我国中小企业管理中存在的问题及对策

1、国内小公司管理中存在的问题及对策摘要：随着国内市场化限度的不断提高, 小公司数量不断增长，这不仅是扩大就业机会, 增长财政收入, 繁华市场的短期政策选择, 也是建立健全社会主义市场经济体制, 实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小公司自身的局限，小公司在发展过程中也暴露出许多问题。 本文就小公司管理方面的问题予以探究，并提出对策。核心词：小公司 管理问题 对策一 国内中小公司在目前管理中存在的问题（一）小公司融资中存在的问题1以内部融资为主,公司内部留存收益的积累是有限的, 随着公司自身生产的不断扩大, 内部融资极大地制约了公司的迅速发展。2.外部融资困难,银行贷款是外部融资的重要渠道。虽然中小公司与金融机构之间已普遍建立了较为稳定的合伙关系, 但由于公司规模相对较小、经营变数多且风险大、信用能力较低等一系列因素, 使得外部融资约束高于大公司。3.融资成本较高。调查成果显示, 目前国内中小公司融资成本一般涉及贷款利息、基本利息和浮动部分, 浮动幅度一般在20%以上（二）小公司资金管理中存在的问题筹资管理效率低 ：1、筹资决策不科学，筹集资金不合理小公司的财务管理人员一般缺少系统的

2、、专业的财务管理知识，常常会由于错过了最佳的筹资时间而增长了公司的筹资成本，或者是由于没有在预定的时间内筹得足够的资金，而影响公司的正常生产经营活动。2.筹资渠道不畅，融资方式单一。小公司重要就是通过银行贷款和商业信用筹资，此外由于小公司经营风险较高，偿债能力较低，小公司可筹得的银行贷款也非常有限，因此目前国内小公司的筹资重要依托商业信用方式。3营运资金运转不灵对货币资金管理不严，导致资金闲置或局限性.应收账款回收困难，导致资金周转缓慢.存货控制单薄，导致资金呆滞.（三）小公司信用低 中小公司信用意识较差中小公司普遍缺少信用基本, 信用观念单薄。中小公司一般都没有完善的管理体制, 它们的管理模式比较简朴, 它们只是盼望能获得更多的利益,盼望公司的短期利益, 不在乎公司失信与否有损公司的名誉, 与否阻碍公司的长远发展。中小公司信用缺少现象普遍存在。 中小公司没有可行的长远战略规划公司要想发展, 给自己定位和制定一份长远的战略规划是少不了的。但在国内, 中小公司一般没有战略规划, 这导致中小公司在中不清晰自己的定位, 不能明确自己的使命和目的, 发展盲目 对政府信用的缺少大量的中小公司向政

3、府提供虚假的财务报告,以达到其逃税避税、少纳税或者不纳税的目的, 有的公司甚至通过虚假的出口行为向国家骗取出口退税, 导致大量政府资金的流失。生产信用缺失重要体现为公司隐藏事实、欺诈消费者、追求暴利。中小公司一般没有严格的质量管理体系或认证, 有的中小公司在生产过程中使用劣质、有害的原材料, 采用非法生产的方式生产假冒伪劣产品以牟取暴利（四）小公司人力资源管理差1、中小公司所有者及高层管理者人力资源管理意识淡薄这种淡漠直接表目前：（1）从组织构造上来看，大多数的中小公司都没有设立专门的人力资源管理部门；(2)从资金投入上来看，中小公司在人力资源管理上投入的资金和精力明显局限性2、员工培训投入严重局限性由于中小公司人员流动性较大，投资培训的风险性太高。因此导致了公司宁可在专业市场招聘也不自己培训的现象。3、鼓励机制局限性，绩效评估机制亟需完善，对员工的考核还仅仅是停留在以公司目的完毕限度和执行上级任务的效率作为考核的原则的层面上；缺少有效地沟通协调机制；评估措施选择不够全面和不能适应本公司等问题。导致绩效评估的作用并没有较好的发挥。4、薪酬福利管理的科学性及构造的科学性有待提高（五）国内

4、小公司信息化建设问题一方面信息化建设缺少统一规划的原则，相应法律法规也不健全。目前，国内没有全国性的协调委员会或机构对中小公司信息化建设进行统一规划，协调和领导，中小公司信息化还处在各自为政的状况，导致大量人、财、物的挥霍。再者对公司信息化结识局限性，存在“重硬件、轻软件”的思想 。然后许多中小公司尚未建立健全现代公司管理体制，从而制约了公司信息化的进程。中小公司信息化不仅是信息技术的运营，更重要的是对公司进行业务重组，建立一套符合中小公司信息化规定的经营管理体制。另一方面中小公司信息化建设资金投入局限性。 5中小公司信息化建设缺少有关人才支持。人是公司最核心的资源，没有相应的人才，任何先进的技术和管理手段只能是流与形式，公司信息化也只能是空谈。二 小公司发展应采用的对策（一）解决小公司融资问题小公司融资难是由多种因素共同决定的, 因此, 使中小公司挣脱融资困境应从多方面入手, 需要公司、银行和政府各部门之间的互相配合、共同努力, 营造一种良好的中小公司融资环境, 形成银行自身经营与中小公司发展的双赢局面。 一方面营造良好的融资服务环境中小公司融资离不开信用二字, 没有完善的信用体系、

5、健康的信用文化和良好的信用环境, 中小公司融资很难顺利开展。完善中小公司信用担保体系和机制。要建立中小公司信贷担保制度, 制定和出台各项支持中小公司发展的实行细则、法律、法规等。建立健全符合市场经济制度规定的公司信用制度。要加强信用文化建设, 倡导和宣扬信用观念,哺育中小公司的信用意识,完善中小公司社会化服务体系。政府要积极鼓励和引导成立一批为中小公司提供教育培训、管理征询、法律援助等服务的机构, 同步还应规范评估、法律服务、审计等这些社会中介机构的资质、服务。再者建立健全组织构造, 提高公司整体素质1. 引导规范公司制度, 提高管理水平。.2. 健全人才培训机制, 提高中小公司管理人员整体素质3. 中小公司要确立信用观念，人无信不立, 公司无信不存。4. 注重资本积累, 增强自身实力, 为银行予以更多的信贷支持发明条件。5. 规范财务制度。按照国家的有关规定, 建立能对的反映公司财务状况的制度。6. 增长公司信息的透明度, 提供全面、精确的财务和经营信息。（二）解决小公司资金管理问题的建议1.提高管理人员的素质。2.完善公司财务制度。3.加强筹资管理,选择合适的筹资方式4.强化营运资

6、金管理:加强货币资金管理；加强资金需要量预测。立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和有关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范畴和工作规定。制定合适的信用政策，加快应收账款的收回。对客户进行信用额度管理，控制坏账损失率。加强应收账款的账龄分析，完善收账政策。5.加强存货管理。6.拟定合理的存货采购批量。加强存货的平常管理。以合理寄存和科学保管为前提，合理摆放各项存货，保证存货的质量不会由于外界环境的变化而变质、损坏（三）多方面提高小公司信用政治方面：第一, 加快体制转换。第二, 发挥政府的调控作用。 法律方面：第一, 制定专门的有关信用方面的法律。第二, 充足授权消费者维权机构。社会文化方面：第一, 加强信用基本建设。第二, 完善社会失信信息收集。理论体系建设方面：第一, 吸取国外的先进信用理论思想， 在公司内开展信用教育，建立独立专职的信用管理部门， 建立公司的信用文化，制定长远的发展规划。总之, 中小公司信用问题的治理是一项长期而复杂的工程, 需要不断的摸索改革, 并适应经济形势的需求, 变化观念, 开拓创新。只有政府、公司、全社会的

7、通力配合与努力, 中小公司才干真正受益, 市场经济才干长期稳定发展（四）加大小公司人力资源的投入面对迅速变换的经济和社会环境，中小公司的所有者和高层管理者也必须积极转变思维，顺应潮流，调节自身和公司员工对人力资源管理的结识。因此，针对中小公司人力资源管理中存在的问题，可以考虑采用如下措施加以解决：1转变理念，完善人力资源管理体系一方面要充足发挥员工的积极性和内在潜能，使员工的知识、技能最大限度的为公司发明价值。另一方面，要以战略发展的眼光使用人才，根据公司发展的战略需要，制定一系列人才的引进，培训、鼓励、使用机制，避免短视效应和盲目性。2.建立特色的人才培训机制完善的培训体系对于提高员工的整体素质，增强公司竞争力具有积极的作用。3.完善鼓励与薪酬制度建立完善的鼓励与薪酬制度，是在公司中进一步开展人力资源管理工作的必要保证，一是以科学的考核成果为根据，形成公平合理的报酬体系，真正体现薪酬的内部公平性。第二，增强对员工的软鼓励，注重从情感上而不仅仅是从物质上鼓励员工。第三，注重采用灵活多样的薪酬方式，除基本的物质报酬外，更多的为员工提供良好的工作环境、带薪休假等福利措施。同步对于不同层级的

8、员工也要采用不同的薪酬方式，如对于中高层管理者可实行股权鼓励等措施，从而留住公司的核心员工。（五）加快国内中小公司信息化建设的对策分析1注重网络基本设施建设。在充足运用既有资源的基本上，政府要加大资金投入，建设一种宽带、高速、大容量、高水平的国家信息主干网，以改善和解决目前网络带宽局限性、传播速度慢、网络通信费用过高的问题。2.建立网上协同作业体系，保加快建立网上银行、网上税务、网上商检、网上认证、网上运送体系、配送系统等配套体系，实现物流现代化。3.建立健全法律法规体系。政府应制定和颁布内容涉及：电子合同的有效性、有效的电子文献的规范、电子签名的合法性和其她身份辨认程序、知识产权的保护、商标权和域名的保护、公司和个人隐私的保护等的法律法规以保证电子交易双方能按照共同的规则进行交易。4.加大软、硬件与管理征询的投资力度避免公司在实行信息化的过程中花冤枉钱，走弯路。5加强信息技术与管理人才的培养结束语：小公司是国民经济的重要构成部分, 在国民经济和社会发展中具有重要地位, 起到独特作用。随着市场竞争的进一步加剧, 中小公司的发展面临着前所未有的困难，唯有从小公司所面临的内外环境分析，找到问题本源，才干彻底解决问题。参 考 文 献： 1李祥富. 国内中小公司融资困难分析及对策 J. 中国科技信息, ( 12). 2林毅夫, 孙希芳. 信息、非正规金融与中小公司融资 J.经济研究, ( 7).3 李秀玉.有关加强小公司钞票流管理的几点建议J.经营管理.,(12):30.4 李碧.美国发展小公司经济的管理模式及启示J.前沿.,(4):91-94.5 胡淑姣.对国内中小公司财务战略的新思考J.江苏商论.,(6):144-145. 6 李镭. 完善国内中小公司信用体系研究 J . 苏州大学学报, , ( 2). 7 梅德刚. 浅谈中小公司的信用管理体系建设 J . 科技信息, , ( 11).

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