五型班组先进事迹

1、五型班组先进事迹五型班组先进事迹篇一：五型班组车间事迹材料吐哈油田分公司“五型”班组事迹材料填报表（工区、车间、队站）单位：吐哈石油天然气化工厂篇二：优秀五型班组 材料“优秀五型班组”事迹材料_有限公司_2021年以来，始终紧紧围绕安全生产、控亏增盈、管理创新、创建和谐班组等开展工作，使作业区的各项工作均排在分厂前列。作业区自20_3年成立以来，曾先后获得过公司标兵作业区、劳模作业区、卓越“五型”班组，_市模范“五型”班组、“学习型”示范班组、青年安全生产示范岗，全国有色金属工业“创建节约型企业”先进班组，全国“安康杯”竞赛优秀班组、全国工人先锋号、_“工人先锋号”等荣誉称号。_以创建“安全型”班组为契机，严格管理、狠抓落实，确保安全生产。作业区始终严格按照_公司“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念，强化、细化管理。建立和健全班组安全生产规章制度，安全生产责任制，并严格落实安全生产责任制，认真执行各项安全操作规程。认真组织好每周的安全活动，不搞过场，不走形式，仔细分析上周的安全问题，详细做好本周的安全部署。正是这种对安全管理的常抓不懈，才使得作业区全年无一起轻伤及以上事故发生。作业区以

2、创建“学习型”示范班组为契机，大力开展职工技能培训、技能练兵、和技能竞赛活动，通过开展“三技”活动，极大的提高了职工的综合技术素质，为作业区创造优异的生产指标打下了良好基础。作业区尊重每位员工，促进和谐班组建设。电解生产操作工，在公司内部属于环境最艰苦，劳动强度最大的岗位，在工作中难免发生一定的失误或者不到位，但是，_作业区从来没有做出有损个人人格和尊严方面的言语和行为，而是以耐心教导的方法，使员工充分认识到此项工作的重要性，一方面使员工提高了生产技能，顺利完成工作，另一方面又不使员工的自尊心受到伤害。即团结了员工队伍，又调动了大家的工作热情和积极性，使得作业区的各项工作都能够顺利开展。一年来，_作业区在区长_的带领下，通过作业区全体员工的努力，各项生产指标均处于分厂前列，人员稳定及班组建设等工作均得到了大家的一致肯定。2021.12.8篇三：五型班组事迹材料五型班组创建总结同谱和谐符共创平安曲_年开始，_消防大队_小队以五型班组建设为抓手，团结和带领小队人员立新志，创新业，最明显的变化是全体人员对环境的爱护和学习气氛都有很大的提高，在一年不到的时间里，大队领导精心的指导和班组成员同心

3、同力的协作，小队人员坚定信心，克服困难，改变了整个队伍的工作气氛，和班子团结和谐，人员精神饱满，班组争先创优的积极性，从而凝聚了无限的“兵心民力”，确保了队伍建设和完善自我两个稳定。一、狠抓思想教育、促进队伍正规化建设_小队在大队党支部、大队的正确领导下，通过不同方式做好政治理论学习，使小队人员思想认识水平有了较大的提高。小队有计划的进行了政治理论学习，使小队人员树立了良好的世界观、人生观、价值观，激发了能动性和爱岗敬业，爱岗如家的主人翁精神。开展岗位练兵，技能竞赛活动。以练促训、以赛促学，不断激发班组成员获取知识、更新知识、提高技能的积极性和主动性，使大家的智能在学习、练兵和竞赛中转化为深造自身的技能知识。在岗位操作比着练的过程中，大家选择自己较强的项目比谁的水平更精湛，在细节中暗中较劲，赛后相互学习，交流经验，做到在训练中提高自己，在比赛后丰富自己。本年该小队有_人参加_消防总队打造消防铁军比武竞赛项目，还开展导师带徒活动，针对新增员工操作技能不熟练，消防知识不完善的实际情况，挑选了技术娴熟，经验丰富的当师傅，进行传帮带，并签订了师徒合同，制订了专业知识、安全常识和操作技能培训计划

4、，进行手把手地教等，师傅认认真真地教，徒弟扎扎实实地学。师傅从严要求、毫无保留地传，徒弟勤奋好学不明白的地方一问到底，使新人员很快的在实践中成长起来。在车库内还建设了岗位练兵台，坚持一日一问的好习惯，保持新老人员的基本常识不淡忘。突出着力点，把学习的效果落实到岗位工作中，落实到解决生产问题上，落实到提高操作技能上。 严格执行准军事化管理，大力推进了队伍的正规化建设，提升了小队综合素质和能力。二、细化安全管理，创建安全型班组全年工作中小队本着“安全第一、环保优先、以人为本”的原则，积极组织学习公司、支队的各项安全文件精神，通过对“六条禁令”、“安全随身行”、“规章制度汇编”、“操作规程汇编”、“岗位职责汇编”等内容的学习,使小队人员在安全知识，安全意识方面有了明显的提高。在安全工作中人人身上有责任，形成了安全工作人人抓的良好局面。全年工作中小队结合公司反“三违”活动积极开展小队内部“三违”的自查自改工作，在工作现场坚持劳保护具上岗，严格遵照操作规程执行，不断完善小队人员安全防护措施，进一步明确小队的安全意识，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，如：充分利用生活民主会和每日交接班时间对

5、班员进行反违章条令的抽查，或整改等，营造了良好的安全岗位建设氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力。班组认真开展每周六的车场日活动，对每次活动的内容、要求、措施、都作了具体规定，使车场日活动真正收到实效。班组针对设备器材、训练环境和抢险、救援作业等安全管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险作业分析和预防，使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全整改措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、工作标准、反事故安全整改措施等，提高了自身业务水平，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。根据本队专业的特点，针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，提高了小队人员的荣誉感、责任感，本年小队无发生一起安全事故，确保了小队执勤备战工作。三、搞好自控、互控、联控建家园 牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；我们小队首先组织学习了清洁环保知识及理

6、念，其次不乱扔垃圾，小队人员还在每周末进行环境大扫除活动，更重要的是加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。小队人员讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，整洁划一，体现出小队的良好形象。班组现场管理规范，实现文明清洁生产，做到现场物放有序，操作室窗明几净，操作人员服饰行为规范得体。组织员工因地制宜绿化、美化工作环境。努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。四、珍惜、节约、回收不浪费 牢固树立勤俭节约的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴入手，培养勤俭节约的良好作风习惯。节约一张纸、一度电、一滴水的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的形成，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合理利用一件工具做起。本队建设时间长久，宿舍，车房输水管线有多处出现水锈腐烂，小队人员积极动手换管补接，做到出门关水，关灯，切断电源，每辆车上还配发了回收小桶，还把磨损渗漏的水带从损坏处剪切后进行再次利用，养成了不浪费一张纸、一度电、一滴水的好习惯，

7、还要从拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于思考、多动脑筋，力争做到科学节约。我们要从改进工艺讲节约、从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。我们应结合本单位工作性质和各岗位特点，有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节约型班组的突破口和切入点。如：全小队的“设立废品回收桶”作法、创建节约型企业首先要从班组开始，我们有责任、有义务、有信心、有能力把我们的班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型班组，共同推动“创建节约型班组”活动的深入开展。五，抓业务，强素质，提高小队实战合作能力科学发展观的根本方法是统筹兼顾。建设“和谐型”班组，要牢固树立“和谐发展”的理念，坚持以人为本，努力形成人员关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。在工作中小队以服务于实战为目的，结合支队下达的战训科目，本着战训一致、从难从严、分类施训、正规系统、训养一致的原则。增强职工民主参与意识，加强职业道德建设；提高服务质量。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。班组思想政治工作要生动活泼、富有成效，使人员精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，人员队伍要稳定，班组团队精神要增强。关键是练好基本功,培养过硬的作风，提升整体作战能力，以多种形式与方法开展了战训工作。针对人员综合能力快捷搜索：班组 先进事迹 第 页 共 页

《五型班组先进事迹》由会员ni****g分享，可在线阅读，更多相关《五型班组先进事迹》请在金锄头文库上搜索。