公司供应部部门及部门职责
10页1、文档序号:XXGS-AQS文档编号:AQSC-2CXX-001XXX(单位)公司部门及部门职责编制科室:知丁日期:目录1、供应循环管理组织机构3?采购供应部:3?采购员:4仓储管理部:42、供应循环涉及部门及职责5?财务会计部:5?各职能部门5?质量管理部:6?采购供应部部长:6?采购员:6?成本会计:7?招标管理:7?仓储管理部部长:8?仓储管理员:9部门及部门职责1、供应循环管理组织机构?采购供应部:直接参与制定公司在既定会计期间内整体供应政策和预算安排,规划采购供应部内部具体业务的管理模式;采购供应部设一个统筹采购员。与财务会计部在采购计划和进货成本控制方面形成主要工作接口,负责物资采购流程与进度的全面计划和控制,监督本部门预算指标的执行并汇总分析和报告预算完成情况;制定和调整采购业务的操作标准以及特殊采购行为的管理模式,设定仓库管理的标准参数,实施材料市场行情调研和主要供应商调研,制定进货成本控制目标和控制方法,组织对采购业务执行过程、执行结果和供应商交易、供应商合作的考评,提交供应商汰换和新供应商引进的建议;对采购作业、进货渠道选择、进货价格确定和其他采购费用进行规范性指导、
2、监督,并负责采集、汇总、加工和提供采购业务相关的基础数据资料,包括供应商资料、材料市场行情、采购业务历史数据等,向采购供应部部长提由改进采购业务的建议;按有关责任部门设定的技术型号标准组织招标采购;?采购员:分解采购计划,按相关规程、指标要求及授权范围操作执行具体采购业务,包括业务洽谈、询比价、下单、催单、查单、退货补货执行、差异记录等,形成自我监督和接受外部监督;具体协调与供应商的合作关系,落实采购供应部与供应商的交易合作策略,收集供应商和材料市场的基础信息,向档案管理汇总,直接参与供应商交易考核;汇总、归集、建档、维护、更新所有采购业务的相关信息及文档,包括供应商档案、合同订单档案、材料市场价格信息库、招标采购工作档案等;按权限级别控制档案资料的调用;定期对原始信息数据进行分类汇总,充实基本数据库,提交相应报表,为部门内和其他管理部门提供多层次的决策信息支持;仓储管理部:实施归口物资的仓储、配送运输,相关的物资购存进度及结构规划、物料实物管理、基础帐务管理、物料流转帐表和报告、物流信息管理、物流成本控制;库区、仓位和运输配送的具体安排调度;仓库物料的收料、发料、退料、转调、存储、清
《公司供应部部门及部门职责》由会员枫**分享,可在线阅读,更多相关《公司供应部部门及部门职责》请在金锄头文库上搜索。
大学生暑期社会实践调查汇报:医院检验科实践
2023年物业普通员工年终工作总结(2篇).doc
科技改变世界
2023年校运会入场广播稿(5篇)
超高清视频产业发展行动计划(最新)
2022年六年级上册第四章第4课《为什么会有月相变化》word教案 (I)
幼儿园帮扶方案幼儿园帮扶计划
古诗词的别样魅力让校园文化更加溢彩
2013年初一语文期末试卷
高中化学酚(基础)知识讲解学案新人教版选修5
人力损耗指数计算公式
新编人教版小学四年级下册课标实验教材四年级下册数学园地
中医特色康复技术操作规范
焦作市新型城镇化项目可行性报告【参考模板】
安溪县初中学业质量检查语文试题含答案
汽车配件销售合同合同
2023年企业年会发言稿12篇(企业年章)
超声波明渠流量计
运动会加油稿200字
“豪华课与“经济课----听美术课《鱼》有感
2023-01-22 7页
2023-03-11 12页
2023-10-19 8页
2023-07-17 7页
2023-04-20 2页
2023-05-23 8页
2023-10-18 2页
2023-06-14 3页
2024-01-24 23页
2023-09-05 20页