四星级酒店施组

1、55 青海黄南坎布拉酒店工程 施工组织设计撰写人：_日 期：_第一章 工程概况第一节 综述 青海黄南坎布拉酒店项目位于青海省黄南州尖扎县坎布拉镇，距青海省西宁市131公里，距尖扎县城50公里。（1）建筑性质：公共建筑（2）建筑分类：一类高层民用建筑。耐火等级均为一级。（3）建筑层数：主体部分地上12层，地下2层，裙房2层。（4）建筑高度：主楼48.200米（12层），裙房12.200米（2层）。（5）建筑面积： 1地上、地下建筑面积合计： 28359.6 平方米 2地上：建筑面积合计: 22531.46平方米 一层建筑面积为： 4008.9 平方米 二层建筑面积为： 3221.86 平方米 三至十层建筑面积为： 1709.5 平方米 十一至十二层建筑面积为：729.5 平方米 机房层建筑面积为： 165.7 平方米 3地下：建筑面积合计： 5827.6 平方米 一层建筑面积为： 3554 平方米 二层建筑面积为： 2273.6 平方米（6）结构形式：现浇钢筋混凝土框架结构，独立基础基础。（7）耐火等级：地上地下均为一级。（8）抗震设防：7度。 （9）建筑耐久年限：50年。 （10）功能

2、分区： 1）地上裙房部分：餐厅、厨房、大堂和办公等。 2）地下部分为：地下一层为车库，设备用房，洗浴中心；地下二层为设备用房，酒店员工办公室。地下停车库总计：20辆。 第二节 设计概况 1、本工程为标准酒店，整个工程分为三个块体，主楼A（右部分）、主楼B（左部分）、另一个块体为二层附属用房。总建筑面积28358.6平方米。 2、主楼A：总长48m，宽36m，高51m，地上12层，地下2层。另外附带两跨两层裙房。主楼B：总长50m，宽10m，高度为39.8m，地上10层，地下一层。附属用房：总长42m，宽10m，高9m，地上2层，其中一层为半地下室。 3、本工程基础为独立基础加防水底板，主楼下独立基础最厚为1.2m，构造底板厚度为300mm。主楼采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，利用竖向交通部分（楼、电梯间）及建筑功能允许的部位设置纵横向剪力墙，剪力墙周边柱网上设边框柱，剪力墙底部加强区为二层以下，剪力墙厚度满足：加强区为层高或平面外无支长度的1/16，非加强区为层高或平面外无支长度的1/20。主楼裙房、附属用房采用现浇钢筋混凝土框架结构。地下一层顶板为上部结构嵌固部位。嵌固层楼面结构采

3、用梁板结构，楼面板厚为180mm。第三节 自然条件概况 1、场地条件本工程场地位于黄河右岸高阶地中间部位，阶地类型为基座阶地，地形南高北低，呈不规则五边形，南北长148.2米，东西长153.6米，面积14135平方米。周边有新规划环状路，场地西北为规划俄八路，东北为规划俄一路，东南为规划俄六路，西南为规划俄二路。 2、气象条件本地区气候属高原大陆性气候。 其气候特点:雨热同季，干湿季差别明显；热量不足；光照时间长，太阳辐射强；冷季漫长干冷，暖季短促润凉。降水量分别为308.4毫米，日照时数为2506.12688.2小时。无霜期为147173天，年平均气温为摄氏20，最低气温为摄氏-11，年均温度-6-2.9，参考西宁地区气候条件。 3、工程地质概况地基土在控制深度内自上而下依次为杂填土、黄土状土、卵石及片麻岩，其岩性特征如下：杂填土（Q4ml）：灰褐色，稍湿，稍密。主要以粉土为主，夹少量砾石、砖块、水泥碎块等，该层全场范围内均有分布，该层层厚0.8-3.7m。黄土状土（Q42al+pl）：褐红色，土黄色、可塑。以黄土状粉质粘土为主，局部夹黄土状粉土。依据湿陷性又进一步分为-1湿陷性黄土

4、状土、-2非湿陷性黄土状土。-1湿陷性黄土状土：灰褐色、褐红色，稍湿，可塑。具虫孔孔隙，湿陷系数0.015-0.050，该层主要分布于勘察场地中南侧。埋深0.0-3.2m，层厚3.3-6.1m。-2非湿陷性黄土状土：土黄色、褐红色，可塑。局部底部夹少量小砾石或中粗砂。湿陷系数s0.015；埋深3.5-7.5m，层厚0.10-2.1m。卵石（Q4lal+pl）：青灰色、灰白色，稍湿，中密。该层全场范围内均有分布。且分布稳定。层顶埋深0.80-23.8m，层厚12.2-17.2m。强风化片麻岩（pt）：棕红色、灰褐色、粗细粒结构，块状构造，节理裂隙发育，岩芯多呈碎块状，少量呈5-15cm短柱状，不连续，手掰易碎。层顶埋深13.6-30.5m，层厚4.2-6.5m（未揭穿）。第四节 工程特点1、 本工程为框架剪力墙结构，在施工过程中，特别要控制模板、混凝土施工、钢筋工程的质量，确保模板接缝密实，有足够的强度、刚度、保证不变形，不炸模。混凝土浇捣密实、不漏振、不离析，保证混凝土施工质量。钢筋工程要保证原材料、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装的质量要求，使构件的形状、尺寸不受偏差。以确保优质结构目标

5、实现。2、 由于受四周市政道路的影响，场地狭小是本工程的一个难点和重点。3、 建筑造型方面提取藏式建筑的建造特点及细部等要素，采用竖向划分的方式及元素重复、大面积实墙与窗洞的穿插组合，是装饰装修工程的一大重点。4、 本工程地下室长约100m，为超长结构，有效减小温度应力的影响不容忽视。第二章 施工组织和施工总体布署第一节 施工组织1施工组织的指导思想和原则（1）施工组织的指导思想 立足于深化企业改革和集团发展战略目标，通过管理层与劳务层的分离，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保 实现“建一个工程，创一个精品”的战略目标。（2）施工组织的原则人员、机构精干，运转高效，保障有力，便于协调。2现场项目部经理机构的设置（1）中铁九局四公司青海坎布拉项目经理部：设项目经理1人，党支部书记1人，副经理2人，总工程师1人。（2）组织管理机构设五部一室，即工程管理部、安质部、物资设备部、财务部、综合管理部、协调办公室。组织管理机构框图（下表）。 （3）主要管理人员及部门职责1项目经理职责：1）组织精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调及职责分工。2）对工程全

6、面负责。制定项目管理目标和创优规划，建立项目管理体系，保证项目管理目标的实现。3）科学组织施工，建立质量保证体系，明确质量分工。4）组织有关人员编制工程施工方案、进度计划。安排重大技术措施，资源调配方案,提出合理化建议等。5）建立严格的经济责任制，强化项目管理，推行科技进步，搞好工期、质量、安全和成本控制工作，提高综合经济效益。接受业主和上级业务部门的监督指导，及时向业主汇报工作。6）参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并对事故直接人员进行经济处罚.7)负责制定参与本工程施工人员的培训计划，督促培训计划和培训方案的落实。施工组织机构框图青海黄南坎布拉项目经理部项目经理副经理副经理总工程师 物资设备部施工部综合管理部财务部安质环保部工程管理部机械操作维修班电力施工班水、暖施工班瓦工施工班脚手架施工班混凝土 施工班钢筋施工班木工施工班2党支部书记职责：对项目经理负责；负责“三建” 工作 ；负责全体职工政治思想教育工作。3副经理职责：1）负责施工现场的安全生产管理。按施工组织设计要求具体组织生产，协调现场各施工队人员、材料、机械设备等资源。抓好施工中的质量、安全、工期和现场管理工

7、作，处理施工中出现的具体问题。协助项目经理做好本作业队的各项管理工作。2）搞好计划调度和安全、质量管理。并组织有关人员检查、落实施工计划完成情况及质量情况，确保工程质量与目标的实现。同时负责施工现场文明安全施工。4总工程师职责：1）在项目经理领导下，抓好工程成本管理、质量管理的具体工作。负责组织编制施工组织设计及施工图纸审核工作。2）负责实施施工组织设计中制定的各项技术、质量措施。3）负责施工过程的技术交底、检验、试验等组织工作。4）编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关。5）提出各种合理化建议。组织新技术、新材料，新工艺，新设备的推广和实施。6）负责下达施工、材料计划和各种材料进场的资质审查和质量验收。7) 负责工程验工收入、对外结算及概（预）算调整、编制工作。8）检查合同履行情况。9）负责施工技术资料的管理工作，组织竣工文件的编制和移交。5工程管理部职责负责施工全过程中的技术管理工作，包括施工技术、试验、测量、生产调度等。负责编制施工组织设计、施工工艺及操作细则及试验、测量工作。对所有试验项目制定方案并组织实施；负责环境保护方案的制订；负责对施工过程中出现的

8、问题提出处理方案。负责编制各工序技术文件并进行交底工作。根据工程特点，组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料等四新技术成果。职责编制竣工资料和技术总结。负责计划统计、预算合同、验工计价、劳务工费结算等工作。负责编制年、季、月度施工生产计划，制定下达施工生产计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报。负责工程合同管理。负责编制竣工资料和技术总结。6安质环保部职责负责本工程施工的安全、质量管理工作规划，制定安全质量管理办法。负责制定安全质量工作目标、安全质量计划和实施方案。组织制定安全、质量保证措施，确保安全、质量目标的实现。制定安全质量检查制度，制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行定期和日常的监督检查。组织安全质量的检查评审，组织开展安全生产活动和安全标准工地建设，负责安全质量事故的调查和处理。负责本工程工程的环境保护和水土保持工作，建立健全环境保护体系。依据国家、黄南州及当地环保部门的有关规定，针对本工程工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并监督各施工队贯彻落实，确保施工不对当地环境造成损害。 负责施工现场安全、保卫工作。负责对进场施工人员进行施工安全教育培训工作。负责工程施工中“五口”安全防护及成品保护工作。7物资设备部职责：负责物资的采购、供应及管理，根据施工进度及材料计划提出物资采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。制定物资管理办法，检查物资的采购、验收和评定，负责工程设备检验、标识和记录，检查各作业队的材料消耗使用情况。负责施工所需机械、设备的调配、租赁、运用供应及管理工作。制定

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