保安班长个人月总结范文个人总结
3页1、word可编辑保安班长个人月总结范文,个人总结保安班长个人月总结一、发挥优势管理,狠抓基层建立1、优质效劳、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准那么,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断进步自身的优质效劳水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业平安管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指导下,工程部通过制定各项平安方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外平安事故。工程经理每天召开部门经理反响会,通报情况提出要求。平安部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者3人,为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区平安管理的出色,因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案
2、、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进展了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养方案,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器,进展了专业性检测,严格检查消防设施设备,提早对烟感系统报警点不准确进展专业性检测。保障线路畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、平安出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求,组织园区业主进展消防演习,消防演习的成功演练,得到了国家相关部门及广阔业主的好评。二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理1、按照工程年初制定的平安培训方案,安保部参照行业标准对保安员进展32次专题培训,重点讲解管理素质、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析p 等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、平安管理部按照各月方案对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进展考评,通过培训保安员整体素质提升了、效劳程度进步了、业主满意度进步了,通过培训进步了保安员整体思想素质,效劳态度和业务技能。第 页 共 页
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