公司副总竞职演讲稿

1、公司副总竞职演讲稿尊敬的领导、各位评委：下午好。日月如梭，光阴似箭，我在工作也将有四个年头了。在这四年里使得我对这个家有了一定的了解，我觉得辅助产业是主产业发展不可缺少的力量，如果没有我们辅助产业生产的产品，主产业根本就无法正常运行。随着新型建材和购物中心的成立，更加完善了我们的辅助功能。可以看出，我们正处在高速发展阶段，劲头大，潜力大，我相信，我们公司与煤电、铝电成为鼎力的局势也是指日可待的。在这四年里，我始终保持着踌躇满志、斗志昂扬的锐气，岁月的积累丰富了自己的工作生活阅历，使各方面的知识变的丰满而厚实，我也确信自己的综合素质、管理水平和工作能力在将来的锻炼中能够得到进一步提高，我坚信通过我的努力和实践能够胜任基层管理工作。因此，我满怀豪情的走上了这个竞争平台，希望能得到各位评委、领导和同事们支持与厚爱。下面，我就本人的基本情况作简要介绍：我叫曹永辉，某年某月进入某公司工作，大专学历，党员，现任二机厂技术员、团支部书记，我的工作得到了厂和公司的肯定，多次被推荐并获得集团公司和永城市优秀团员、某公司优秀团员、先进工作者、技术能手等称号，并获得某公司科技创新二等奖和三等奖各一次。在二机

2、厂工作的这几年里，我的工作得到了在座的许多领导和评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切希望，努力学习各种业务技能、工商管理知识，学习十九次全国代表大会会议精神，提高自己的政治觉悟，通过我的努力学习和领导们的悉心帮助和指导让我的全面综合素质有了显著提高并得生产中到了实践锻炼。我坚信竞争能够提高自己，能够展现自我，能够让各位评委们对我有全面的认知。第一、专业技能在工作中得到全面提高。在二机厂工作中，通过安标的办理，使我对井下支护产品的质量、生产工艺等流程控制有了全面认识，通过对新设备u型棚压力机、铰接顶梁综合试验台、涂料研磨机等新设备的设计制作使我的设计能力得到锻炼提高，通过负责新产品u型棚、砖厂平板车等生产和设计，负责铸造车间工艺设计，负责全厂原材料、产品质量检验使我对生产现场管理、质量控制、人员管理等有了实践经验。通过二机厂承接的内部、外部零活和对粉煤灰砖的质量检验等工作，通过使我对某公司的产品有了全面认识。通过负责二机厂全体员工的专业技能培训和安全知识培训，使我的理论知识得到提升，使我的安全管理理念得到强化。全面得到锻炼的我和其他技术人员负责起了二机厂质量控制和技术支持，圆

3、满完成领导交给的各项任务。这些成绩代表过去，将来的我会继续努力，为公司的发展尽职尽责 第二、管理水平在生产实践中得到锻炼和提高。作为一名年轻人，担任二机厂团支部书记、技术员、质检员和后勤管理人员，全面地锻炼了自己组织协调能力和管理工作经验，多次独立组织和协调公司和厂部安排的活动及工作，工作期间，我经常阅读企业管理书籍，让自己在专业技能、生产流程控制、生产管理等全面提高了自己的业务、管理水平；通过几年来的工作锻炼和领导的栽培，为我将来能够胜任基层管理工作打下了坚实的基础。第三、思想政治觉悟显著提高，在公司党委的正确领导下，在公司领导和厂领导、党员的言传身教下，我树立了正确的世界观，人生观，价值观，在公司党委的培养下成为一名共产党员。我一直以党员的标准严格要求自己，具备强烈的责任感和事业心。踏实的工作作风、求实的工作态度、不断学习进取的精神，这为我能够做好基层管理工作提供了有力保证。我是一直在基层工作，我深切了解基层群众的喜怒哀乐，你如果没有强烈的责任感、良好的综合素质、高超的管理才能和特别仔细负责的精神，无法调动各方面的积极性，单位的巩固和发展就无从谈起，职工就无所适从，上级的精神就无法

4、贯彻，群众的利益就一定会受到影响。这些年来，在广大干部职工的大力支持下，向领导学习向专家学习向群众学习干一行，爱一行，钻一行，不断的扩充知识视野，不断的增强实战能力。假如我有幸竞聘上岗，我会更加努力的工作并做好上级领导的得力助手。我会全心全意的配合正职的工作，我会团结全体员工为企业的发展尽心尽力。基层领导干部工作不仅关系着全体一线职工的利益，也关系着对上级领导的工作落实和建言献策，对整个公司的发展壮大都有着十分重要的作用。基层管理工作不是轻而易举的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸竞聘成功，我将调整我的工作思路重点从以下几个方面开展工作：一、贯彻公司发展理念，服务公司继续挖掘内部市场。现在集团公司每年都有7个亿的采购资金，而某公司某年的产值才6100w，某年的产值任务.亿。所以某公司在集团公司内部市场的还有很大发展潜力。现在某公司所生产的所有产品的均是集团公司各个单位提供或要求做的，对没有要求我们生产的，我们基本没有去做，甚至不知道他们还有什么需要，还有多少是我们能做。可以肯定的说，这里面还有很多产品是我们能做的。所以我会配合公司经常到集团公司各个单位去了解

5、情况，变被动生产为主动找活，积极向集团公司各个单位推销，宣传我们的能力，加强集团公司对我们的了解。二、贯彻公司发展扩张战略，努力开拓外部市场。外部市场也是企业发展壮大的必要措施，内部市场在大也是有限的，只有打开外部市场，把产品打到外面去，才能真正的把企业做大、做强。首先、要积极了解外部市场的需求，加大企业的外部宣传力度，要样别人知道有这样一个某公司，要让别人知道某公司能够作什么；其次，对刚联系到的客户和业务，要给其一定的优惠政策，可以以很低的价格抢到其生产订单，切断其它的供应路线，抓住他的需求市场。三、全心全意为公司发展服务，为继续扩大生产规模而努力。随着内外两个市场的开拓，产品的数量和种类肯定远远超过现有的生产能力，扩大产品的生产规模势在必行。首先、扩大生产厂区，改善生产工作环境。现有的生产厂区比较拥挤，工作环境比较恶劣。只有好的工作环境才能调动职工的生产积极性，才能感到以厂为家的责任感。现在某个单位的二机厂铸造车间和机加工车间已经满负荷生产，甚至已经满足不了生产的需求。十八里砖厂虽然已经上了两条生产线，但是，随着外部市场的开拓，产品需求量肯定会增大很多，两条生产线肯定不能满足生产的

6、要求。其次、加大设备投入力度，淘汰老化陈旧的设备。先进设备的引进对提高产品质量，提高生产效率，节约生产成本都是十分重要的。就拿钢板网设备来说，可以购买一台打卷板的设备，不仅提高了生产效率，还可以杜绝板头的出现，大大节约了产品的成本。再次、加大人才引进。人才的引进要坚持知识型人才和技术型人才相结合，因为学生有较强的理论知识，技术人员有较强的实践经验，两者相结合必定能很好的推进企业的发展。最后、加快新产品的开发。一机厂可以向设备方向发展，包括设备的设计和组装，零部件的加工，还应该向精密零部件加工方向发展。二机厂铸造车间可以向着精密铸件，特殊要求铸件，特别是向着小型精密铸件和铸锻联合方向发展。十八里砖厂在满足建筑用砖的前提下可以向工业用砖方向发展，可以生产耐热砖，轻质砖等。四、继续贯彻公司精细化管理，加强管理创新。我们自开展精细化管理以来在现场管理、材料控制、生产安排、安全管理和质量管理方面都取得的很大的成效，我们更应该继续更深入开展好这项工作，努力达到“6s”和“is”的要求标准。以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，也许有不成熟的地方和不全面的观点，希望各位评委和领导批评指正，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负领导和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；如果落聘，说明我同组织上的要求还有一定的差距，我也会积累一份经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。大学学生会主席竞职演讲稿范例农村镇长竞职讲演稿范文图书馆社工部主任竞职演讲稿一个校长的竞职演讲稿小学教导处主任竞职演讲村党支部书记竞职演说稿酒店领班的竞职演讲县信用联社中层干部竞职演讲稿优秀学生班干部竞职演讲材料竞职演讲稿（公检法）

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