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吉林大学16秋《绩效管理》在线作业一

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  • 卖家[上传人]:s9****2
  • 文档编号:487199623
  • 上传时间:2023-03-11
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    • 1、一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)1. 德尔斐法是一种()的集体决策咨询方法。. 面对面. 背对背. 一对一. 多对多 标准答案:2. 首次将6应用于生产制造过程的质量管理的是()。. 兰德公司. 通用公司. 宝洁公司. 摩托罗拉公司 标准答案:3. 平衡记分卡的核心内容是()。. 财务. 客户. KPI. 股东 标准答案:4. 绩效计划一般在绩效管理期间的第()个月完成。. 1. 2. 3. 4 标准答案:5. 被评价的内部客户指()。. 同级人员. 直接上级. 直接下属. 自己 标准答案:6. 绩效管理具有()地位. 主导. 战略. 核心. 首要 标准答案:7. 绩效管理培训活动的首要环节是()。. 绩效管理培训内容确定. 绩效管理培训需求分析. 绩效管理培训人员确定. 绩效管理培训时间选择 标准答案:8. 绩效管理的有效性体现了企业()目标执行的能力。. 战略. 长远. 最高. 最终 标准答案:9. 绩效管理的中心目标是()。. 明确企业经营战略与目标. 了解竞争对手实力. 搞清企业的实际需要和背景. 分析透彻市场状况 标准答案:10. 绩效评估面谈的根本目的是()。

      2、. 信息反馈. 发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能. 加强沟通. 绩效考核 标准答案: 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)1. 善于使用和观察“体语”主要表现在哪些方面()。. 使用积极的目光接触. 展现赞许性点头和恰当的面部表情. 避免分心的举动. 使用适当的动作暗示对方讲话停顿 标准答案:2. 平衡计分卡运作中需要注意的问题有()。. 高层管理者的充分参与和支持. 实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机. 确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系. 明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准. 建立较完整的基础数据系统. 畅通的沟通 标准答案:3. 360度在实施中的可能障碍有()。. 没有高层大力推行的政策. 害怕下级评估的心理. 文化传统观念的冲突. 下属惧怕权威心态. 情感好恶与利益冲突 标准答案:4. 下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。. 绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位. 绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段. 绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系. 绩效管理通

      3、过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。 标准答案:5. 绩效,又称工作表现。它一方面指工作结果,相当于通常所说的业绩;一方面指影响工作结果产生的()等。. 行为. 技能. 能力. 素质 标准答案:6. 绩效管理培训需求分析方法主要有()。. 访谈法. 问卷法. 关键事件法. 经验预计法. 基于胜任力需求分析法 标准答案:7. 所谓工作胜力,主要指影响工作绩效的()等。. 知识. 技能. 能力. 态度. 价值观. 工作动机G. 个性 标准答案:G8. 绩效管理的主要特点有哪些?. 系统性. 目标性. 单一性. 强调沟通和指导. 重视过程 标准答案:9. 关键行为事件法要求管理者()注意对员工的行为进行观察,并做必要的记录。. 每天. 每周. 每月. 每年 标准答案:10. 绩效评估的结果是企业()等决策制定的重要依据。. 薪酬分配. 职务晋升. 培训和发展. 用工管理 标准答案: 三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)1. 组织管理主要指企业组织的管理机制、政策和管理者水平。. 错误. 正确 标准答案:2. 绩效管理与绩效评价密切相关。绩效管理是绩效评价的延伸与发展,绩效评价是绩效管理的一个重要组成部分,但又不等同于绩效管理。. 错误. 正确 标准答案:3. 绩效管理的贡献就在于它对组织最终目标的关注,促使组织成员的努力方向从单纯的忙碌向有效和方向转变。. 错误. 正确 标准答案:4. 德尔斐法最大的特点是匿名、反复的知识启发、去除差异、提倡群体反馈。. 错误. 正确 标准答案:5. 绩效,又称工作表现。一方面指工作结果;另一方面指影响工作结果产生的行为、技能、能力和素质等。. 错误. 正确 标准答案:

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