩完毕后，并在接桩后组织力量复测。在开工前进行施工贯通测量，建立现场施工测控网。2、施工前与建设单位做好现场交接工作,布设施工用电线路，用水管线和临建设施。3、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查各分项专业内容交叉作业的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议.4、根据施工调查资料，设计文件及业主要求，编写实施性组织设计

9、，组织和指导施工.5、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工.6、做好技术交底工作，在工程开工前,项目技术负责人根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底.7、根据设计文件准备各种标准图及相关规范。3.3 现场准备1、安排各施工队驻地及便道的维护，办理租用临设房屋及用水、用电手续，做好各项施工前的准备。2、做好交接桩工作，交接方应做交接记录并由双方负责人签字,接桩后立即组织力量复测.3、规划现场临时排水网及施工排水方案，并组织力量进行布置.4、施工人员、设备及材料的准备:拟投入本工程的管理人员、技术人员、生产人员，机械设备一次性到位，做好安家和岗前培训工作以及机械设备的维修保养工作,同时做好沟通各方面关系,联系料源及确定运料途径和期限。3.4 物资准备1、工程物资准备工作内容包括工程施工所需材料准备、施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于正式开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源,安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。2、建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据预算进行分析,按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间，材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。3、建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法

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