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综合治理工程项目技术标1

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  • 卖家[上传人]:桔****
  • 文档编号:487507897
  • 上传时间:2023-09-20
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    • 1、第一章项目组织机构41.项目组织结构图42.项目部主要人员职责及分工42.1正项目经理42.2项目技术负责人42.3施工员52.4安全员62.5质量员72.6试验员82.7材料员92.8机械员102.9造价员112.10资料员122.11民管员12第二章 施工技术方案和措施141.建筑立面普通粉刷141.1外墙粉刷方式141.2外墙粉刷的条件151.3安全操作规程161.4基本施工方案:161.5墙面裂缝原因及处理方法172.屋顶铺防水层192.1施工顺序:192.2屋面防水找平层技术要求192.3屋面防水层施工要点212.4施工方法222.5质量检验233.楼道粉刷233.1施工重点、难点233.2质量定位高233.3施工准备243.4 机械及工具准备243.5施工方法254.污水管道清掏改造294.1施工工艺294.2施工顺序325.新建雨水系统345.1沟槽开挖345.2管道及方沟基础:365.3管道安装及方沟侧墙砌筑:385.4检查井砌筑435.5土方回填456.混凝土路面大修工程466.1道路施工466.2管线保护527.面包砖铺装大修537.1施工部署537.2工艺说明55

      2、7.3路牙石施工方案578.提升绿地工程588.1土方工程:588.2绿化施工方案:59第三章 施工环境保护措施651.粉尘控制措施652.废水控制措施663.噪音控制措施664.施工现场卫生管理685.环境保护措施685.1防止对大气污染:685.2防止对水污染:695.3防止施工噪音污染:705.4限制光污染措施:705.5材料设备的管理:715.6环保节能型材料设备的选择:715.7环境保证措施:71第四章 机械设备及劳动力73拟投入本工程的主要施工工具及机械设备表74劳动力计划表76第五章 施工安全保证措施771.安全生产管理制度772安全生产措施773安全生产具体要求784.雨季安全措施805.施工期间的防汛措施826.安全生产责任目标83第六章 施工质量保证措施841.质量管理目标842.质量管理方法843.质量控制体系854.为确保质量所采取的检测试验手段及措施865.技术保证措施886.原材料质量保证措施907.基础工程施工质量保障918.墙体工程施工质量保障958.1地下墙体、管道井墙体施工:959.装饰工程969.1抹灰969.2墙面抹灰9710.管道部分9910.

      3、1管道安装9910.2管道试水、试压:9911.主要分项工程防止质量通病的措施10011.1模板工程10011.2钢筋工程10111.3砼工程10414.质量控制环节及职能分工10715.施工期间对隐蔽工程的质量保证措施10815.1 总则10815.2 质量管理措施109第一章 项目组织机构1.项目组织结构图项目经理 后勤负责人生产技术负责人财务会计资料员预算员试验员材料员安全员质量员机械员施工员民管员后勤保卫1032.项目部主要人员职责及分工2.1正项目经理2.1.1项目经理是企业法人在项目的授权代表,在其授权范围内,是项目经理部全面工作的领导者与组织者。2.1.2参与本工程的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同。2.1.3做好与业主、总包及现场监理的协调工作。2.1.4领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。2.1.5指导成本预算员做好合同管理工作。2.1.6是项目安全生产的第一责任者。2.2项目技术负责人2.2.1编制实施“项目质量计划”,贯彻执行国家的有关技术政策,协助项目经理管理技术,质量和设计工作。2.2.2主持编制项目施工组织设计及重要施工方案,技术措

      4、施。2.2.3主持图纸内部会审,施工组织设计交底及重点技术措施交底。2.2.4领导项目新技术,新材料,新工艺的推广应用工作。2.2.5组织安排技术培训工作,保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。2.2.6领导和落实施工过程质量控制,负责与其他协作单位的技术协调工作。2.2.7领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。2.2.8保持与建设单位、设计单位及监理之间密切与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。2.2.9负责项目质量保证体系的运行管理,指导项目计量设备管理工作。2.2.10组织对质量事故的调查,并提出处理意见。2.3施工员2.3.1参与项目质量计划和施工方案的编写,并予以实施;2.3.2熟悉设计图纸及施工工艺,提出图纸会审意见。根据施工图设计和施工组织设计,提出所需劳动力和进度计划,按计划下达施工任务单,并监督实施,对工程项目进度负责。2.3.3解释设计图纸和技术规定、规范、规程、作业指导书,监督执行施工工艺标准。2.3.4审核现场施工队长、班组长提出的施工技术组织措施,监督贯彻施工组织设计。2.3.5检查施工现场的准备工作是否完成,提出施工所

      5、需要的基本文件清单。例如:技术规定、规程、规范、测量基准点,水电临时设施资料等,联系有关部门及时提供。安装工程师还要负责工地临时电工的使用和管理。2.3.6审查施工实需物资申请表,参加制定物资采购计划。对进入现场的物资进行检验,不合格品不准在工程中使用。2.3.7按施工方案技术要求、施工工序和作业指导书组织施工。2.3.8协调处理各工序、各工种之间的施工问题。负责办理工程施工业务联系,掌握和办理工程变更和办理现场签证,并及时提交归档和通知预算工程师计算变动价。2.3.9掌握施工中的动态,组织作业班组严格落实“三检制”,检查作业班组的施工进度和施工质量,制止违反施工程序和规程的操作2.3.10协助供方解决有关工程方面的问题。2.3.11向作业班组进行施工质量及安全、文明施工技术交底,监督指导工人进行施工操作;协助贯彻安全规程,及时向安全员提出有关违反安全规程的问题。2.3.12严格掌握并执行施工规范规程及质量标准,监督、检查工程质量的检验工作,监督检查现场文明施工情况。2.3.13参与项目质量检查评定工作;监督、检查现场的检测控制工作。2.3.14参加定期的工程协调会,并在会上汇报所有关

      6、的工程施工问题。2.3.15参加隐蔽工程、分部分项工程、竣工验收和质量评定。2.3.16编制每月完成工程量报表。组织施工人员在技术员的主持下,参加绘制竣工图。2.3.17填写施工日志,办理工程中间交工、隐蔽工程验收、竣工报告和竣工验收证明文件。做好责任范围内的质量记录及管理;2.3.18行使项目经理委托的其它职责。2.4安全员2.4.1执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。2.4.2贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并落实记录与否。2.4.3参与工程施工组织设计编制和图纸会审工作。2.4.4协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。2.4.5定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果得奖法执行。2.4.6负责现场安全保护、文明施工的预控管理。2.4.7做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。2.4.8对安全隐患下达整改通知单并进行复查。2.4.9负责现场动火证的办理工作。2.4.10负责安全内业资料管理;负责施工现场保卫及消防工作的检查、监督工作。2.5

      7、质量员2.5.1负责工程质量的日常管理工作。2.5.2参与施工全过程的质量监督、检查、控制工作。2.5.3参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪监督检查,直至达到要求。2.5.4组织各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。2.5.5组织原材料、半成品、构件的检验、试验工作。负责不合格品控制及检验状态管理。2.5.6按ISO9001 标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。2.5.7监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。2.5.8负责质量内业资料的整理、归档工作。2.6试验员 2.6.1保证质量按时完成试验任务,并对试验工作数据的正确性负全面责任;2.6.2坚持岗位、遵章守纪,有事必须向主任请假; 2.6.3团结协作、刻苦钻研业务,不断提高试验、检测质量和科学理论水平,主动做好本职工作; 2.6.4严格遵守各项规章制度和试验、安全操作规程,熟悉有关仪器设备的操作规程; 2.6.5依据现行国家

      8、、行业有关标准、规定,做好各种原材料、半成品、砼、砂浆的检验工作; 2.6.6做好试验记录,及时的出据试验检测报告,完成检测资料的签认及入档工作; 2.6.7做好现场施工质量的控制工作,检查、监督工地计量工作;2.6.8做好试验仪器、设备的日常保养及维修工作; 2.6.9有权拒绝来自其他方面对试验工作的干预,有权拒绝使用不合格的试验仪器或超检定时间的仪器,及不合格的材料使用于工程中; 2.6.10完成领导交办的其它工作。2.7材料员2.7.1按项目技术负责人和项目经理审核批准的零星物资采购计划,进行物资采购工作。2.7.2广泛了解材料市场各种装饰材料的品种规格、质量、价格,了解材料商的供应能力;作好询价工作,按供方信誉,供货周期、优质优价原则,选择物资供应商。2.7.3根据材料采购计划及项目总工期、各分项工程进度要求,及时采购项目所需的物资材料,确保所采购的物资符合规定的要求。2.7.4负责控制采购物资的质量,杜绝不合格及劣质产品入场,负责不合格品的退货处理2.7.5负责与供方洽谈认货合同条款,督促供方保质、保量按期供货,保证工裎所需物资,适时到达现场。2.7.6供货的同时,应相应提供出厂证明、合格证、试验报告、准用证等文件和技术资料。2.7.7根据合同及到货清单,对供方进场货物,组织、安排检验、验收,配合质量员作好检验、验收工作和检验、验收记录。对合同约定在供方处验货的,应适时安排人员赴供方处验货。2.7.8对经检验、验收所发现与合同不符、不合格品、质差、量差、破损等货物,应及时与供方联系确认和确定退货、换货、补足量差等处理方式,并督促供方落实处理;提出不合格品让步接受的控制条件。

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