医院JCI基线评估应知应会2剖析
16页1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院JCI基线评估应知应会(2)剖析 护卫员的岗位职责包含哪些内容。 1、岗位基本业务技能、素养 、车辆、人员进出管理 3、停车收费管理 4、消防安全管 理 5、日常巡查 6、监控消防中心管理 7、公共秩序、安全管理 8、停车场管理物业停车场需具备哪些条件。 取得机动车停车场许可证、工商经营许可证、税务登记证等证、物价局备案和审批资料。 在小区施工动火,需要办理什么手续。 须填写动火作业申请表,办理动火作业许可证可施工,物品搬运需办理物品搬运放行条, 其主要内容为搬迁物品名称、数量、搬迁时间、相关人员签名等,物品放行时严格遵 守放行条管理规定方可执行。 公司的质量方针是什么。公司的服务理念是什么。 服务至诚至信,品质精益求精 真情服务,随需而变你们公司领导的电话多少。 (分两种情况) 1、您好,您有什么事我可以先帮您解决; 2、(若业主执意找领导, 联系主管负责人)并询问是否跟公司领导有约定,因为我这边没有接到领导的通知,不 能透漏领导电话给您,方便留一个您的联系方式,稍后我跟领导沟通一下回电话给您。 (非预约者用办公电话回) 请问带家具出小区要如何办理
2、手续。 请您到管理处办理手续,负责人会根据实际情况开具放行条,您拿着放行条方可给 予放行。 请问可以帮我叫一辆的士吗。 对不起,我正在执岗,为保障小区所有业主的权益与安全,我不能离岗,还请您自己叫车,或者可以拨打9789叫车电话或者使用滴滴打车软件叫车。(特殊情况除外)护卫员上岗前应该做什么。 提前1分钟集合,仔细检查着装,做到整洁统 一、按规定佩带工牌,由班长对岗位进行部署,强调工作重点,列队进行各岗位交接工作。交接班时,该怎么做。 1、认真交接上一岗位人员遗留工作,做好工作记录。 2、交接时,发现问题或遇不懂 问题主动提出;若交班人离开遇到上一班问题,应立即告知班长。 、交接时需将岗亭5米范围内打扫干净,物品摆放整齐。正进行交接班,岗位上发生问题时,怎么办。 应暂停交接,以接班人员为主进行处理,交班人员应做好协助工作,问题处理完毕后,方可继续交接。 1我是业主,停车位属于业主公用部分,为什么要收我的停车费。 1、先将有疑问的住户及其车辆指挥停到路边,避免造成通道堵塞。 2、然后回应:您好,我们收取的是停车场的管理、维护费用,例如物业公司对车场安排 人员巡逻、检查、协调组织车场秩序,
3、停车场一些维修、保养的费用,并且我们小区有 停车场收费许可证,符合三亚停车收费标准,是法律规定允许的。 3、停车场本是属于全体业主所有,公共场地,你的车占用了这个公共场地,而没有车的 业主则没有享受到这个利益,所以您也要付费。 12骑单车或摩托车人员要进入小区,怎么办。 确认为业主和住户开启门禁准入,不能确定其身份则请其出示门禁卡,来访人员需告知房主房号、姓名并与管理处进行核对后登记在来访登记表中。除送水、快递、报刊邮件等准入外,其他人员禁止入内。13来访人员不登记,强行进入小区,怎么办。 尽量避免产生矛盾,好言劝阻。不要强行制止(语言制止),更不要与其争吵。第一时间通知班长,告知闯入人员体貌特征,现在所处位置,班长接到通知需迅速赶往现场,实施跟踪。告知附近队员观察追踪,直至此人离开小区。14在登记外来人员证件时,怎么办。 当班护卫员在登记前,应认真核对证件,若不符,谢绝入内;若相符,应清晰登记来访人姓名、有效证件名称及号码等;5遇到蛮横无理、打骂护卫员者,怎么办。 保持冷静,控制局面,切忌不要因对方出言不逊而产生愤怒情绪,此时可以减少说话, 迅速通知班长及管理领导,将肇事者请到旁边,
4、不要阻挡通道,或将此人带到办公室处理,避免聚众围观。情节严重时服从上级安排,听从指挥。16接到管理处通知,迎接上级领导或前来指导、参观的社会各界人士来物业小区,怎么 办。 通知各岗亭人员,保持良好精神状态,见到来访者应立即敬礼,然后将参观客人的人数、 单位等情况记录清楚。 1在停车场发现可疑情况,怎么办。 提高警惕,不要打草惊蛇,秘密拍照或摄像做证据,密切注视停车场车辆、人员动向,留意取车者开锁动作,确属可疑及时上前询问并报班长。电梯困人事件,应怎样处理。 立即通知班长及管理处进行人员安排,向电梯内喊话并通知监控中心与被困人员联系,给予被困人安慰及肯定告知其非常安全,物业公司各部门员工正在积极抢救,等待协助救援维修。 19巡逻时发现水管漏水,怎么办。 现场拍照存底,关阀门,报班长或客服组,并做记录,协助相关人员处理。2遇到住户将大件物品欲从客梯上下时,怎么办。 主动上前询问到哪一层,应属货梯运送的物品,礼貌劝其使用货梯,禁止从客梯运送。1发现车主忘记关车窗或忘拿走车钥匙,怎么办。 做好记录,拍下照片存底,通知班长或客服组查询车主房号,通知班长上门告知,看守车辆。 2发现住户搬家时,怎么
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