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企业高、中、基层访谈提纲

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  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:487404015
  • 上传时间:2023-10-29
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    • 1、企业内部高层领导深度访谈提问提纲(I)1能否让我分享受一下您的工作经验,尤其是在本公司的工作经验吗?(注意记录:姓名、性别、年龄、职务、在公司的时间、学历等) 2请介绍一下本公司过去的情况及取得的成就;请谈谈公司的核心竞争力。 3请介绍一下本公司的组织架构及总部对各分公司的管理现状,您对它的评价如何?4与同行业公司相比,本公司的优势在哪里?劣势在哪里? 5在本行业市场中,本公司的市场机会在哪里?市场威胁来自哪方面?6面对竞争对手,您觉得公司目前最迫切应该做什么?7您在公司最担忧的是什么?8公司已经制定了怎样的短期、中期、长期发展规划吗? 9本公司现有的企业理念是什么?请谈谈您对本公司企业理念及其贯彻实施的看法(如事业理念、经营理念、人才观、领导观、顾客观、服务观、核心价值观等)。10请您谈谈对公司市场营销活动以及品牌形象的看法。 11请您谈谈今年公司营销策略、总公司及各分公司的销售情况及与去年同期的比较、市场营销的投入情况。12您期望通过“外脑”的介入,解决什么问题,期望达到怎样的具体目标?13请您谈谈本公司的企业制度情况。14请您谈谈本公司的内部绩效评估、激励考核及奖罚制度及其效果。

      2、15请您谈谈本公司的内部沟通机制(公司内部各部门之间、上下级之间等)、沟通状况及您对加强沟通的建议。16公司对领导的权利有何约束?有否针对中、高层领导的工作检查?17领导的行为有否规范?用什么来保证?18您的日常是否会写工作计划,是否有相应的检查、反馈、监督机制?企业内部中层领导深度访谈提问提纲(II)1介绍一下您的个人经历,尤其是在本公司的经历。2请您介绍一下本部门的运作概况、工作内容及业务流程。3各部门人数、人员学历、能力构成是怎样的? 4各部门员工的收入构成及收入水平是怎样的?5本部门和其他部之间的日常业务协作关系是怎样的?沟通如何? 6您对本公司的经营管理、营销策略如何看待? 7您认为本公司自身的优势在哪里?劣势在哪里? 8在市场中,本公司的机会在哪里?市场威胁来自哪方面?竞争对手有哪些?9本公司现有的企业理念是什么?请谈谈您对本公司企业理念的看法(如事业理念、经营理念、人才观、领导观、顾客观、服务观、核心价值观等)。 10面对竞争对手,您觉得本部门应采取怎样的举措? 11您认为本公司的组织架构合理吗?岗位责任有没有具体落实? 12您的日常工作是哪些?各项工作所占的时间比例?您

      3、的日常是否会作工作计划,是否有相应的检查、反馈、监督机制?13请您谈谈本公司的内部沟通机制(公司内部各部门之间、上下级之间等)、沟通状况及您对加强沟通的建议 14您期望通过这次“外脑”的介入,产生什么样的结果?解决什么问题?15您认为本部门目前在公司地位如何? 16您认为公司高层领导对本部门工作是否真正重视?17本部门目前碰到的最主要问题?18请您谈谈本部门的下一步规划?19请谈谈公司是如何对本部门人员进行管理的(考核、监控等)。 20本部门目前碰到的最主要问题是什么?您认为应该如何改进,才能取得竞争优势?企业内部基层员工深度访谈提问提纲(III)1请介绍一下您的个人经历,尤其是在本企业的经历。2请您谈谈您的日常工作情况?碰到最大的困难是什么?为什么? 3您是怎样看待公司的客户/顾客?4据您的亲身体验,顾客对公司服务/产品满意和不满意的地方在哪?这与公司现在的工作有什么联系?5您认为公司需要在哪些方面改进,以适用顾客的变化的要求?6公司其它同事对公司满意和不满意的地方主要在哪里?7在日常工作中,其它部门有否不合作?其它的部门对本部门是否有投诉?各自体现在哪?公司上下级的沟通得怎样?8您是怎样看待公司的凝聚力?它与公司现在通行的激励分配机制有什么关系。9如果您的竞争对手较成功,您认为他们的成功要素是什么?10您认为公司的本公司目前需要改革的地方是什么?其中最需要改革的地方是什么?11请谈谈您对公司经营管理、发展规划的看法。12公司是否有参加过员工的培训计划?培训的内容适合您吗?您觉得目前员工最需要的培训内容是什么?

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