您所在位置：网站首页 > 高等教育 > 习题/试题管理心理学试卷(B)

管理心理学试卷(B)

5页

卖家[上传人]：人***

文档编号：485760054

上传时间：2023-09-26

文档格式：DOC

文档大小：31.50KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金贝

/ 5 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、山东轻工业学院07/08学年第二学期管理心理学期末考试试卷（ B 卷）（本试卷共 5页）题号一二三四总分得分得分阅卷人一、填空题（本题共7小题，13个空，每空1分，共13分） 1管理心理学的诞生离不开心理学的推动，工业心理学之父是_，他的研究已经接触到管理心理学的内容。2.心理过程是心理学研究的一个重要对象，它包括_、_和_三个过程。3.客观事物直接作用于人的感觉器官，人脑中就会产生对这些事务各个部分和属性的整体的反应，这种反应叫做_。4. 领导的三要素包括领导者、被领导者和_。5.人员招聘包括_和_两种方法，其中高级人才的招聘一般通过_招聘。6.心理测验的两个技术指标是_和_。7.挫折包括三个方面的因素，分别是挫折情境、_和_得分阅卷人二、简答题(本题共7小题，每小题6分，共42分)1 简述目标的心理功能。2简述影响人际吸引力的因素。3简述人员招聘的程序。4. 简述双因素理论的主要内容。5.简述领导者应具备的素质。6.简述人员培训的流程。7.简述公平理论的主要内容。得分阅卷人三、论述题(本题共2小题，每小题15分，共30分)1、试述期望理论的主要内容及对管理者的启示。2、试述

2、一个成熟的被领导者应具备的基本素质。得分阅卷人四、案例分析题(本题共6小题，1-5小题每题2分，第6小题5分，共15分)【案例正文】高明是一位空调销售公司的总经理。他刚接到有关公司销售状况的最新报告：销售额比去年同期下降了25、利润下降了10，而且顾客的投诉上升。更为糟糕的是，公司内部员工纷纷跳槽，甚至还有几名销售分店的经理提出辞呈。他立即召集各主管部门的负责人开会讨论解决该问题。会上，高总说：“我认为，公司的销售额之所以下滑都是因为你们领导不得力。公司现在简直成了俱乐部。每次我从卖场走过时，我看到员工们都在各处站着，聊天的、煲电话煲的，无处不有，而对顾客却视而不见。他们关心的是多拿钱少干活。要知道，我们经营公司的目的是为了赚钱，赚不到钱，想多拿钱，门儿都没有。你们必须记住，现在我们迫切需要的是对员工的严密监督和控制。我认为现在有必要安装监听装置，监听他们在电话里谈些什么，并将对话记录下来，交给我处理。当员工没有履行职责时，你们要警告他们一次，如果不听的话，马上请他们走人”部门主管们对高总的指示都表示赞同。惟有销售部经理李燕提出反对意见。她认为问题的关键不在于控制不够，而在于公司没有

3、提供良好的机会让员工真正发挥潜力。她认为每个人都有一种希望展示自己的才干，为公司努力工作并做出贡献的愿望。所以解决问题的方式应该从和员工沟通入手，真正了解他们的需求，使工作安排富有挑战性，促使员工们以从事这一工作而引以自豪。同时在业务上给予指导，花大力气对员工进行专门培训。然而，高总并没有采纳李燕的意见，而是责令所有的部门主管在下星期的例会上汇报要采取的具体措施。【问题】1. 高总是一位（）领导。A.专制型 B.民主型 C.放任型 D.中间型2. 李燕对员工的看法属于（）假设。A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人3. 根据领导生命周期理论，可以判断高总的领导类型基本属于（）。A.高关系，低工作 B.低关系，高工作 C.高关系，高工作 D.低关系，低工作4. 当员工没有履行职责时，高总要他的部门主管们警告他们一次，如果他们不听的话，马上请他们走人。这种强化手段属于（）。A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.自然消退5. 你认为对高总的方案和李燕的方案作怎样的评价最合适（）。A.高总的方案和李燕的方案都不会产生效果 B.高总的方案和李燕的方案都会奏效C.高总的方案更可行，没有严格的规章制度，工人的工作效率不会有保证D.李燕的方案更可行，再严格的规章制度，如果工人不接受和服从也是无效的6. 针对该公司已成了“俱乐部”，根据菲德勒的领导权变理论，请结合案例分析说明高总应该采取怎样的领导方式才有效？

《管理心理学试卷(B)》由会员人***分享，可在线阅读，更多相关《管理心理学试卷(B)》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源