财务管理讲义第章成本费用管理
10页1、第七章成本费用管理第一节成本费用管理概述、成本费用的概念(一) 产品的价值包括三个部分:c+v+m :材料费、折旧费工资费利润c+v两部分价值的等价物。已耗费的生产资料转移的价值(c)劳动者必要劳动创造的价值(v) 劳动者剩余劳动创造的价值(m)(二)经济实质成本费用的经济实质是产品价值构成中用货币形式来表示,就是企业在产品生产经营中所耗费的资金的总和(2001. 10,单选 7)企业生产产品所耗费的社会必要劳动量,其货币表现是()A. 企业生产费用 B .企业成本费用C. 社会生产费用 D 社会保障费用【答案】C (三)成本和费用的区别厂计算范围不同:企业对产品丿计算期间不同:生产周期对会计期间(2006.10,多选27)下列对成本和费用的表述,正确的有()A. 成本计算在先,费用计算在后B. 费用是按照整个企业计算的,而成本是对象化的费用C. 费用是按会计期间划分的,一般指企业一定时期内生产经营活动中发生的耗费D. 成本是按一定对象的生产经营过程是否完成划分的E. 当期的生产费用与当期完工产品的成本是一致的【答案】:BCD( P358 )二、成本费用的作用(一)成本费用是反映和监督
2、劳动耗费的工具。一一生产部门(二)成本费用是补偿生产耗费的尺度。一一采购部门(三)成本费用可以综合反映企业工作质量,是推动企业提高经营管理水平的重要杠杆。管理部门(四)成本费用是制订产品价格的一项重要依据。一一销售部门产品价格应当大于成本费用。三、成本费用的分类(一)按是否计入生产经营成本分类产品成本应计入生产经营成本的费用JI期间成本Y严寸内长期资产投资的支岀应计入资本支出的费用 JII对外投资的支出(二)按费用的经济内容分类按经济内容分类,是把属于同类性质的全部费用归集在一起,而不考虑它们的具体用途和发生地点。三)按费用的经济用途分类L直接材料 直接工资产品成本其他直接支岀制造费用期间费用卫务貴用单售费用(四)其他分类直接费用1、按照费用计入产品成本 的方法分间接费用变动费用2、按照费用与产品产量之间的关系分为固定费用可控费用3、按照费用能否被某一责任单位所控制分为不可控费用(2003. 10,单选 11)下列项目中可以计入产品制造成本的是A. 管理费用直接工资C.销售费用财务费用【答案】B(2004.10,单选11)下列应计入企业制造费用的成本项目是(A. 厂部管理人员的工资B
3、.直接生产人员的工资C.生产系统管理人员的工资D 专设销售机构人员工资【答案】:C ( P363 )(2003. 10,多选24)管理费用中的税金包括A.房产税 B .印花税C.车船使用税D 土地使用税E.资源税【答案】 ABCD(2002. 10,多选30)在下列各项中,能够造成企业管理费用变化的有()A.汇兑损失减少B 土地使用费增加C.企业房产税减少D .企业坏账损失增加E.广告费增加【答案】BCD(2004.10,单选10)企业为筹集资金而发生的费用是A.财务费用B 管理费用C.销售费用D 经营费用【答案】:A ( P364)四、成本费用管理的意义和原则(一)成本费用管理的意义1、降低生产经营耗费,是扩大生产经营的重要条件。2、有利于促使企业改善生产经营管理,提高经济效益。3、降低生产经营耗费,为国家积累资金奠定坚实的基础。(二)成本费用管理的原则(论述)1、正确区分各种支出的性质,严格遵守成本费用开支范围。(1)划清收益性支出与资本性支出的界限。(2 )划清生产经营性支出与营业外支出的界限。(3)划清生产经营性支出与收益分配性支出的界限。2、正确处理生产经营消耗同 生产成果的
4、关系,实现高产、优质、低成本的最佳结合。3、 正确处理生产消耗同 生产技术的关系,把降低成本同开展技术革新结合起来。(全过程、全员管理)(1 )成本管理要深入生产技术领域,挖掘节约消耗的潜力。(2)成本管理要渗透到物资供应、生产组织、劳动安全、产品销售等生产经营活动领域中去。(3)建立成本分级分口管理责任制,从制度上保障成本管理与生产技术和经营活动的结合。(2001. 10,多选25)加强成本费用管理,要求正确区分各种支出的界限,主要是()A. 生产经营性支出与劳动服务性支出的界限B. 生产经营性支出与营业外支出的界限C. 生产经营性支出与收益分配性支出的界限D. 收益性支出与资本性支出的界限E. 权益性支出与债务性支出的界限【答案】BCD(2002. 10,论述39)如何进行企业的生产经营费用分类?请分析这些分类方法各自的作用。(2006.10,单选16) 一般情况下,不得列入企业成本费用的开支是()A. 存货盘亏、毁损和报废B. 为购置和建造固定资产发生的支出C. 企业专设销售机构经费D. 技术开发费【答案】:B (金 3,364,260 )(2005 . 10,论述39)联系实际
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