东北财经大学21秋《公共项目评估与管理》在线作业一答案参考67
14页1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理在线作业一答案参考1. 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题参考答案:C2. 项目的社会影响虽然有直接的和间接的影响,但是在项目社会影响的评估对于这些社会影响的评估多数是一种直接的。( )A.正确B.错误参考答案:B3. 项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 抽样调查包括( )A.重点调查B.普查C.统计报表D.随机抽样调查E.非随机抽样调查参考答案:DE5. 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化参考答案:B6. 通过非线性盈亏平衡分析,可以确定项目的( )A.起始规模B.最优规模C.最大规模D.临界规模E.亏损规模参考答案:ABCD7. 公共项目融资既有可能是既有法人融资,也有可能是新设法人
2、融资。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 人力资源计划中一定要包括项目组织、角色与职能和人员配备管理计划。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 项目管理者应该是一个通用人才。( )A.错误B.正确参考答案:B10. 深圳市政府投资项目管理模式遵循( )的原则。A.一次性业主B.相对集中,区别对待C.政府投资D.非政府投资参考答案:B11. 项目的全生命周期成本核算和价值工程等方法都是为了实现项目价值最大化服务的,项目价值最大化才是项目成本管理的根本内涵。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是( )。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划参考答案:A13. 不确定因素产生的客观原因包括_A.市场供求变化的影响B.技术变化的影响C.经济环境变化的影响D.社会、政治和法律方面的影响E.自然条件和资源条件的影响参考答案:ABCDE14. 现对某项目进行财务评价,当ia=18%,FNPV=100万
3、元,ib=22%,FNPV=-100,则该项目的FIRR为_A.19%B.19.5%C.20%D.20.5%参考答案:C15. 在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部参考答案:C16. BOT融资模式BOT模式是指国内外投资人或财团作为项目发起人,从某个国家的地方政府获得基础设施项目的建设和运营特许权,然后组建项目公司,负责项目建设的融资、设计、建造和运营。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 创造项目产品的过程是实施项目产品( )的过程。A.功能B.质量C.特性D.效益参考答案:ABC18. 项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果,以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴,即规定或控制了具体的项目。( )A.正确B.错误参考答案:A19. 可行性研究与项目评估是一回事。( )A.对B.错参考答案:B20. 冲突是项目组织的必然产物,他
4、通常在组织的任何层次都会产生。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 项目评估中的环境是指( )A.社会环境B.自然环境C.法律环境D.以上都是参考答案:B22. 过程评估的主要内容不包括( )。A.前期工作评估B.后期工作评估C.建设实施评估D.生产运营评估参考答案:B23. 公共项目后评估机构设置原则不包括( )。A.覆盖面广B.符合中国国情C.责任明确易于操作D.易于独立参考答案:D24. 变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本,根据变动成本发生的原因可将变动成分为技术性变动成本和酌量性变动成本。( )A.正确B.错误参考答案:A25. ( )是要解决一些不经常发生的、无例可循或无法可依的决策。决策层次越高,处理的非规范性非程序化的问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A.规范性程序化决策B.规范性非程序化决策C.非规范性程序化决策D.非规范性非程序化决策参考答案:D26. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的( )。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标参考答案:C27.
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