安全包保管理制度
3页安全包保管理制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和“质量至上”的理念,始终坚持把安全质量作为工程项目和企业的生命线来抓,全面落实安全质量“一岗双责”制度,以实现安全质量责任目标分解和压力传递,确保分部安全质量平稳可控,实现企业安全发展,制定本办法. 2、分部经理对分部管段项目负责,分部领导班子成员对包保架子队(或高风险工点)负责.3、架子队长对架子队管段范围内项目负责;架子队班子成员对各包保工点(或高风险工点)负责。4、负责包保项目生产安全、工程质量的责任制度建立与完善,并督促落实;5、保证包保项目依法安全生产资金投入,并监督有效使用;6、督促、检查包保项目的生产安全、工程质量工作,及时消除生产安全、工程质量事故隐患;7、组织制定并实施包保项目的生产安全事故应急救援预案;8、督导及时、如实报告生产安全事故。9、分部经理应对全标段内的项目的施工生产、质量、安全等情况进行督导,每月不少于6次,对高风险工点项目督导每月不少于3次。10、分部领导班子成员应组织对自已包保项目的施工生产、质量、安全等情况进行督导,其中:日常督导项目,每周不少于3次;质量、安全、工期等高风险项目,每天督导1次。11、架子队班子成员应加强自已包保项目的生产安全、工程质量监管,并做到每天不少于1次到工地检查督导。12、项目分部班子成员因事请假,应履行请假手续,请假期间由项目分部指定班子中的其他人员对请假人督导的范围进行督导.13、对包保项目未发生安全责任事故的,对责任包保人进行奖励,奖罚标准如下:项目领导班子各奖励1万元,部门部长及架子队领导班子各奖励5千元。14、对包保项目发生安全事故则取消奖励,并按照中铁航空港集团第一工程有限公司安全质量事故领导责任追究办法(中航一安2013110号)的规定进行从严追责。1 中铁五局成贵铁路项目经理部二分部隧道架子队 安全包保督导检查表序号督导单位、风险点督导检查人督导时间督导存在的问题被督导单位相关负责人签认督导问题整改闭合复查情况
《安全包保管理制度》由会员壹****1分享,可在线阅读,更多相关《安全包保管理制度》请在金锄头文库上搜索。
幼儿园大班期末评语精选.doc
B-Lynch缝合术用于子宫收缩乏力引起的产后出血.doc
2023年交响乐心得体会.docx
公共基础知识模拟试卷.docx
2023年幼儿园承诺书模板集合(全文完整)
七年级英语上册-Unit-2-This-is-my-sister习题2-人教新目标版.docx
我国物业管理发展现状及对策探讨
高考生物总复习第八单元第3课时人类遗传病练习
2023年赏樱花作文范文.docx
现代文阅读解题方法归类.doc
财务月度工作计划报告.doc
2023年最新个人开会迟到检讨书(3篇)
【名校精品】【沪教版】九年级化学第8章食品中的有机物同步练习含答案
宿舍违规用电检讨书15篇
防溺水安全教育短信
2023小学班主任个人年度工作总结样本(三篇).doc
小学作文主教学研讨会发言材料:让农村孩子爱上作文.doc
2023年装修清包工合同的范文.docx
九年级下语文5孔乙己
2019年幼儿园家长责任书.doc
2023-12-27 5页
2023-10-14 7页
2023-09-19 8页
2023-04-02 4页
2023-04-21 15页
2023-06-21 2页
2023-07-14 9页
2023-11-29 2页
2024-02-19 5页
2022-09-04 51页