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XX年车间技术人员个人年终总结

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  • 卖家[上传人]:人***
  • 文档编号:485104490
  • 上传时间:2022-11-23
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    • 1、XX年车间技术人员个人年终总结紧张的XX年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年, 作为车间的一名技术人员,我在车间指导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下: 一加强政治理论和技术知识学习,全面进步自己的政治文化素质和业务程度。 在XX年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读?江泽民文选?,进一步学习领会“三个代表重要思想的内涵和精华,努力做到认识上有新进步、运用上有新收获,到达指导理论、促进工作、进步工作程度和效劳才能的目的,同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的进步自己的技术程度,来指导自己的工作。 二工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的消费任务 1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进展工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想

      2、统一步骤,从而圆满完成车间的各项消费任务。ZOngjiefanWenXX年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。 2、根据行业协会的精神,XX年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间指导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提早将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联络沟通,希望可以改变桨粕的配比来进步可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的方法,大大进步了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现的85%左右。 4、每月将车间的消费情况进展一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结,及时上交方案处。做好统计技术分析工作,将车间消费中出现的异常情况,进展分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。 三完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 XX年根据企管处的安排

      3、,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。 四认真安排好职工培训工作进步职工的理论程度和操作程度 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的理解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目的有更好理解等,为公司内审和外审打下良好根底。配合各工段班组搞好青工技术比赛,进步职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进展了理论知识考试。进步了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,

      4、尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何防止脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。 五按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行。 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强?程序文件?和?管理手册?的学习,加强对标准的理解,按照?内部审核程序?的要求,编制本部门的年度审核方案,并按照方案组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进展了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进展更新,标准各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改良的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改良,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联络、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业安康平安管理方面的有关要求。并对公司的目的、指标进展分解,制定本部

      5、门的目的、指标和管理方案,并及时向职工传达。共2页,当前第1页12 XX年工作方案:新的一年对自己要有新的目的和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负指导对我的信任。 1、加强政治理论学习不放松,努力进步自己的政治理论程度。不断的进步自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。 2、努力学习技术,不断的充实自己解决消费中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、标准操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项消费任务。 4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。 5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导消费。 6、认真组织推广QC攻关活动,及时针对消费中出现的问题,有目的的开展攻关活动。 7、加强工艺事故的处理和预防措施,进步可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。 8、制定更加详细的职工培训方案和内容,使职工可以真正的可以进步自身素质。 9、加强职工培训的监视,对不安时组织学习的工段班组进展考核。 10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。 11、认真编写XX年内

      6、部审核方案,在工作中不断查找缺乏,不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改良,使XX年的认证工作再上新台阶。 回忆过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与指导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成指导安排的各项任务。 共2页,当前第2页12 XX年采购中心年终总结岁末已至,采购中心全体员工在公司的正确指导下,以进步经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,务实创新。 在过去的一年里,随着我国经济建立的步伐加快,各种原材料的持续上涨,给采购工作加大了一定的难度。在此情况下,我们严格按照公司的管理规定,标准化、程序化地进展操作,以一切为了公司效益的原那么,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经历体会及今后工作打算汇报一下: 一、大宗原材料: 详细采购情况如下:大宗原料截止十二月份进货量 1、磷矿石:进货量吨,平均品位; 2、硫矿砂 1硫砂矿进货量吨,平均品位; 3、内供包装袋条。 磷矿是我公司消费主产品的原料,在采购中深化市场调研,及时掌握市场和客户动态,并能及时采取措施应对变化。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿

      7、制止出省的政策,由于我们及时得悉并及时突击采购屯矿的措施,在8、9两个月进展了突击性采购,从而有力地保证了公司第四季度消费用矿,并为磷矿冬储打下了坚实的根底。 积极主动开发新的供给商,扩展磷矿采购渠道。今年我们在稳固宜化、昌达等老供给商的前提下,先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的 供给商,并建立良好的合作关系。 针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压,努力躲避资金风险。今年我们采取了“紧盯的方法,要求自己务必做到款到货必发出,有效地实现资金零风险,其中针对应矿石质量原因此无法继续合作的鑫鑫矿业,我们及时地采取对策进展催要,在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。 加大磷矿质量管理力度,努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和公司质检部门配合,对供给商的磷矿质量随时随机抽检摸底,并做到在质检合格后,方可装船发货。 比拟分析,细致工作,尽可能降低采购本钱。今年我们在磷矿价格一路“疯涨的情况下,通过对市场的比拟分析,始终保持为宜昌磷矿采购最低价,同时在船舶运输方面,我们更是紧扣市场紧跌慢涨,将船运价始终维持在低价位运行,坚持将磷矿采购本钱降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相

      8、比仍然节约约5-10元/T,使今年的磷矿采购本钱节约了约万元。我们建立了多方信息渠道,以最低价格采购,保质保量来满足消费。 从今年的市场看,磷矿价格上涨,采购难度加大,而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化,硫砂有公司内供,但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一直处上涨势头,到年底出现了小幅下跌,虽然年采购量不大,只有6万吨/年,我们仍然从公司的大局出发,在采购本钱上努力争取,哪怕0.1元/T都去争取。在硫矿采购上与市场价相比约节约10元/T。 二、辅材设备 在市场经济的作用下,设备及辅材的价格存在诸多不确定因素,加之我公司设备即辅材的方案性不强,给采购工作增加了一定难度。XX年采购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关,很抓根底促管理,进步利用社会库存为我公司消费效劳的功能,进步资金周转率,树立效劳消费第一线的思想,改善效劳态度,深化车间熟悉消费工艺,理解所供物资的使用情况。利用市场经济的功能,落实公司的“物资采购管理规定。大批量、大件物资实行招议标,小批量及小件物资实行比质比价采购。各种物资年采购总额万元;招议标金额万元;比质比价金额万元,因此节约采购本钱万元。 回忆过去的一年,在

      9、波澜起伏的价格市场中,我们克制了重重困难,圆满地完成了公司下达的各项方案,对公司经济指标的完成作出了一定的成绩,但也存在一些问题和缺乏。 今后将对采购管理工作进一步标准化,严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地搜集,并迅速反应,为公司指导层的决策提供准确、有效的数据。在新的形势下,更新观念,完善各项规章制度。在对职工的业务素质的培养上加大力度,加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习,不断进步个人业务及综合素质。建立健全各项根底台帐,做到原始台帐准确无误,把公司的5S管理制度落到实处,创造一个整洁、舒适的工作环境。 XX年个人年终总结紧张而有序的一个学期又要过去了,在繁忙的一学期里,我认为无论是思想上还是在业务程度上,我的收获都很大,下面我就详细地说说: 一、思想方面: 今年是中国共产党成立85周年,我还参加了入党积极分子培训班的学习,通过学习使我对党有了更深化的认识使我更加理解了我们党的伟大。他们急人民之所急,想人民之所想,时时把人民的安危放在第一位。我也深感党的凝聚力之强,在党的号召下有许许多多的各行各业的共产党员们,他们冲在战斗的最前沿,以党的利益为重,以国家的利益为重,以人民的利益为重,充分展现了共产党员的风采。 课上我还认真听了几个教育战线上优秀党员的事迹报告,我的感触也非常深化,他们不仅是脚踏实地的教好书,还要育好人。为了自己的学生、为了使他们以后能茁壮的成长,他们牺牲了多少自己的时间,牺牲了多少与家人团聚的时间,失去了多少亲情等。 我作为一名年轻的老师,自己今后要走的路还很长,作为一名团员、一名积极分子,我时刻以团员的标准严格要求自己,在工作上不怕苦不怕累甘于奉献。向优秀党员同志学习,以他们为典范。 在抗非典

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