安全生产管理制度A0

1、文件编号：HSW-WI-HR-017生效日期：2017-01-01版 本 号：A/0页 码：1/41文件标题安全生产管理制度制修订履历历序号版本页码修订内容修订日期修订人1A/0全页新版发行/编制/日期期：审核/日期期：批准/日期期：第一章、总总则一、 为了加强安安全生产产管理，明明确安全全生产责责任，防防止和减减少生产产安全事事故，保保障员工工和企业业财产安安全，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、河河南省安安全生产产条例及及有关法法律、法法规，结结合企业业实际情情况制订订本安全全生产管管理制度度。二、 企业设置安安全生产产委员会会（或安安全生产产领导小小组）、协协调企业业安全生生产管理理工作。三、 本“安全生生产管理理制度”适用于于（本单单位名称称）全体体员工。四、 建立和完善善安全生生产管理理制度是是企业安安全生产产管理的的基础工工作，安安全生产产管理坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针。 五、 本安全生产产管理制制度由安安全生产产管理机机构、（或或设置安安全管理理人员）的的设置；安全生生产责任任制；安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程组组成。六、 安全

2、生产管管理部门门和安全全生产管管理人员员负责企企业日常常安全生生产管理理工作，其其他职能能部门按按“谁主管管，谁负负责”的原则则，负责责相应的的安全生生产工作作。七、 各级领导对对所分管管的安全全生产工工作负责责，必须须认真落落实本安安全生产产管理制制度，坚坚持以人人为本，切切实抓好好安全生生产管理理工作。八、 工会组织职职工参加加本企业业安全生生产工作作的民主主管理和和民主监监督，维维护职工工在安全全生产方方面的合合法权益益，对企企业各级级人员、各各部门执执行安全全生产管管理制度度的情况况进行监监督。九、 九、从业人人员应提提高对安安全生产产的认识识，在各各自的工工作范围围内，严严格执行行安全生生产责任任制、安安全生产产规章制制度和遵遵守安全全操作规规程。十、 本安全生生产管理理制度应应根据国国家、本本省有关关安全生生产法律律、法规规的颁布布，企业业部门、人人员设置置变动，设设备更新新改造和和在执行行中发现现的问题题及时进进行修改改、补充充和完善善。十一、 本安全生产产管理制制度经总总经理审审批签字字后实施施。第二章 安全生生产管理理监督机机构一、 安全生产管管理机构构：（一）领导导

3、机构1、安全生生产委员员会（或或安全生生产领导导小组）主任（组长长）：陈陈庆发副主任（副副组长）：曹爱华华、吕建建华成员（组员员）：雍雍波霞、谢谢祥威、何何雪飞、林林玉琴、陈陈文兵、刘刘建忠、李李闪闪、周周航。2、安全生生产委员员会（安安全生产产领导小小组）职职责（1）安全全生产领领导小组组是本单单位安全全生产方方面的最最高领导导机构。（2）全面面贯彻执执行国家家有关安安全生产产方面的的方针、法法律、法法规标准准，制定定本企业业安全生生产方针针、安全全生产管管理目标标。（3）负责责本单位位年度安安全生产产工作计计划和长长远规划划及其费费用的审审批工作作，并对对执行情情况进行行监督检检查。（4）对于于本单位位在安全全生产方方面急需需解决的的问题，及及重大安安全技术术措施工工程项目目，安全全设备、设设施的更更新改造造及其费费用等的的审批工工作。（5）定期期召开安安全生产产工作例例会，听听取安全全生产主主管领导导工作汇汇报，分分析安全全生产形形势，研研究布置置下一阶阶段安全全生产工工作。（6）审查查安全生生产责任任制、安安全生产产规章制制度体系系。（7）支持持安全生生产主管管领导、主主管部门

4、门和安全全员的工工作。（8）经常常深入群群众了解解情况，听听取职工工对安全全生产工工作的意意见和建建议，发发动群众众搞好安安全生产产工作。（9）对于于轻伤事事故有权权做出处处理决定定，对于于重伤以以上事故故，要立立即上报报，并协协助上级级有关部部门进行行调查取取证和制制订并落落实整改改措施。（10） 年终安全生生产工作作总结与与考评工工作进行行审批。（二）安全全生产管管理部门门1、企业安安全生产产管理部部门设在在总装部，管管理部门门主任：曹爱华华2、安全生生产管理理部门的的职责（1） 安全生产管管理部门门全权负负责公司司的安全全生产工工作，对对总经理理、副总总经理负负责。（2） 认真贯彻执执行国家家、河南南省安全全法律法法规、规规章、国国家标准准、行业业标准及及公司安安全生产产管理制制度。（3） 制定本公司司的年度度安全生生产工作作计划和和中长期期规划，编编制安全全生产资资金投入入年度计计划。（4） 汇总和审查查安全技技术措施施计划，并并督促有有关部门门切实按按期执行行。（5） 组织和协助助有关部部门制定定或修订订安全生生产规章章制度和和安全生生产操作作规程。（6） 协助有关部部门对职

5、职工进行行安全生生产宣传传，教育育和培训训工作。（7） 指导各部门门和班组组安全员员工作。（8） 经常进行现现场检查查，协助助解决问问题，遇遇到特别别紧急的的不安全全情况，有有权指令令先行停停止作业业，并立立即报告告企业领领导，研研究处理理。（9） 定期组织公公司性大大检查，做做好记录录，并向向主管领领导汇报报。（10） 督促和检查查企业职职工正确确使用劳劳动防护护用品。（11） 定期召开安安全生产产工作会会议，做做好记录录，对安安全生产产工作的的意见和和建议以以及存在在的问题题及时向向主管领领导汇报报。（12） 负责对危险险作业的的审批和和监管工工作。（13） 总结和推广广安全生生产的先先进经验验。（14） 参加审批新新建、改改建、扩扩建和大大修的计计划，并并按规定定报政府府相关部部门审批批，参加加工程验验收及试试运行工工作。（15） 督促有关部部门做好好劳逸结结合和女女工、未未成年工工的保护护工作。（16） 组织制定生生产安全全事故应应急预案案，协助助主管领领导组织织应急预预案的演演练，并并做好记记录。（17） 负责统计和和收集安安全生产产资料及及其档案案管理。（18） 参加伤亡事

6、事故的调调查和处处理，进进行伤亡亡事故统统计，分分析和报报告，协协助有关关部门提提出事故故的防范范措施，并并且督促促有关部部门按期期实施。（19） 向主管领导导提出安安全生产产工作的的奖惩意意见。（三）安全全生产管管理人员员1、安全生生产专（兼兼）职安安全生产产管理人人员：刘刘建忠、陈陈文兵2、安全生生产专（兼兼）职管管理人员员职责（1） 协助领导贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策、法律律法规、规规章、国国家标准准、行业业标准，管管理公司司日常安安全生产产工作。 （2） 汇总和审查查安全生生产措施施计划，并并督促有有关部门门切实按按期执行行。 （3） 组织制定、修修订安全全生产管管理制度度，贯彻彻监督检检查执行行情况。 （4） 组织开展安安全生产产大检查查。经常常深入现现场指导导安全生生产管理理工作，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 （5） 总结和推广广安全生生产的先先进经验验，协助助有关部部门搞好好安全生生产的宣宣传教育育和专业业培训。 （6） 参加审查新新建、改改建、扩扩建、大大修工程程的设计计文件和和工程验验收及试试运转工工作。 （7） 参

7、加伤亡事事故的调调查和处处理，负负责伤亡亡事故的的统计、分分析和报报告，协协助有关关部门提提出防止止事故的的措施，并并督促其其按时实实现。 （8） 根据有关规规定，协协助有关关部门制制定公司司的劳动动防护用用品、保保健食品品发放标标准，并并监督执执行。（9） 组织有关部部门研究究制定防防止职业业危害的的措施，并并监督执执行。（四）安全全生产管管理网络络公司法人：李凯主管安全生产总经理：陈庆发安全生产管理部负责人：曹爱华财务部安全员行政部安全员行政人事部安全员制造部安全员品质部安全员资材部安全员工程部安全员贴片部安全员注塑部安全员安全保卫安全员主管消防安全员车间安全员车间安全员设备维修安全员班组安全员班组安全员二、 劳动保护监监督委员员会（劳劳动保护护监督小小组）（一） 机构主任（组长长）：工工会主席席委员（组员员）：各各部门工工会小组组长（二） 劳动保护监监督委员员会（小小组）职职责1、 向职工宣传传有关安安全生产产、劳动动保护、职职业卫生生的方针针、政策策、法律律法规，监监督检查查贯彻执执行情况况。2、 监督检查劳劳动保护护计划、措措施执行行情况，检检查安全全生产劳劳动保护护隐患整整

8、改完成成情况。3、 监督检查新新建、改改建、扩扩建项目目“三同时时”的执行行情况。4、 参加重大伤伤亡事故故的调查查、处理理。第三章、安安全生产产责任制制一、各级人人员安全全生产责责任制（一）董事事长安全全生产责责任制1、 企业的董事事长（法法定代表表人）是是企业安安全生产产第一责责任人，对对安全生生产工作作全面负负责。2、 认真学习贯贯彻执行行国家、河河南省有有关安全全生产、劳劳动保护护法规、规规章。3、 依据国家安安全生产产法律法法规，设设置安全全生产管管理机构构或配备备专、兼兼职安全全生产管管理人员员。4、 组织建立健健全安全全生产责责任制，并并考核责责任职落落实情况况。5、 组织制定完完善并督督促落实实安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程，。6、 保证本企业业安全生生产投入入的有效效实施。7、 组织制定安安全生产产工作计计划、改改善劳动动条件的的规划。8、 定期召开安安全生产产工作会会议，听听取主管管部门工工作汇报报，研究究解决安安全生产产中存在在的重大大问题。9、 督促、检查查本企业业的安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患。10、 组织制定、修修订本企企业生

9、产产安全事事故应急急救援预预案，并并定期进进行演练练。11、 及时、如实实报告生生产安全全事故，协协助有关关部门对对事故原原因进行行调查、分分析，并并制定防防范措施施。（二）安全全生产主主管总经经理安全全生产责责任制1、 协助董事长长主持本本企业的的安全生生产工作作，对分分管的安安全生产产工作负负直接领领导责任任。2、 认真学习贯贯彻执行行国家、河河南省安安全生产产法律、法法规，把把安全生生产工作作列入企企业管理理的重要要日程。3、 组织制定、修修订和审审核安全全生产责责任制、安安全生产产规章制制度和安安全生产产操作规规程等，检检查执行行情况并并进行考考核。4、 组织制定安安全生产产工作年年度计划划和中、长长期规划划。5、 组织安全生生产大检检查，对对查出的的重大隐隐患审批批落实措措施方案案，落实实责任单单位，确确保安全全生产。6、 主持安全生生产工作作例会，针针对存在在的问题题，制定定解决办办法。7、 在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时，计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全生生产工作作。8、 督促、检查查安全技技术措施施项目完完成情况况和技措措经费的的有效使使用情况况。9、 发生事故后后，按照照“四不放放过”的原则则，组织织对事故故的分析析、提出出处理意意见和改改进措施施，并督督促实施施。10、 加强对安全全生产工工作的考考核，向向总经理理（或安安委会；安全领领导小组组）提出出奖惩意意见。（三）其他他生产总总监安全全生产责责任制1、 对主管部门门的安全全生

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