电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

物料管理和库存控制教程满分答案同名

9页
  • 卖家[上传人]:枫**
  • 文档编号:485458304
  • 上传时间:2023-07-27
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:650.50KB
  • / 9 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、单选题1. 以下有关供应链周期分类正确的是:AA采购周期发生于供应商与生产商之间 B生产周期发生于分销商与零售商之间 C补给周期发生于生产商与分销商之间 D客户订单周期发生于供应商与生产商之间 2. 常用的定性需求预测方法不包括: BA销售和生产部门的预测会议 B时间序列分析 C历史类比 D德尔非法(隐去参与者身份的问卷调查) 3. 用的定性需求预测方法不包括: BA基层预测 B市场研究 C销售和生产部门的预测会议 D时间序列分析 4. 以下内容属于主生产计划预测内容的是: BA增加设备 B订货量参考 C建立加工费率 D劳动力和设备需求 5. 用户需求预测系统的成功关键不包括:AA视其为一项临时性工作 B数据的来源和正确性维护 C建立预测的评审制度和跟踪系统 D调整预测尽量和生产计划相一致 6. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是:DA“要生产什么”由主生产计划(由MRP来引导)确定 B“要用到什么”由物料清单 BOM确定 C“已经有了什么由库存记录确定 D“还缺什么”由采购计划确定 7. 以下有关供应链管理的论述错误的是: DA供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求

      2、的过程中对成本有影响的所有机构 B供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链(一体化)来组织产品的开发、生产与销售 C供应链管理包括了把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的内容 D供应链管理的目的在于使采购成本降到最低 8. 以下有关需求预测时段的表述正确的是: BA平均预测时段越短,则预测结果的波动性越小 B对于需求不确定的产品通常而言预测时段是越短越好 C平均预测时段长,则能够在较大程度上反映真实的需求变化情况 D平均预测时段的改变不会影响预测的结果 9. 以下不属于推动式供应链缺陷的是: BA相对较长的提前期 B生产效率会因频频换线而降低 C响应能力较弱 D容易导致较高的在制品库存 10. 在JIT模式下,企业进行生产计划制定和物料需求管理应: AA企业内部供应链采用看板管理短 B总库存量小于预测总量, 避免库存积压 C销售、生产、库存数据实时录入, 以便追踪 D物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正 11. 以下内容属于经营规划预测内容的是: DA采购周期较长的物料 B库存综合计划 C工厂扩建 D采购计划 12. 以下有关康柏公司供应链特点论

      3、述正确的是:CA较高的生产成本(生产效率相对低) B生产过程灵活 C高产成品库存 D较高的配送成本 13. 规范的货舱管理不包括:BA存货区域管理 B5S管理 C标识管理 D出入库数据管理 14. 以下有关物料清单的论述错误的是: BA物料清单上的每一种物料有唯一的编码,即物料号 B企业半成品和半制品的高报废率与物料清单的错误无关 C物料清单中的零件,部件的层次关系要反映生产的工艺装配过程, 包括材料的消耗定额(标准用量,工艺用量,非工艺用量), 不同的工艺状态 D物料清单应包括包装材料, 标签, 说明书等项, 一些专门工具也应该包括在物料清单里 15. 以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是: AA处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统,它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响 B企业外部主要强调的是物流管理 C企业内部主要强调的是供应链管理 D企业外部物流管理的核心是库存管理 单选题1. 以下不属于推动式供应链特点的是:CA适应于需求相对稳定的产品 B适合规模生产 C能够减少需求的不确定性 D生产效率高 2. 以下内容属于主生产计划预测内容的是:BA增加设备

      4、 B订货量参考 C建立加工费率 D劳动力和设备需求 4. 以下有关企业内外部供应链的论述正确的是: DA外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构 B内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业,涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体 C企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动 D企业应协调内外部供应链的协调发展 6. 以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是: BA配送可以形成经济规模 B生产过程灵活 C高产成品库存 D难以平衡需求(需求不确定性高) 7. 常用的定性需求预测方法不包括: BA销售和生产部门的预测会议 B时间序列分析 C历史类比 D德尔非法(隐去参与者身份的问卷调查) 8. 以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是: AA容易平衡需求 B形成生产的经济规模 C较高的生产效率 D配送可以形成经济规模 10. 下有关货仓作用的论述错误的是:DA货仓是集中反映工厂各种物资活动状况的场所,是整个内部供应链的枢纽 B货仓是企业经营决策所需要的信息的重要来源,清楚,准确的报表,单据帐目等是会计部门进行成本核算的重要数据 C货仓的活动自始至终贯穿于企业生

      5、产经营的全过程,对提高生产效率和稳定产品品质起着及其重要的作用 D货仓是运行MRP系统的必要条件 11. 以下有关总生产计划、主生产计划以及生产计划论述错误的是:DA生产计划中做得最多的工作其实就是排程 B总生产计划是三者中最顶层的概念 C制定总生产计划的依据是根据预测得到的总需求量 D主生产计划是处于三者中最底层的概念 12. 以下有关采购计划的论述错误的是: CA采购计划是企业采购的首要环节 B企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的 C采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的 D根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大的不确定性 13. 以下有关企业需求预测基本原则的论述错误的是: DA按物料分类的预测 B提供一个预测精确度的范围 C缩短计划跨度及预测跨度 D评审及更新预测无需经常进行 3. 以下有关供应链基本含义的论述错误的是: DA供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商,也包括下游的批发/分销商、零售商和最终客户本身 B供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动 C体现客户价值链增值是供应

      6、链运作的意义所在 D在供应链活动中,只反映某一个主体的经营内容 5. 以下不属于拉动式供应链缺陷的是:DA对供应链的效率以来程度高,实施困难 B生产效率因频频换线而降低 C不能形成经济规模 D响应能力较弱 6. 以下有关MRP的论述错误的是:AAMRP中无需用到库存记录信息 BMRP是由经济批量(EOQ)发展而来,其中引入相关需求、独立需求和时间分段的概念 CMRP追求的境界是,在生产过程的各个阶段,在需求的时间提供需要数量的物料 DMRP是在企业生产和库存领域沿用已久的一种理论和技术 10. 以下有关物料清单管理(BOM)的论述错误的是: CA应该避免工程失效的BOM对生产BOM产生立刻的影响 B应该对设计和工艺的变更进行必要的评估,看看新变更所影响到的原有物料是否还有其他用途 C发生设计和工艺变更后,原有的物料清单不会立即失去意义 D企业应该建立完善的管理体系保证工程BOM只有通过适当的程序,才能生成为生产BOM 13. 用的定性需求预测方法不包括: DA基层预测 B市场研究 C销售和生产部门的预测会议 D时间序列分析 15. 以下有关供应链中采购环节的论述正确的是: BA采购环节

      7、的内容只包括与供应商就价格和服务等相关条款进行谈判和实施 B采购是以了解企业生产经营物资需求为基础的 C采购的首要环节是进行市场调查 D采购的最终目的是确保企业的需求得到满足 单选题3. 以下有关物料清单的论述错误的是:BA物料清单上的每一种物料有唯一的编码,即物料号 B企业半成品和半制品的高报废率与物料清单的错误无关 C物料清单中的零件,部件的层次关系要反映生产的工艺装配过程, 包括材料的消耗定额(标准用量,工艺用量,非工艺用量), 不同的工艺状态 D物料清单应包括包装材料, 标签, 说明书等项, 一些专门工具也应该包括在物料清单里 4. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是: AA已经由非常完美的数学工具可得到十分精确的预测结果了 B需求预测的基础是对以往数据的整理和统计 C需求预测可以回答企业在将来某一个时段内,所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平 D需求具有可预测性 7. 牛鞭效应可能导致的后果包括: DA总库存增加 B生产无序和失衡 C市场混乱和风险增大 D以上都是 8. 以下不属于拉动式供应链特点的是: AA生产效率高 B相对较短的提前期 C较低的库存成本 D能够减

      8、少需求的不确定性 3. 以下有关物料清单的论述错误的是:DABOM是MRP系统的三个主要输入之一,其他两个是主生产计划和库存记录文件 BBOM的错误会导致生产环节出现问题,进而使得半成品和半制品的报废率提高 C真正的BOM包括了生产过程中所要使用到的一系列辅料 DBOM中无需对物料进行编码 4. 货仓组织系统的管理功能不包括: AA保证物料的安全 B物料数据的维护 C物料数据的分析 D物料抽样实物盘点 12. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是:DA营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的关键决策 B需求预测可以回答企业在将来某一个时段内,所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平 C生产部门可利用预测的结果制定周期性决策 D需求预测无需以往数据的支持 单选题7. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述正确的是:CA“要生产什么”的决定因素是物料清单 B“要用到什么”是由库存记录确定的 C“还缺什么”是由物料需求计划MRP确定 D“什么时候”下达计划是由主生产计划(由MRP来引导)确定 3. 以下有关牛鞭效应的论述错误的是: AA牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中 B牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大(方差放大)现象 C无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一 D牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动

      《物料管理和库存控制教程满分答案同名》由会员枫**分享,可在线阅读,更多相关《物料管理和库存控制教程满分答案同名》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.