养老服务银发经济公司企业流程风险管理
40页1、泓域/养老服务银发经济公司企业流程风险管理养老服务银发经济公司企业流程风险管理xxx集团有限公司目录一、 项目概况3二、 产业环境分析6三、 我国养老服务业的特点7四、 必要性分析8五、 信息系统风险及其管理8六、 内部技术风险的特征9七、 运营风险管理的一般程序10八、 运营风险管理理论与实务的发展13九、 人力资源的特点及管理过程15十、 人力资源风险管理的主要内容19十一、 企业业务流程管理24十二、 流程风险的应对26十三、 SWOT分析说明27十四、 项目风险分析33十五、 项目风险对策36十六、 组织机构管理38劳动定员一览表38一、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xxx集团有限公司2、项目性质:新建3、项目建设地点:xx园区4、项目联系人:何xx(二)主办单位基本情况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积
2、极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召
3、,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 (三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx园区,占地面积约17.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7917.38万元,其中:建设投资5967.37万元,占项目总投资的75.37%;建设期利息81.63万元,占项目总投资的1.03%;流动资金1868.38万元,占项目总投资的23.60%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资7917.38万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)4585.46万元。(六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3331.92万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):17500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):14064.73万元。3、项目达产年净利润(NP):2513.53万元。4、财务内部收益率
4、(FIRR):24.33%。5、全部投资回收期(Pt):5.35年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):5914.89万元(产值)。(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。二、 产业环境分析(一)增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用,优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置,增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。(二)培育壮大新兴产业把握产业发展新方向,落实中国制造2025,以集群化、信息化、智能化发展为路径,加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业,以信息服务业为重点的新兴生产性服务业,以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性服务业。(三)推动传统产业转型升级推动区内具有优势的装备制造、材料工业、食品工业以及生产性服务业、生活性服务业围绕生产技术、商业模式、供求趋势的变化,满足新需求,采用新技术、新模式,实现优化升级。(四)提升创新驱动能力加快推进创新发展,以企业为创新主体,逐步完善政策、人才和市场环境,形成创新支撑经济发展的格局。三、 我国养老服务业的特点一是养老服务机构与相
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