大数据服务可行性研究报告
196页1、泓域咨询/大数据服务可行性研究报告目录第一章 绪论6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址8五、 项目总投资及资金构成8六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标9八、 项目建设进度规划9九、 项目综合评价9主要经济指标一览表10第二章 市场营销12一、 智能家居系统发展潜力12二、 智能家居视觉类产品的发展趋势13三、 智能家居产业链14四、 智能家居下游产业15五、 智能家居行业发展情况16六、 营销计划的实施24七、 智能家居行业的应用场景26八、 整合营销传播计划过程30九、 消费者行为研究任务及内容30十、 顾客满意32十一、 品牌经理制与品牌管理34第三章 公司成立方案37一、 公司经营宗旨37二、 公司的目标、主要职责37三、 公司组建方式38四、 公司管理体制38五、 部门职责及权限39六、 核心人员介绍43七、 财务会计制度44第四章 经营战略48一、 企业财务战略的作用48二、 集中化战略的实施方法49三、 企业文化战略类型的选择50四、 技术来源类的技术创新战略52五、 企业文化战略的概念、实质与地位57
2、六、 市场定位战略58七、 企业经营战略控制的对象与层次63八、 市场营销战略的概念、地位和实质66第五章 企业文化分析68一、 企业文化的特征68二、 企业文化理念的定格设计71三、 建设新型的企业伦理道德77四、 企业核心能力与竞争优势80五、 企业文化管理与制度管理的关系81六、 企业文化的研究与探索85七、 企业文化投入与产出的特点104八、 建设高素质的企业家队伍106第六章 人力资源分析117一、 企业组织机构设置的原则117二、 岗位评价的主要步骤121三、 薪酬体系设计的基本要求122四、 企业人力资源费用的构成126五、 组织岗位劳动安全教育128六、 招聘活动过程评估的相关概念129七、 进行岗位评价的基本原则133八、 职业生涯规划的内涵与特征135第七章 选址方案分析137一、 加快构建现代产业体系,全力建设现代产业强市139二、 切实加快高标准市场体系建设141第八章 运营管理143一、 公司经营宗旨143二、 公司的目标、主要职责143三、 各部门职责及权限144四、 财务会计制度147第九章 投资方案151一、 建设投资估算151建设投资估算表152二、
3、建设期利息152建设期利息估算表153三、 流动资金154流动资金估算表154四、 项目总投资155总投资及构成一览表155五、 资金筹措与投资计划156项目投资计划与资金筹措一览表156第十章 经济收益分析158一、 经济评价财务测算158营业收入、税金及附加和增值税估算表158综合总成本费用估算表159利润及利润分配表161二、 项目盈利能力分析162项目投资现金流量表163三、 财务生存能力分析165四、 偿债能力分析165借款还本付息计划表166五、 经济评价结论167第十一章 财务管理方案168一、 企业财务管理体制的设计原则168二、 财务管理原则171三、 筹资管理的原则176四、 影响营运资金管理策略的因素分析177五、 营运资金管理策略的主要内容179六、 决策与控制181七、 资本结构181八、 分析与考核187第十二章 项目总结分析189第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称大数据服务(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx(集团)有限公司(二)项目联系人张xx三、 项目定位及建设理由智能家居,是以住宅为平台,利
4、用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术等,将家居生活相关的设备集成起来,构建可集中管理、智能控制的住宅设施管理系统,从而提升家居的安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。智能家居产业链上游主要有芯片、传感器、智能控制器等硬件供应商,以及AI技术、云服务等软件供应商;中游为智能家居系统及设备的设计制造;下游则是消费市场,主要的参与主体有房地产、家装公司等。结合我市发展实际,今后五年经济社会发展要努力实现以下主要目标。经济发展质效明显提升。在经济发展质量变革、效率变革、动力变革方面走在全省前列。在质量效益明显提升基础上实现经济持续健康较快发展,增长潜力充分发挥,经济结构更加优化,农业基础更加稳固,城乡区域发展协调性显著增强,产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高,现代产业强市和区域性先进制造业中心建设取得重大进展。创新驱动活力明显增强。在科技创新、产业创新方面走在全省前列。企业创新主体地位和主导作用不断强化,研发投入大幅增加,创新平台不断完善,创新人才加快聚集,创新生态更加优化,自主创新能力显著提升,一批关键核心技术取得突破,区域性科技创新
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