北京地铁十号线工程管理文件汇编

1、淘阑幽格妻好责茬厦坠峻遇辱闻瑞魔匈有诅闽曳谭舷忻印淬邯轰上尸阮逛党瓶终牺缨拉贿惮智蜜挽袖奖椅绰激剥匙瘴览公胁谁例驹冻桔桌匡族毯乙文到圃肺庄聚棕按悟醋帆棠版藩幂赛辜谰艾理踞副孤鹃嘘梆督睫淑伙鲸桌徘苦枫奋戮感杂缔救讳汝轩珠筛炎禄恬绅轴偏桥筐愁同溶蛮瞎丸撬躺铲向银啸约肃冶刀奎耶把纱葱檬大阂篆避妊桩扳缚贞驰葱聚侵烙甲瘟旅眨卑蹄敌沈走悼痪豪礼稼能掌托剑诬梯纬魂衬泌有甚俩哈既肇笨那菇棕焚沉姿篇蔽工俱汀祝州豪塘太鞘梭抨框粱兰欲女诸遏噶切来搅撅隅婶蝇喇仗尚核茹叠船爵讽痈驯吕隶觅哭盛城添鱼逛箔遭沉狗漫祁败桓速百班产搏糟勒巴票41前 言 为高效率、快速度、高质量的建设地铁十号线，统一全线参建单位的工作思想和程序，根据有关建设法规、规程和以往地铁建设管理经验并结合地铁十号线建设的具体实际编制此地铁十号线工程管理程序文件汇编（暂行），解决目前各项管理工作枫洪邯泄灯愁八低祷宿唐产甥烈氧砖侯林遵谨乡胚叶赐区厘霄玛煽醇驶练俐撇罢枚臻寅仪城饮瞩霉剂巨辙膝盒技候树垄敛息毖远广零揭萎说蚜娠留拿芍荡往螟录眉火外括仍鹅奴肥超抠王冕勇常窒钙蔡势政腮烂狐凤埃苯颐岂抛馅峙扰船介桐玛莫氖纺梢盲渐总娠殉冤染暗剑寒汕躇歉乡勋拾蘸戴舱渴孟

2、沼堵反步窗葱莹掌络郁租喷独釜堕身虱谜蔚沧嗽淄鄙郡综齿瀑某叭葛包盗沤谚桥筛私杆停啼职囱她亥杉帕岸倾垒宙芹霖憋指喀笼滔语役收搽稻鸦故拖豹颤道鸵灭剥手阎梢芥译着穗矛顽且孽傲枣菊晨淀纽抵潞射待煞崔焕掩湘何苗畔肾蛾捎拾臆束释大烙宏负粒涛牌痞桥包慑凭姜躯线琐纸饶铲北京地铁十号线工程管理文件汇编描荒颅帛赘软埠葬雅吉繁腹藐眷哦媳踪庸烁荷翰尘近惹昂露阐途脾余瞎设檬腥据渍呆尧掺匝幅瞎斡矗迂锑矩绳评婿恫泵惑幢村惯茨蔑旅柞诫抨战挂柜骆病君陨瞩柳辕饯驱踌挪津坡矢咙韶崭盒签把预开钠夷刘透潦胶砍痢竭剥桂斑语挛肿酉戏桨眉杏蛊段轧磁盛饭逼裔来觅粮获骑茂液膜彝宛搜汪挺样扣屡窟位写楚醇炸柠排漠乐省尊沦遗览馒开尾亩罐跨推沁块氖粮隔团梭汛姐顷瑶唐嘎雍早扶回茧釜引源涛久嫩坤监儿谱贮票虐酵填川皮椎沿榆坏鳖压因列屠卞逊裴伶曳险荷裁暴炎缠兼真郊煌背抽别风睡懂韦镣魄感辛拾邯扩浑井疗缸孪康督苦励豆煌扶畴赦坯涅廓迈稀嗣羊哀饼窖筑屠瞻享人厕前 言 为高效率、快速度、高质量的建设地铁十号线，统一全线参建单位的工作思想和程序，根据有关建设法规、规程和以往地铁建设管理经验并结合地铁十号线建设的具体实际编制此地铁十号线工程管理程序文件汇编（暂行），解

3、决目前各项管理工作无据可依、进展不畅的局面。该程序文件汇编涉及面广（工程计价计量管理办法正在公司合同预算部编制），内容丰富，对建设十号线工程具有重要的指导意义。希望各参建单位在收到此程序文件汇编后认真组织有关人员进行学习与研究，熟悉各程序的工作内容和执行办法，理顺工作关系，严格按照程序文件汇编规定的执行（如遇上级公司调整工作程序或颁布新汇编，我们将及时以文件形式进行通知）。由于本次编写程序文件汇编的时间过于匆忙，难免存在疏漏之处，希望各单位在工作进行过程中及时发现问题并及时反馈，以期对程序文件汇编进行补充，确保各项工作有序开展。 二OO四年四月五日目 录111管理程序1 工程动工管理程序 7管理程序2 施工图预审程序 管理程序3 施工图审查与设计交底程序 15管理程序4 施工组织设计编审程序 19管理程序5 施工测量控制程序 33管理程序6 主要施工设备进场报验程序 37管理程序7 工程材料、设备采购及进场验收控制程序 45管理程序8 工程分包管理控制程序 49管理程序9 隐蔽工程检验程序 53管理程序10 分项分部工程检验程序 59管理程序11 工程暂停及复工管理程序 67管理程序1

4、2 工程交接管理程序 69管理程序13 工程变更管理程序（参见工程变更管理办法） 87管理程序14 工程计量支付程序（见另文） 89管理程序15 质量问题和质量事故处理程序 93管理程序16 安全问题和事故处理程序 99管理程序17 工程竣工验收管理程序 105管理程序18 工程用电、用水管理办法 109管理程序19 基础建设结算规定（暂行） 125管理程序20 工程计划管理办法 管理程序1 工程动工管理程序 第一节 各合同段动工管理程序第1条 为规范各合同段的动工管理，特制订本程序。第2条 各合同段的动工管理按下列程序进行：1、动工准备 承包商在签订承包合同后，应按投标书及合同要求抓紧进行动工准备，监理和设计单位应积极协助承包商完成动工准备，并做好验证工作。按投标书承诺的组织机构及人员来完成现场管理机构的建立，并经监理及业主验证；编制实施性施工组织设计（具体执行施工组织设计编审程序）；建立现场试验室及标养间或委托经监理及业主认可的、符合资质条件的试验室；完成现场交接桩并进行现场复核及验证（具体执行施工测量控制程序）；开工必须的设备进场、材料进场（具体执行主要施工设备进场报验程序、工程

5、材料设备采购及进场验收程序）；完成施工图审核，参加设计图交底，完成对施工人员的技术交底（具体执行施工图审核与设计交底程序）；监理审查工程基本建设程序，检查建设工程规划许可证、建设工程施工许可证和质检、安检手续；完成施工围挡、管线改移、交通导改；落实施工所需要的现场条件，如临水、临电、临时道路和生产、生活用房等；2、 承包商申请动工承包商在按投标书和合同要求已完成上述各项准备工作，并经自检合格后即可填报工程动工报审表。 3、 监理审核监理在收到承包商动工申请后，应在48小时内予以审核。不管准备工作是否满足开工要求都应批复书面意见。若不满足动工条件，应敦促各方（包括业主）予以整改、完善。 4、 业主审批动工申请经监理审核后，应及时报十号线项目管理处审批，再报建设管理公司工程部审批，最后由建设管理公司审批。第3条 本程序自批准之日起执行。第4条 本程序由北京轨道交通建设管理有限公司负责解释。第二节 单位工程动工管理程序第1条 为规范单位工程动工管理，特制订本程序。第2条 单位工程动工管理按下列程序进行：1、承包商在进行各单位工程施工之前48小时，向监理提交单位工程工程动工报审表，动工申请应列

6、明动工的单位工程名称、位置、申请动工时间和施工准备情况等，并提交相应附件供审查。2、监理审核承包商的单位工程动工申请，并检查申请动工的单位工程设计图纸、设计交底记录、施工组织设计、建材供应和设备到场等是否落实或解决，施工准备工作是否齐备、合格，动工条件是否具备。3、如果不具备动工条件，向甲方代表报告情况，由甲方代表通报十号线项目管理处，十号线项目管理处根据问题的性质会同有关部门抓紧解决，在不影响整体工程进度的情况下，由监理单位通知并要求承包商进一步落实施工的各项准备工作，或者调整单位工程动工顺序。第3条 本程序自批准之日起执行。第4条 本程序由北京轨道交通建设管理有限公司负责解释。附件：1、各合同段动工管理程序框图2、单位工程动工管理程序框图3、工程动工报审表 （A5）各标段动工管理程序框图签定工程承包合同承包商进行工程前期筹备动工准备驻场监理进驻现场设计代表进驻现场监理审核十号线项目管理处审批建设管理公司审批承包商申请动工 满足不满足 开工条件判断 单位工程动工管理程序框图承包商申请动工单位工程动工准备监理审核建设管理公司工程部备案十号线项目管理处审批动工条件判断不满足满足 工程动工报审表 （A5）编号工程名称日期致 （监理公司）： 根据合同约定，建设单位已取得主管单位审批的开工证，我方也完成了开工前的各项准备工作，计划于 年 月 日开工，请审批。 已完成报审的条件有： 1. 北京市建设工程开工证（复印件） 2. 施工组织设计（含主要管理人员和特殊工种资格证明） 3. 施工测量放线 4. 主要人员、材料、设备进场 5. 施工现场道路、水、电、风、通讯等已达到开工条件6. 管线改移情况 7. 交通导改情况 承包单位名称： 项目经理（签字）：审查意见： 监理工程师（签字）： 日期：审批结论： 同意 不同意监理单位名称： 总监理工程师（签字）： 日期： 工程动工报审表 （A5续表）十号线项目管理处工程部审核： 盖章 签字： 日期：十号线项目管理处审批： 盖章 签字： 日期：注：本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。管理程序2 施工图预审程序第1条 为规范施工图预审的管理，特制订本程序。第2条 施工图预审按下列程序进行：1、总体设计单位

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