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采购与供应管理复习题

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  • 卖家[上传人]:hs****ma
  • 文档编号:485496257
  • 上传时间:2023-11-08
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    • 1、采购与供应管理综合练习题第一部分选择题一、单项选择题:四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选项的序号填写在题后括号内。1、采购与供应管理的作用不包括 ( B )。A利润杠杆作用 B宏观引导作用C对企业竞争优势作用 D营运效率作用2、公司N销售额1000万元,库存150万元,总资产500万元,由于引进了新的采购管理理念,使得采购成本减少了10%(提示:库存资金也相应减少10%),销售利润率提高到了10%,此时资产收益率为 ( D )。A. 18.7% B.20% C.20.3 % D.20.6%3、企业M作为一小型企业,尚不具备开设分公司的能力,同时生产活动随季节波动性不大,企业M应采取的采购方式应为 ( A )A集中采购 B分散采购 C政府采购 D短期合同采购4、以下属于无形采购的是 ( C )A购买电脑 B租赁起重机 C进行技术咨询 D采购空白光盘5、采购流程一般有( C ) 个步骤。 A5 B7 C8 D106、企业、政府机构、学校、医院、社团等各种组织,为了使内部各单位在执行采购作业时有规则所遵循,通常都会制定“采购管理手册”等文件,称为_,以促进采购活动的制定化与合理化,

      2、并能达到适质、适时、适量、适价的目标。 ( D )A采购读本 B采购政策 C采购规则 D采购手册7、对采购流程中加入信息技术的说法不正确的是 ( D )A可以减少冗余机构 B减少所需人力C降低采购+的成本 D增加运营成本8、以下不适合采取谈判确定采购价格的是 ( C )A任何竞争性报价的标准都不存在B当采购要求诸多绩效因素(如价格、质量、交货、风险分摊以及产品支持等方面)不能达成一致C买方没有优先考虑的供应商 D当买方要求供应商的早期参与时9、下列关于MRP环境下树立新的采购观念的叙述,错误的是 ( A )A从供需双方共同管理变为供需双方各自管理B采购作业从为补充库存而采购转变成为订单而采购C采购作业更加强调制度化和程序化D同供应商的关系,从单纯的买卖关系转变为长期合作的关系10、 MRP环境下的采购管理具有自己独特的特点,下面各选项中不是其特点的是 ( C )AMRP是按产品结构将所有物料的需求联系起来考虑BMRP是将企业中的需求分为独立需求和相关需求CMRP是按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的DMRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念11、PDCA循环思想中的四个英文字

      3、母代表 ( D )A. place,doubt,choose,act B.place, doubt, control, answerC. plan, do, control, answer D.plan ,do, check, act12、相同条件下制造出来的一定数量的产品,称为 ( A )A批 B单位产品 C样本 D抽样13、一批台灯中的每个台灯称为 ( C )A批 B批量 C-个单位产品 D样本14、下列哪项不属于主要的供应源选择的途径? ( C )A资源市场分析 B供应商初步调查 C产品价值评估 D供应商深入调查15、供应商的报价当中包含负责将商品送达采购方的仓库或指定地点时,期间所发生的各项费用,此种价格是 ( B )A现金价 B送达价 C出厂价 D净价16、常用的采购谈判方法是 ( A )A价值型 B强硬型 C主动型 D温和型17、在质量体系中,_只涉及最终检测和检验。 ( D)AIS0 9000 BIS0 9001 CIS0 9002 DIS0 900318、若进行全数检查后,使用了剔除不合格品的产品数据作直方图,则绘制出的直方图可能出现 ( C )A双峰型 B锯齿型 C陡

      4、壁型 D偏态型19、采购质量管理的基本原则也称为“5R”原则,它指的是 ( A )A适当的质量、适当的供应商、适当的时间、适当的数量、适当的地点B适当的质量、适当的方式、适当的时间、适当的数量、适当的地点C适当的质量、适当的方式、适当的服务、适当的数量、适当的地点D适当的质量、适当的供应商、适当的服务、适当的品种、适当的地点20、_用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析。 ( C )A矩阵调查表法 B鱼刺调查法C缺陷位置调查表法 D不合格品调查表法21、下面选项中不是采购与供应管理对企业作用的是( D )。 A利润杠杆效应 B. 资产收益率效应 C. 提高企业竞争地位和顾客满意度 D. 牛鞭效应22、采购与供应管理对企业来说最重要的作用为( A ) A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 23、采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( C ) A利润的增加可以带来采购数量的增加 B采购数量的增加可以带来利润率的提高 C. 采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高 D. 利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省 24、某公司的销售收入为1000

      5、万元,假设其税前利润率为5,采购成本为销售收入的60,假设采购成本减少1,则利润杠杆效应使利润率增( C )。 A 1 B 10 C 12% D 20 25、下列采购类别中,不属于按采购制度进行分类的类别 是( A ) A.政府采购 B集中采购 C.分散采购 D.混合采购 26、集中采购的主要优点为( A ) A.采购方谈价能力增强 B.采购响应速度快 C.容易应付紧急需要 D.能更好地了解用户需求 27、企业中制定采购与供应战略的通常是 ( B ) A、总经理 B、采购部门经理 C、行政副总 AD、采购人员 28、在大型企业中,战略可以分为四个层次,一 线管理者主要承担的是( D ) A、经营运作战略 B、职能战略 C、公司战略 D、业务战略 29、采购流程中定价的方法很多,其中最为常见的两种是: ( A ) A、竞争性报价和谈判 B、谈判和议价 C、竞争性报价和议价 D、议价和协商 30、下列采购预测方法中,属于定性预测法的是 ( A ) A、德尔菲法 B、移动平均法 C、指数平滑法 D、线性回归法 二、多项选择题:在备选答案中有二至五个答案是正确的,请将正确选项的序号填写在题后括

      6、号内。多选、错选、漏选均不得分。1、采购的类型按照其采购的制度可以分为 ( BDE )A政府采购 B集中采购C国内采购 D分散采购E混合采购2、供应商和采购部门都希望进行公平的谈判,而这时供应商应做到 ( ABCDE )A以高效率方式运作B保持价格与成本的相关性C对于采购商的要求能够进行适当合理的调整D不利用单一供应商的优势E愿意考虑采购商的特殊情况3、采购预算的编制方法有 ( ABCD )A弹性预算 B滚动预算C概率预算 D零基预算E统计预算4、采购合同的终止原因可能是因为 ( ABCDE )A债权债务同归于一人 B债务人依法将标的物提存C债权人免除债务 D义务已经按照约定履行E合同解除5、采购质量管理的基本技术有 ( ABCDE )A调查表法 B因果图C抽样检验 D直方图E质量功能展开6、采购与供应管理发展趋势有( BCE ) A.交易式采购 B. JIT采购 C.电子采购 D.多货源策略 E全球化采购 7、运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应( ACE ) A、要求最准确、完整、明细的采购记录 B、尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录 C、每季度评审一次

      7、EOQ与订货点 D、采用大库存量与订货量以避免缺货 E、给该类物品以高优先级以压缩其提前期与库存 8、当企业订购的产品数量较大,竞争激烈时,合作伙伴选择可采用:(BCD ) A、直观判断法 B、招标法 C、协商选择法 D、层次分析法9、采购谈判的主要影响因素是( ACE )。A、谈判者 B、信息 C、谈判形势 D、谈判地点 E、时间三、判断题( 对的打,错的打X)( Y ) 1、制造商将发现,最好的产品不是他们为用户设计的,而是他们和用户一起设计的。( X ) 2、现代企业面临的困难是无法获得信息。( X ) 3、在选择供应商时,同行对供应商的评价没有任何参考价值。( Y ) 4、在采购过程中,口头询价也是一种常用的一种询价方式。( X ) 5、书面报价是对应于书面询价的一种报价方式。( Y ) 6、采购合同有效的条件之一是:意思表示真实,即合同表达的是当事人内心的真实想法。( X ) 7、采购谈判就是压价过程。( Y )8、采购要遵守“就近采购”的原则。( X )9、采购谈判原则中的“权威”是指社会上有权威的人帮忙会取得谈判成功。( Y )10、同学之间借钱写的借条也是一份合同。( X )11、根据ISO9000,电脑软件不能称为“原材料”。( Y) 12、根据ISO9000,供应商提供的服务也称为“原材料”。( X )13、对供应商考核有利于采购方,对供应商没有好处。( Y )14、解决合同纠纷的顺序是:友好协商仲裁诉讼。( X )15、标杆管理一般选择竞争对手的运行指标,目的是打败对手。第二部分非选择题四、简答题 1:JIT采购的基本思想:JIT采购又称为准时化采购,它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是:把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点最好的满足用户需要 准时化采购和准时化生产一样,它不但能够最好地满足用户需要,而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费从而极大的降低企业的采购成本和经营成本,提高企业的竞争力正是因为JIT采购对于提高企业经济效益有着显著的效果。2:简述企业采购计划要达到的目的(1)预估商品/物料采购需用的数量与时间,防止供应中断,影响产销活动。 (2)避免采购商品/物料储存过多,积压资金,占用堆积的空间。 (3)配合公司生产/

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