2011331余世维博士无锡《中层危机》
6页1、企业未来决胜的筹码是反应速度,此速度得益于企业团队执行力,而团队执行力很大程度上取决于团队领导人(中层干部)的领导力与执行力。然而中国企业普遍缺乏合格的中层领导中层危机已经来临!我们为什么缺中层?缺什么样的中层?怎么找用和培养合适的中层?华人最受推崇的管理教育大师余世维博士将为您一一点破迷津!中层危机2011年3月31日无锡讲师介绍:余世维博士中国管理教育第一人华人首席管理学家余世维博士 美国诺瓦大学公共决策博士; 被尊称为“华人管理教育第一人”; 华人最为推崇的实战型培训专家之一; 演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华; 上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次; 中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场曾任:日本航空公司台区副总经理、美爽爽雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理和美国富顿集团中国总经理等职位。现任:名仕领袖学院院长;名仕硕学管理顾问有限公司董事长;上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。课程大纲:一、中层的定义与定位1. 中层管理者的作用2. 中层管理者的济济与平庸3. 中层管理者的竞争与淘汰4. 中层管理者的扶植二、中层
2、的观察与期许1. 对高层指令或要求的传达2. 对企业供应链的支持责任3. 对自己与下属能力/条件的提升4. 公司危机反映出中层危机l 第一种危机:公司的核心人员逐渐离职l 第二种危机:公司的基本客户突然减少l 第三种危机:公司的运营成本不断升高l 第四种危机:公司产品的竞争力持续下滑l 第五种危机:公司扩张后的人员/产销/物流/资金无法管理l 第六种危机:供应链断裂三、中层缺人的时机、类型与困扰1. 中层缺人的阶段性和时机性l 创业开拓阶段缺少销售/业务规划人才。l 起飞成长阶段缺少内部控制/标准化作业/服务增值人才。l 稳定发展阶段缺少创新/突破/整合资源人才。l 衰退变革阶段缺少流程再造/企业重组人才。2. 中层缺人的类型差异l 跨国公司需要中外嫁接 人才l 国企或政府持股企业需要国际化落地人才l 民营与家族企业需要手腕强劲的开拓型人才l 新兴行业需要蓝海弄潮儿人才l 传统行业需要红海细分人才l 中外合资企业(包括港澳台)需要平衡发展的操盘手人才课程信息:u 授课地点:江苏-无锡u 学习时间: 2011年3月20日、2011年3月31日u 参会人群:企业总裁、中高层主管、相关管理人
3、士及事业单位负责人等。u 主办单位:名仕领袖学院 北京名仕硕学管理顾问有限公司 上海名尚企业管理顾问有限公司u 报名热线:025-68523111 传 真:025-68523151如何正确引导与管理80-90后2011年3月20日无锡讲师介绍:谢玉雄老师 中国最具影响力的实战派管理创新专家 中国科学技术大学 MBA,清华大学、武汉大学等院校MBA总裁班客座教授 美国【情境领导】【六顶思考帽】授证讲师 台湾生产力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授证讲师 国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师 世界五百强【富士康集团】、FCI集团常年特聘培训师 奥科控股集团 人力资源总监 日本TDK合资企业,副总经理兼人力资源部部长课程大纲:一、80、90后员工管理遭遇难题1、80、90后管理:危机还是机会 2、讨论:80、90后员工在职场的表现形式3、80、90后员工的职场表现特征 4、讨论:80、90后员工给企业带来管理上的问题5、澄清对80、90后6大错误看法二、重塑80、90后员工:企业制度管理1、80、90后管理是管理补课还是管理难题 2、有效帮助80、90后员工改善绩效的方
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