2022年设备动力部安全生产职责
3页1、2022年设备动力部安全生产职责1.设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手,也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门;2.协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况,定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患,提出改进安全工作意见;3.学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求;4.结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度,确保公司安全生产有效管理;并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作;5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议,讨论安全生产动态,研究改进措施;6.负责收集和评估安全生产相关法规、标准、规范,并做好宣传教育工作,确保员工遵纪守法,提高安全生产意识;_组织公司安全管理领导机构定期进行安全生产检查,查找公司安全生产隐患,并负责和监督职能部门制定整改计划,落实整改措施;8.经常赴车间、仓库等现场进行检查,发现有不安全隐患及时指示职能部门整改,发现重大安全隐患立即上报总经理,并研究
2、制定措施给予及时排除;9.参与审查新建、改扩建工程的设计、工程验收和试运转工作,发现不符合安全规定的问题有权要求解决,有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产;10.监督和指导职能部门组织新进员工进行厂级、车间、班组“三级安全”教育和职工安全教育,做好法规要求的各类特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作;11.做好各类安全生产事故及安全隐患的统计、分析工作,参与重大生产事故调查,对造成伤亡事故的责任者提出处理意见,并做好善后处理工作;12.督促有关部门做好职工劳动保护工作,对防护用品的质量和使用进行监督检查;13.接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导和检查,如实向地劳动行政部门和上级安全机构反映情况。对劳动行政部门和上级安全机构发出的有关劳动安全监察整改指令,限期妥善处理解决;14.负责日常施工作业中动火审批及其管理工作。15.负责设备事故的分析、调查和处理工作;16.负责日常承包施工单位的资格认定,并订立施工安全协议;17.负责外来施工作业人员的入厂安全教育和施工前的安全交底工作;18.做好新建、改扩建项目安全生产、消防、职业卫生、环保等“三同时”竣工验收、使用工作;19
3、.参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。2022年设备动力部安全生产职责(二)_年动力设备部质量管理工作总结_年动力设备部按照公司质量体系要求实施部门管理工作,总体运行态势良好,部门各项管理工作已逐步走上科学、标准的道路。动力设备部严格按照体系标准认真执行,各项工作情况得到明显改善。在备品、备件的管理工作当中,部门严格按照体系标准,采取按采购申请编制采购计划,货比三家,逐步挑选价格合理、质量保证的一批零配件供应商。重大设备的配件采购及维修前期做好询价、改造方案等工作,并报相关领导审核批准后实施。从而切实保证了备品、备件及设备维修的质量关,为生产设备的正常运行奠定了基础。依照质量体系标准要求,部门对全公司所有的生产设备及生产辅助设备建立了设备台账。主要生产设备,辅助生产设备和特种设备、检测设备、车间设备分台账分门别类,分类管理,依据设备各自的运行特点和故障周期,制定检修计划,确保检修任务合理明确,保证设备的维修工作顺利开展。对维修工的维修质量做好考评,让每一个生产车间参与部门员工的绩效考核工作,让维修工既有责任心又有积极性。部门不仅严把维修关,更要认真地做好平时的维护考核工作,只有在平时将设备按照标准定时定量的做好维护保养和监督考核,才能切实减少设备的故障时间,从根本上提升设备的作业率,进而降低设备的维修成本。部门编制发布了设备维护保养制度及考核细则,制定了车间设备日点检制度。监视和测量设备的管理归口部门虽然在测试中心,但作为设备管理的一项重要工作,动力设备部按照体系标准的要求,协助并参与测试中心对全厂的计量检测设备进行了登记台账,按等级分类管理并制定了检查、校定计划,确保了公司主要计量检测设备的权威性和准确性,保证了公司的生产质量和安全。随着质量管理体系在动力设备部的进一步运行,各项工作均已经进入到了标准化、合理化、制度化的进程当中,取得了很好的效果。第页共页
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