质量改进步骤和内容
7页1、质量改进的步骤和内容一、 质量改进的基本过程PDCA循环质量改进是一个过程,都要遵循PDCA循环的原则,即策划、实施、检查、处置。PDCA循环由美国著名质量管理专家休哈特提出,戴明介绍到日本,故又称“戴明环”。(一) PDCA内容第一阶段是策划:制定方针、目标、计划书、管理项目等;第二阶段是实施:按计划去做,去落实对策;第三阶段是检查:检查对策的效果;第四阶段是处置:总结成功经验,实施标准化,未解决的问题转入下一个循环。(二)PDCA特点(1) 四个阶段一个也不能少;(2) 大环套小环;(3) 每循环一次,产品质量、工序质量或工作质量就提高一步,PDCA是不断上升的循环。二、 质量改进的步骤、内容及注意事项质量改进是一个PDCA循环,分成“四个阶段、七步骤”质量改进的步骤为:(1) 选择课题;(2) 掌握现状;(3) 分析问题的原因;(4) 拟定对策并实施;(5) 确认效果;(6) 防止再发生和标准化;(7) 总结。其中(1)(3)及(4)的拟定对策为P阶段 (4)对策实施为D阶段(5)为C阶段(6)(7)为A阶段(一)选择课题选择课题围绕质量、成本、交货期、安全、激励、环境六个方面来
2、选。1、活动内容(1) 明确所要解决的问题尤为重要;(2) 问题的背景是什么;(3) 用具体的语言和数据表述不良结果;(4) 确定课题和目标值;(5) 选定负责人;(6) 必要时对改进活动费用做出预算;(7) 拟定改进活动的时间表(制定改进计划)。2、注意事项(1) 综合考虑企业发展方向、市场要求和内部运行存在的问题去确认什么问题是最主要的;(2) 必须向相关人员交待解决问题的必要性;(3) 设定目标值应是经济上合理、技术上可行的;(4) 要制定改进计划,明确解决问题的期限。(二)掌握现状 课题确定后需掌握问题的现状1、活动内容(1) 抓住问题的特征,需调查的要点如时间、地点、问题的种类、问题的特征等。(2) 如要解决质量问题,要从人、机、料、法、环等不同角度进行调查;(3) 深入现场,收集现有数据中没有包含的信息。2、注意事项(1) 不管什么问题,都必须调查时间、地点、种类、特征。把握现状的有效工具是调查表。对调查表中的数据可按不同的时间、地点、种类、特征等进行分层。(2) 以上四点调查清楚了,不是说问题现状就清楚了,还要调查其他方面。(3) 一般讲,解决问题应尽量依照数据进行,其他
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