无泄漏工厂创建管理办法及(复查)验收标准

1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_山西晋煤天源化工有限公司创建无泄漏工厂（车间）管理办法及 （复查）验收标准山西晋煤天源化工有限公司二一五年十月三十日创建无泄漏车间管理办法为强化设备管理，提高管理水平，促进稳定生产，特制定本办法。1主题内容和适用范围1.1 本办法规定了创建“无泄漏工厂（车间）”的前提条件、基本标准、申报验收程序，验收组成员和验收（复查）细则。1.2 本办法适用于本公司各生产车间和辅助生产车间。2申报验收的前提条件2.1 年度有创建计划，组织网络健全，职责明确，责任到人。2.2 申报单位年度无重大设备事故。2.3 各生产及辅助车间达到无泄漏车间标准。2.4 申报有创建工作总结、自检结果、效果评价。2.5 合格班组占班组数的80%以上。3无泄漏车间基本标准3.1 有健全的设备及密封管理保证体系、职责明确、管理完善。3.2 静、动密封档案，管理台帐，消漏堵漏记录等基础资料齐全，密封点统计准确。3.3 静密封点泄漏率0.5；动密封点泄漏率2，且无明显泄漏点。3.4 设备完好率90%，主要设备完好率95%，仪表完好率、开表率、控制率、联锁投运率、计量表检测率均95%。

2、3.5 现场生产有序、记录整齐、准确、设备干净，流动物件摆放整齐，卫生良好。3.6有完善的设备管理（包括固定资产、润滑管理、事故管理、计划检修、修旧利废、闭路循环消缺、设备检查平级）台账。4申报验收和命名4.1 各单位创建无泄漏车间的申报、验收和命名，由车间报机动部备案。4.2 各车间的申报，在车间自检满足上述条件和标准的基础上，填写“无泄漏车间申报表”，向机动部申报。4.3 对提出申报单位，机动部初审后，通知验收组进行验收，提出存在问题和意见，限期整改。4.4 整改后，由申报车间写出整改情况报告，由验收组正式予以验收。4.5 验收合格后，由验收组向机动部提交书面验收结果，经创建活动领导组审核批准，予以命名，颁发证书和铭牌。5验收组成员牵头单位：机动部协助单位：人力资源与综合管理部成员单位：机动部： 2-3人 安全环保部： 1人生产管理部： 1人 人力资源与综合管理部：1人党委工作部： 1人 基建部：1人纪委： 1人 技术部：1人惠源分公司：1人6验收办法6.1 验收评分采用600分制考核6.2 符合前提条件和基本标准，累计得分500分以上为合格，400-500分为基本合格，400分以

3、下为不合格。7复查及处理7.1 无泄漏车间有效期为一年，到期前一个月由验收组进行复查，复查合格予以一定奖励，保留荣誉。7.2 对复查基本合格者，提出问题，限期整改（一般为两个月），整改合格后，予以保留荣誉。并适当奖励，整改仍不合格者视为复查不合格。7.3 对复查不合格者，撤消其荣誉，收回牌匾，并扣回原奖励金额。7.4 对发生重大设备事故者，随时取消其荣誉称号，相应奖励停发，半年后重新申报。8. 考核细则8.1 首次经验收合格后，对所在单位按在册正式员工人数当月给予100元/人的一次性奖励，从次月起每月每人奖励50元。8.2 如未一次性通过验收，推迟一个月验收合格，对所在单位按在册正式员工人数给予20元/人月的考核罚款。8.3 一年后，复查验收合格后，对所在单位按在册正式员工人数继续给予每人每月50元的奖励。复查不合格的，除停发奖励外，每人每月扣20元，直至复查验收达标。8.4 奖励及罚款在当月绩效考核中兑现。9本办法自二一五年十二月一日起执行。附：1.“无泄漏车间”申报表2.“无泄漏车间”（复查）验收申请报告 无泄漏车间 申 报 表单位名称（公章）：年 月 日山西晋煤天源化工有限公司“

4、无泄漏车间”（复查）验收申请报告机动部：我单位自 年 月 日开始，发动职工积极开展“无泄漏车间”创建活动，经自查得分为 分，认为现已基本具备条件，请组织（复查）验收。 单位负责人：（签字） 年 月 日（单位章）附：创建总结和自查得分明细表一、基本情况单位名称主任设备主任职工总人数生产工人数维修工人数维修工平均等级设备管理系统总人数工程师技术员设备管理体系简介设备管理制度及执行情况简介项 目（当 年）（上一年）备 注全部设备台数台全部设备完好率%主要设备台数台主要设备完好率%封存设备台数台闲置设备台数台静密封点数个静密封点泄漏率动密封点数个动密封点泄漏率主要装置开工率%主要装置负荷率%主要设备平均运转率%主要设备平均出力率%压力容器定检率%仪表完好率（准确）%仪表开表率%仪表控制率%仪表联锁投运率%计量表检测率%二、设备管理状况三、 创建工作总结及效果评价创建工作总结及效果评价四、 单位自检情况表序号得分不合格主要问题检查人序号得分不合格主要问题检查人11461251135214531554165517561857195811059111510112212223314142434445总

5、分五、验收组成员名单：姓 名工作单位行政职务和技术职称持何态度本人签字同意不同意六、领导组审核意见主管领导意 见 主管经理：领导组意 见领导组组长：无泄漏工厂（车间）（复查）验收标准一、全面贯彻国务院全民所有制工业交通企业设备管理条例（以下简称条例），参照原化工部化学工业设备动力管理规定（以下简称规定）和化学工业企业设备动力管理制度（以下简称制度），建立健全设备管理保证体系。满分为230分。项目序号考 核 内 容对应得分考核单位具 体 评 定 等 级 标 准人员设置科学合理实现管理标准化建立健全责任制体系管理职能网络1.1车间内部设备配套管理制度健全、完善。管理人员职责、网络、人员设置科学合理，责任明确，条例、部颁规定和制度得到全面贯彻落实。1062机动部优等：车间管理制度健全，管理人员职责、网络、人员设置科学合理，责任明确，管理工作达到标准化，规范化，各专项工作均有完整的台帐或记录。良等：车间管理制度基本健全，管理人员职责基本明确，网络、人员设置基本配套，能各司其职，各专项管理工作基本系统化、规范化，均有较完整的记载。可等：机构设置、管理网络、人员设置不甚合理。各专项管理比较零乱，有

6、缺项或漏项，记载欠具体、欠完整。1.2建立健全责任制体系，实现标准化管理。1062人力资源与综合管理部优等：主任责任明确，车间内部责任制体系健全。做到全面落实、充分体现出严、细、实、快的企业作风。良等：已健全或基本健全各级责任制，与绩效考核能紧密挂勾，实施情况较好，有充分的查证记载。可等：责任制与现行管理机制不够配套，追加制度较多，缺乏系统，难于贯彻。与绩效考核挂勾欠紧密，落实情况一般，缺少检查的记载。具体落实，严格执行。设备管理有关制度1.3计划检修管理正规化、科学化、标准化。20148机动部优等：计划检修管理正规化、标准化。计划的制定与调整依据充分，可靠性强，检修计划对口完成率90%。良等：计划检修已正规化。检修计划的分类（大、中、小修）层次（年、季、月）基本严谨完整。计划的制定与调整有依据有总结。检修计划对口完成率80%-90。可等：已执行计划检修管理，检修计划的分类与层次有缺项欠系统，依据不够充分，准确度欠佳，对口完成率低于80%。续表项目序号考 核 内 容对应得分考核单位具 体 评 定 等 级 标 准设备管理有关制度具体落实严格执行1.4设备检修原始记录规范化、标准化。设备检修规程齐全，并认真贯彻执行。20124机动部优等：设备大、中修原始记录完整、准确，已实现规范化、标准化，符合检修规程要求，已成为执行计划检修管理的重要依据。良等：各主要设备大、中修原始记录完整、准确，已实现规范化、图表化，符合检修规程要求，成为执行计划检修管理的重要依据。差等 设备检修记录不完整，记录不准确或无记录，无法做为执行计划检修管理的重要依据1.5设备技术档案（九项内容），技术台帐（六项主要内容）实现规格化。20124机动部优等：全部设备技术档案、台帐齐全、整洁、规格化。做到及时整理、准确填写。历年累积完整。良等：主要设备档案、台帐齐全、整洁、规格化，做到定期整理

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