酒店经理年度工作计划范本(2篇).doc
6页1、酒店经理年度工作计划范本新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,酒店的正确领导下,与各部门紧密配合,团结一心,为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!身为酒店餐饮部经理,新年新气象。也为今年的工作安排设定了相应的工作计划。一_年市场综合分析(配合酒店销售部总经办)1本店的客户群定位。_年度竞争对手分析。3广告宣传力度。二锁定目标进行市场分析减少酒店营业本钱。1培养客户群。培养具有忠诚度的员工队伍。2有效控制员工流失。三要用软性服务去留住客人1优质服务2严格纪律树形象督察力度加强。落实是个大问题尤其是临时执行。纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,管理的执行力度。提高部门战斗力的有效保证。古人云:无规矩不成方圆”所以,必需要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门管理人员要带头,从自己管起,完全杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、衣着打扮要规范,努力将餐饮部打造成酒店的一个文明窗口。四创新管理求实效营造“温馨家园”1美化酒店环境。为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,严格卫生管理是确保酒店环境整洁。将加大卫生管理力度,除了继续坚持周一的卫生大检查
2、外,还将进行不定期的检查,并且严格依照规范,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强员工的责任感,调动员工的积极性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。打造员工“舒适家园”2创新宿舍管理。今年我将加大管理力度,宿舍的管理历来是一个薄弱环节。为住店员工打造一个真正的舒适家园”为此,一是要有一个整洁的寝室环境,要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室本设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查,将检查情况进行通报。时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,第二要加强寝室的平安管理。实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财富平安。初出家门的年青人,第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方。大多年龄小,社会经验缺乏,因此,很多方面都需要我关心照顾,所以宿舍管理员要多关注他思想情绪变化,关心他生活,尤其是对生病的员工,要给予他亲情般的关爱,使他感受到家庭般的温暖。五节能降耗创效益1加强宿舍水、电、气的管理将“提倡节约、反对浪费、开源节流”观念
《酒店经理年度工作计划范本(2篇).doc》由会员hs****ma分享,可在线阅读,更多相关《酒店经理年度工作计划范本(2篇).doc》请在金锄头文库上搜索。
2023年中学生请假条15篇.docx
2023年数据调研类咨询英文简历模板.docx
2023林地转让合同2范文.docx
仪陇文化体育和广播影视局
沃尔玛超市调查
最新新课标高一地理寒假作业4必修1
年度江河治理工作总结.docx
2023年库管员个人工作总结.docx
2023年重阳节用英语怎么说.docx
2023年学校一周工作总结.docx
培养学生体育兴趣 启迪终身体育意识
学校2023年度安全培训计划范文(四篇)
血透室季度工作安排
2023年法院信息化建设工作情况汇报.docx
啤酒水产品购销协议格式版(七篇).doc
2023毕业的感言2范文.docx
2023教师爱的奉献演讲稿范文.docx
2023技术合同342范文.docx
2023年教师个人计划总结一级《安全教育》教学计划.docx
2023年初一家长会家长发言稿.docx
2024-02-23 7页
2022-10-27 7页
2024-03-15 5页
2023-04-16 4页
2022-12-20 16页
2024-02-11 13页
2022-08-09 12页
2022-08-04 2页
2023-09-07 47页
2022-08-18 21页