某地下综合管廊技术标

1、目 录录第一篇施施工总体体进度计计划及保保障措施施1第一章施施工组织织机构11第二章主主要职能能部门及及岗位职职责2第三章资资源配置置7第四章工工期计划划及保证证措施88第五章工工期目标标12第六章工工期保证证措施113第二篇安安全防护护和文明明施工措措施144第一章安安全目标标及保证证措施114第一节安安全文明明施工目目标144第二节安安全管理理体系114第三节施施工现场场安全技技术措施施15第四节施施工机械械的安全全保证措措施155第五节有有限空间间安全措措施166第六节安安全保证证措施117第二章文文明施工工目标及及保证措措施222第一节文文明施工工保证体体系222第二节文文明施工工保证措措施222第三篇质质量目标标和质量量保证措措施255第一章质质量目标标25第二章质质量目标标26第三章质质量保证证体系227第一节建建立项目目质量管管理体系系27第二节质质量职责责分配228第三节管管理职责责28第四章质质量保证证措施331第一节基基本要求求31第二节钢钢筋工程程质量保保证措施施31第三节混混凝土工工程质量量保证措措施322第四篇主主要分部部分项工工程施工工方案和和技术措措施34

2、4第一章编编制依据据和原则则34第一节编编制依据据34第二节编编制原则则36第二章工工程概况况37第一节工工程建设设规模及及内容337第二节工工程设计计概况337第三节工工程水文文地质情情况455第三章施施工部署署47第一节试试验室建建设477第二节工工力安排排48第三节机机械设备备48第四章地地下管廊廊结构施施工方案案51第一节围围护结构构施工551第二节地地下管廊廊结构施施工700第五章电电气设备备安装施施工777第一节通通风工程程77第二节排排水工程程81第三节消消防工程程86第四节管管廊内清清扫水工工程888第五节电电气工程程91第六节弱弱电工程程1033第六章测测量放线线及监控控量测施施工方案案1288第一节测测量放线线施工1128第二节监监控量测测方案1130第七章 BIIM深化化设计1132第一节 BIIM工作作范围1132第二节 BIIM深化化组织机机构1332第三节软软硬件要要求1333第四节协协同流程程1333第五节 BIIM技术术应用及及管理1135第六节信信息化管管理1338第七节数数据维护护1411第五篇对对本工程程的重点点、难点点分析及及对策（包包括冬雨雨季

3、施工工）1443第一章工工程重点点1433第二章工工程难点点及应对对措施1146第三章本本工程季季节性施施工情况况1477第一节冬冬季施工工1477第二节雨雨季施工工1499第六篇施施工现场场总平面面布置1151第一章总总平面布布置原则则1511第二章施施工平面面布置1152第七篇成成品保护护和工程程保修工工作的管管理措施施和承诺诺1533第一章成成立专项项成品保保护组织织机构1153第二章成成品保护护机构的的运行方方式1554第三章成成品保护护实施措措施1555第四章施施工生产产服务及及竣工后后的保修修措施及及承诺1158第八篇消消防、环环保以及及保卫方方案1559第一章消消防、环环保及保保卫方案案1599第一节消消防、保保卫方案案1599第二节环环保方案案1655第二章应应急预案案1766第一节可可能发生生的紧急急情况1176第二节应应急组织织机构1176第三节应应急处理理程序和和报告程程序1777第四节突突发事件件应急措措施1778第五节风风险管理理措施1181第九篇建建筑垃圾圾运输处处置方案案1855第一章施施工现场场建筑垃垃圾控制制1855附图1-3-11曹园西西路地下下综合

4、管管廊工程程横道图图1866附图2-1-11曹园西西路地下下综合管管廊现场场平面布布置图1187第一篇施施工总体体进度计计划及保保障措施施第一章施施工组织织机构本着精干干、专业业、高效效的原则则，立即即着手组组建项目目经理部部，选派派具有丰丰富施工工管理经经验的人人员担任任本合同同段的项项目经理理、项目目总工程程师、商商务经理理、安全全经理、生生产经理理、前期期经理，本本工程项项目经理理部下设设六部一一室，即即技术部部、质量量部、工工程部、商商务部、安安全部、物物资部、办办公室。部部室下设设置2个个工区，分分别为曹曹园西路路南区、曹曹园西路路北区。项项目部组组织机构构图见11-4-1项目经理总工程师安全经理生产经理商务经理前期经理技术部工程部物质部安质部商务部办公室曹园西路南区曹园西路北区图1-44-1 项目组组织机构构图第二章主主要职能能部门及及岗位职职责表1-44-1 主要职职能部门门及岗位位职责表表序号部门主要管理理职责1项目经理理1）负责责领导和和管理项项目经理理部开展展工作，主主持编制制项目管管理方案案，确定定项目管管理的组组织与方方针，对对工程的的质量、安安全、进进度、成成

5、本、文文明施工工及环境境保护等等全面负负责，满满足合同同的各项项要求。2）确定定项目经经理部管管理组织织机构的的构成并并配备人人员，制制定项目目经理部部的规章章制度，明明确有关关人员的的职责，全全面组织织现场施施工及环环境监测测、科研研等项目目的开展展和协调调工作，以以及与临临近工程程的界面面接口的的协调管管理。3）接受受业主、监监理、上上级、社社会各方方面的指指导与检检查，并并全面负负责。4）与业业主及监监理单位位保持密密切的联联系，随随时解决决施工过过程中出出现的各各种问题题，加快快施工进进度，确确保工程程按期或或提前完完工，确确保业主主的利益益。5）主动动积极处处理好与与项目部部所在地地政府部部门的关关系，确确保当地地政府部部门的利利益，促促使本项项目成为为当地的的文明工工地。6）领导导项目分分部的工工区负责责人、技技术负责责人、商商务经理理和各业业务部、室室开展施施工的业业务工作作，对项项目经理理部的建建立、完完善、实实施和保保持具有有决策权权及责任任。2生产经理理1）在项项目经理理的领导导下，全全面组织织现场施施工活动动，负责责工程总总体部署署，总体体计划的的管理，协协调各部

6、部门关系系，合理理组织生生产。2）参与与制定贯贯彻项目目经理部部的质量量方针和和目标，并并组织实实施质量量管理体体系。3）负责责工程的的组织、管管理、生生产，符符合施工工方案的的实施要要求，处处理与邻邻近工程程的界面面接口的的协调管管理工作作。4）负责责工程的的人员管管理、物物资管理理、设备备管理和和分供方方的评审审工作。5）加强强对职工工的环保保意识教教育，负负责建立立项目经经理部的的环境保保护的管管理组织织体系。6）负责责施工现现场的标标准化管管理，确确保本工工程达到到“文明工工地”称号。7）负责责对项目目经理部部的计划划进度、实实际进度度进行调调控，确确保工程程如期完完工。8）负责责最终交交付后的的服务管管理工作作。3前期经理理1）负责责建（构构）筑物物保护、管管线改移移、交通通导改等等前期工工作。2）积极极主动与与地方政政府、相相关管理理部门接接触与协协商。3）进行行临时水水、电报报批手续续，协助助配合供供电、自自来水等等相关管管理部门门的工作作4项目总工工1）负责责制定、审审批施施工组织织设计和和质量量计划，特特殊技术术方案及及不合格格品的处处置，纠纠正和预预防措施施的实施施

7、。2）对工工程质量量管理和和工程质质量负全全面技术术责任。3）组织织贯彻执执行国家家、行业业和地方方有关技技术管理理的规定定，施工工技术规规程、规规范，质质量标准准。4）组织织实施科科研单位位提出的的技术改改造，技技术攻关关，新技技术开发发项目，不不断提高高工程质质量。5）负责责技术培培训工作作。5安全经理理1）在项项目经理理部经理理领导下下，专职职主抓项项目安全全工作。2）是项项目安全全生产负负责人，负负责项目目经理部部的安全全生产活活动，负负责建立立项目经经理部的的安全生生产管理理组织体体系。6商务经理理1）在项项目经理理部经理理领导下下，主持持本项目目工程的的合同评评审工作作。2）在进进行经营营决策和和经营计计划时，对对项目经经营效益益负责。3）保证证经济效效益，加加强经济济核算，严严格项目目资金管管理和有有效使用用。4）负责责财务管管理和全全面核算算，组织织落实项项目质量量管理中中的质量量成本活活动，开开展质量量成本管管理。7质量部1）负责责贯彻执执行有关关质量管管理的法法令、法法规和制制度，对对在施工工过程实实施全过过程控制制、检查查和监督督工作。监监督检查查质量量计划在在工

8、程实实施过程程的情况况。2）严格格控制无无质保资资料证明明和不符符合技术术规范指指标的材材料、设设备投入入施工，对对不合格格的材料料、设备备一律不不准进入入施工现现场。3）按IISO990011的质量量保证体体系对工工程质量量进行监监控。4）负责责对分部部分项工工程及最最终产品品的检验验，并参参与质量量的评定定工作，独独立行使使施工过过程中的的质量和和安全监监督权。5）督专专业施工工队，认认真执行行质量、安安全、文文明施工工、环境境保护等等法规制制度的实实施。6）强化化施工现现场的环环保意识识，积极极配合地地方政府府作好土土方开挖挖、砼浇浇注及夜夜间连续续施工等等对城市市环保有有影响的的工程的的有效防防护措施施。7）参加加对质量量事故的的调查分分析，作作好记录录并检查查落实整整改情况况。8技术部1）负责责项目有有关技术术管理工工作的实实施，组组织图纸纸会审与与交底。2）指导导编制审审定重点点部位的的施工方方案，特特殊工序序的技术术方案技技术措施施。3）监督督检查施施工组织织设计在在工程中中的实施施过程，负负责工程程中出现现的新工工艺新技技术的实实施管理理。4）负责责对工程程竣工资资料的

9、审审核，组组卷。5）负责责组织对对重大质质量事故故的调查查分析，提提出纠正正预防措措施并监监督实施施和落实实工作。6）负责责工程测测量的交交桩、放放线、复复核等，严严格按照照图纸及及相关精精度要求求实施。7）负责责工程量量测监控控，反馈馈真实信信息。8）完成成测量内内业资料料的编制制，保存存测量记记录，并并且负责责项目竣竣工测量量。9）负责责测量仪仪器的保保管工作作，并保保证未经经检验的的仪器不不在本项项目中使使用。9工程部1）在项项目经理理的领导导下，负负责施工工过程的的各项管管理工作作，根据据工程进进度计划划，合理理组织施施工，确确保施工工条件、施施工质量量、施工工进度。2）负责责项目工工程的年年、月、季季度计划划的编制制与实施施，对施施工实施施动态管管理，落落实项目目进展的的进度计计划，并并随工程程实际进进展情况况不断调调整计划划安排，以以保证总总进度计计划的落落实。3）负责责工程量量的统计计报表工工作。4）负责责对专业业施工队队伍施工工能力评评价的信信息汇报报，及对对专业施施工队伍伍在施工工过程中中的监督督检查。5）负责责竣工验验收、竣竣工资料料的审查查上报和和保修期期的施工工服务工工作。10物资部1）负责责施工所所需主要要材料及及其它材材料的采采购、供供应、管管理工作作，并提提供相应应的质量量证明。2）负责责施工过过程材料料和周转转料调配配，顾客客提供产产品的验验证和对对项目

《某地下综合管廊技术标》由会员M****1分享，可在线阅读，更多相关《某地下综合管廊技术标》请在金锄头文库上搜索。