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深层水泥搅拌桩的施工组织方案设计

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  • 卖家[上传人]:汽***
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  • 上传时间:2022-09-28
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    • 1、 .wd.目录目录1第一章 编制依据及原那么3第一节 编制依据3第二节 编制原那么3第二章 工程概况4第一节 工程概述4第二节 施工现场条件4第三章 施工方法及质量检验5第一节 施工方法5第二节 施工要点6第三节 质量标准7第四章 主要资源配置方案8第一节 劳动力投入方案准备8第二节 材料投入方案准备8第三节 机械设备投入方案准备8第五章 施工组织安排9第一节 组织机构设置95.1.1 组织机构95.1.2 施工人员配备10第二节主要工程管理目标125.2.1 进度目标125.2.2 质量目标125.2.3 安全生产目标12第六章 主要施工保证措施13第一节 安全保证措施13第二节 质量保证措施13第三节 文明施工13第一章 编制依据及原那么第一节 编制依据1、国家现行建设工程施工及验收标准、规程、建设工程预算定额及相关施工手册。2、本工程招标文件、工程量清单及设计施工图纸。3、公司GBT190012000/ISO9001:2000标准质量保证体系?质量保证手册?及?程序文件汇编?。4、公司工程管理手册及施工组织设计。采用的施工标准、工程验收标准:?建筑施工安全检查标准?JGJ59-2

      2、011?城市道路工程施工与质量验收标准?CJJ1?建设工程施工现场消防安全技术标准?GB50720-2011?工程测量标准? GB50026-2007?施工现场临时用电安全技术标准? JGJ46-2005第二节 编制原那么1、 坚持“质量第一,用户至上的宗旨,全面执行“国际质量标准管理体系、“环境管理体系以及“职业安康安全管理体系标准,切实贯彻执行国家施工及验收标准、操作规程和制度,确保工程质量和安全。2、科学地安排施工顺序,采用平行流水作业组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。3、合理安排施工机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明,整洁及保证工程顺利进展,加强施工进度的方案性、科学性的管理,搞好安全生产文明施工。4、采取有效措施,做好环保工作,减少环境污染、降低噪音,做好消防工作,确保施工不扰民的文明施工工作。第二章 工程概况第一节 工程概述南宁市民族大道维修整治工程道路局部K5+800K10+583.35西起于竹溪立交,向东止于高速公路收费站,其中竹溪立交范围K5+846.927K6+382.179只实施民族大道主线及地面辅道局部,其余局部不属于本次施工范围

      3、,本段施工长度为4003.291m,路幅宽度为5460m,施工工期为150天。本工程施工内容主要为撤除工程,旧路面的病害治理,排水工程改造,路口改造,行车道改造,路缘石更换,沥青罩面及电力管道工程,人行道改造等。深层搅拌桩:K6+940K7+900,桩径600mm,共29288根。第二节 施工现场条件1、交通与运输条件本工程在南宁市民族大道,周边有密布的城市道路网。本工程为南宁市民族大道维修整治工程,目前该道路通行条件良好,各种材料均可采用汽车运至最近用料点。2、电力条件本工程所在居民聚居,电网兴旺,可保证工程用电。3、水利条件本工程地处居民聚居区市政供水网丰富,生活、生产用水利用供水管供水,生产用水满足现场需要。4、建筑材料供应情况本工程地处南宁市区,市区周边筑路材料较为丰富,砂石料在市区各料场购置运至工地。第三章 施工方法及质量检验本工程K6+940K7+900两侧辅道路基位于较厚的素填土,使用深层搅拌桩处理。搅拌桩桩径60cm,纵横向中心间距为105cm。共29288根。第一节 施工方法1、场地平整平整施工场地,去除一切地面和地下障碍物;当施工场地外表过软时,采取铺设路基箱的措施

      4、防止施工机械失稳。在接近边坡施工时,采取井点降水措施确保边坡的稳定。平整场地,放样钻机就位、调整垂直度搅拌下沉拌制水泥浆注浆、搅拌、提升重复搅拌下沉重复提升关闭搅拌机搅拌机移至下一桩位深层搅拌桩施工工艺如下:2、桩位放样由现场技术员根据设计图纸和测量控制点放出桩位,桩位平面偏差不大于5cm。3、搅拌桩机就位用卷扬机和人力移动搅拌桩机到达作业位置,并调整桩架垂直度到达1.0%以上。4、搅拌下沉启动电动机,根据土质情况按计算速率,放松卷扬机使搅拌头自上而下切土拌和下沉,直到钻头下沉钻进至桩底标高。5、注浆、搅拌、提升开动灰浆泵,待纯水泥浆到达搅拌头后,按计算要求的速度提升搅拌头,边注浆、边搅拌、边提升,使水泥浆和原地基土充分拌和,直提升到离地面50cm处或桩顶设计标高后再关闭灰浆泵。6、重复搅拌下沉再次将搅拌机边搅拌边下沉至桩底设计标高。7、重复搅拌提升边搅拌边提升不注浆至离地面30cm处,回填水泥土并压实,即完成一根桩的成桩。8、关闭搅拌机、移位关闭搅拌机,移动搅拌机至下一个桩位。第二节 施工要点 1、开机前必须探明和去除一切地下障碍物,须回填土的部位,必须分层回填夯实,以确保桩的质量。

      5、 2、桩机行使路轨和轨枕不得下沉,桩机垂直偏差不大于1%。 3、水泥采用强度不低于425#普通硅酸盐水泥,水泥掺入量为加固干土重的15%,水灰比为0.5,水泥土强度大于等于1700kpa采用边长为50mm的立方体,在标准养护条件下90d龄期的立方体抗压强度平均值,施工前一定要做配合比,水泥的强度到达设计强度后才能施工。 4、严格控制注浆量和提升速度,防止出现夹心层或断浆情况。 5、搅拌头二次提升速度均控制在2.53min/m。注浆泵出口压力控制在0.40.6Mpa。 6、桩与桩须搭接的工程应注意以下事项: 桩与桩搭接时间不应大于24h。 如超过24h,那么在第二根桩施工时增加注浆量,可增加20%,同时减慢提升速度。 如因相隔时间太长致使第二根桩无法搭接,那么在设计认可下采取局部补桩或注浆措施。 7、侧向支护工程应注意以下事项: 成桩4h内必须完成桩顶插锚固筋等工作。 搅拌桩完工后,应及时按图制作路面、路面钢筋与桩的锚固筋须连成一体。 路面钢筋混凝土强度未到达设计要求不得开挖基坑土方。 8、桩机预搅下沉应根据原土情况,保证充分破碎原状土的构造,使之利于同水泥浆均匀拌和。 9、采用标准水箱

      6、,严格控制水灰比,水泥浆搅拌时间不少于23min,滤浆后倒入集料池中,随后不断的搅拌,防止水泥离析压浆应连续进展,不可中断。 10、加固后的地基土沉降不大于0.5m,十字板抗剪强度不小于10kpa。 11、工地质量员应填写每根成桩记录,记好施工日记,各种原材料必须有质保单方可使用。第三节 质量标准 除了参照国家有关标准外,还应着重注意以下几点: 1、成桩垂直度偏差,不超过1%,桩位布置偏差不得大于50mm。 2、搅拌桩桩体应搅拌均匀,外表要密实、平整。 3、桩顶标高和桩深应满足设计要求。4、水泥浆灌入量无异常过少现象。5、对深层搅拌桩进展2%的成桩质量检验,可在成桩7d内使用轻便触探器钻取桩身土样,观察其搅拌均匀度,同时根据触探击数判断桩身强度,桩身强度不小于1000kpa。6、地基竣工验收时,承载力检验采用复合地基载荷试验和单桩载荷试验。检验数量为桩数的1.0%,且每项单体工程检查数量不少于3点。7、搅拌桩施工时,停浆面应高于桩顶设计标高50cm,在开挖基槽时应将施工质量较差的桩顶端用人工挖除。水泥搅拌桩施工确保桩底进入持力层内不少于50cm。第四章 主要资源配置方案第一节 劳动力投

      7、入方案准备根据工程实际情况及进度方案要求,各施工区域设立相应专业施工班组。施工班组人员由工程部进展综合调度,建设内部劳动力市场,使各类施工人员凭竞争上岗,择优选用,合理地安排劳动力,以满足工程施工需要。方案作业人员为60人。第二节 材料投入方案准备材料是保证工程顺利进展的关键,开工前做好各施工阶段的材料方案,并组织采购完备,是本工程必须重点抓好的一项工作,根据本工程的进度方案及工程进度情况,投入足够的材料。第三节 机械设备投入方案准备投入本工程的机械设备从就近完工或即将完工的工地调入。搅拌桩机6台;120小型装载机3辆;手推车3辆;水车1辆。第五章 施工组织安排第一节 组织机构设置5.1.1 组织机构成立工程经理部,由工程经理直接负责整个工程施工具体事务的运作。工程经理直接进展工程的组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中,从技术方案选定、进度方案、直至竣工都要全面、系统全面的考虑,并从现场管理、工程班子管理入手抓好工作,同时还考虑到本工程的特性,对每一个施工环节都仔细考虑,落实好各项技术措施。组织机构如以以下列图所示:工程经理工程总工工程副经理测量班质 量 部工程部安全部试验室办公室

      8、经营部财务部物资部深层搅拌桩作业队5.1.2 施工人员配备针对本工程分部工程数量多的特点,工程部配置如下:工程经理部设工程经理、技术负责人总工程师、工程副经理、道路工程师、安全工程师、质检工程师、测量工程师、计量工程师、试验员、资料员、施工员、安全员、材料员、机械员等管理岗位,各工作人员持证上岗。1、工程部经理对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求,主持落实本工程质量方案、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员职责分工。控制好本工程的质量、安全、进度、成本;负责对业主、监理的联系,负责分包管理工作,主持工程竣工,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好增减概预算工作。2、总工程师组织实施质量方案,监视施工现场各类人员履行质量职责;负责组织编制该工程工程质量方案及分局部项工程施工方案和补充方案;报公司技术部审核批准,并协助工程经理落实质量措施及工程质量目标。与设计院协调好有关工程变更事宜,并对各部门下达变更资料;协助工程部经理对工程质量进展管理和控制,主持日常资料分析活动,指导监视现场各类人员做好质量记录;负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准,对测

      9、量员编制的关键部位测量交底单进展审核批准。3、工程部副经理负责协助工程经理组织施工生产,对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。协调各部门的组织工作,使工程能有条不紊的顺利进展,同时组织工程部人员对施工现场进展定期的检查。领导编制工程施工生产方案。负责审定、考核分包单位月、周方案,并组织贯彻实施。负责协调总包各工种间、总包与各分包间穿插施工中相互配合工作。主持本工程经理部的生产例会,落实工程施工生产方案和完成情况。4、施工员负责技术方案的具体实施,负责落实施工方案并安排现场组织工作,根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进展技术、质量交底,下达技术交底单,并指导施工班组执行,检查施工班组执行情况,对违反操作规程的应予以纠正,负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录,并对其可行性和执行结果负责。5、测量员在工程总工程师的领导下,完成工程交接桩,工程测量桩点的保护。负责编制测量方案设计。负责工程定位和工程测量工作的具体实施;做好测量交底及工程测量的复核工作。完成工程内业资料的编制,保存测量记录。负责工程竣工测量。负责测量仪器的保管工作,未经周检的仪器不得在工程中使用。6、质量员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作,做

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