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关于财务述职报告四篇

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  • 卖家[上传人]:大米
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  • 上传时间:2023-11-30
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    • 1、关于财务述职报告四篇在现实生活中,须要运用报告的状况越来越多,报告成为了一种新兴产业。我敢确定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是我细心整理的财务述职报告4篇,欢迎大家共享。财务述职报告 篇120xx年3月,通过竞争上岗,组织考核任命我为财务审计科科长。一年来,在市局党委的正确领导下,在同事们的大力关切、支持和帮助下,我仔细履行职责,坚持原则,勤奋敬业,扎扎实实做事、干干净净为人,较好地完成了领导交办的工作任务。现将本人一年来的思想、工作和学习状况述职报告如下:一、深化学习,努力提高思想政治素养和业务工作水平我始终坚持把学习放在首要位置,把提升自身的综合素养作为适应新岗位的当务之急。一是加强政治理论学习。建设社会主义和谐社会等党在社会主义实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的相识和理解,对指导今后的工作奠定了深后的理论基础。二是加强财经业务学问学习。全面、系统地学习了中华人民共和国选购法、中华人民共和国价格法、山东省行政事业单位国有资产管理方法、山东省工商行政系统固定资产管理暂行方法等一系列法律法规和财务装备工作有关等方面的各项规定,在最短的时间内熟识业务学问,适应新岗位的基本要

      2、求。二、恪尽职守,努力呈现一流的工作业绩和精神面貌新的职责,给我增加了奋勉向前的动力。我始终坚持学中干、干中学的工作看法,勤恳努力,尽职尽责,保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。一是增加服务意识,作服务型的财装科室。将局属二级单位的社团证、机构代码证统一归集到财装科,集中到市民政局、市技术监督局依据有关要求办理年审、换证等工作,有效的杜绝了以往的漏审状况的发生。为使省局集中选购的一批微机得到更合理的安排与运用,首先,到局机关各单位对现有微机设备的配备与运用状况进行深化细致的调研,依据调研状况,详细分析,提出初步安排方案,经局党组探讨同意后,严格根据山东省工商行政管理局固定资产管理暂行方法刚好发放到各科室。二是学习新业务,提高工作效率。局属11个二级单位的帐务全部录入微机,实行微机记帐,使我局财务软件得到充分利用,摆脱手工记帐,提高了工作效率。三是仔细做好资产信息统计工作。根据省工商局统一部署,细心组织,周密支配,严格政策,扎实工作,圆满地完成了系统资产信息统计工作。四是进一步规范了市局机关政府选购工作。严格根据省财政厅、省监察厅、省审计厅关于开展省级政府选购执行状况专项检查的通知要

      3、求,仔细细致地对市局机关xx、xx年度的政府选购执行状况进行了自查,仔细分析,并提出整改措施,进一步完善了市局机关政府选购执行工作。三、清正廉洁,品德端正多年从事财务工作的阅历使我深刻地相识到,廉政事关社会主义建设的成败。廉洁自律上更加不敢有丝毫的放松。一是更加坚固树立一心一意为人民服务的思想,不断增加群众观念和群众意识,真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。二更加坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观,模范遵守社会公德、职业道德,家庭美德,保持一名共产党员的先进性。三是更加模范地遵遵守法律律法规,严格执行党风廉政建设的各项规定,常怀律己之心,常思贪欲之害,时时刻刻做到自重、自省、自警、自励,用自己的实际行动维护财务工作人员良好的形象。四、摆正位置,努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境在工作中,我始终保持虚心谨慎的工作作风,敬重领导和其他同事,能够自觉摆正位置,履行好自己的职责,主动为做好本科室的工作献计献策,做到工作到位不越位,敢于负责不推诿,为科长当好参谋、做好配角,工作上与其他同志亲密协作,分工不分家,相互支持,相互帮助,形成了一个相互支持

      4、、相互理解、相互补台的良好局面。在与机关其他科室协作上,能够始终从大局动身,主动进行协调,向有关科室领导回报好、沟通好,争取关切和帮助,共同把工作做好。财务述职报告 篇2敬重的领导:回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果,公司财务部年终工作总结及述职报告。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部

      5、始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在X月至XX月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达X亿XXXX万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据XXXXX张,处理睬计凭证XXXX张,精确无误地出具各类会计报表多数。制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环

      6、境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司发展的要求,为确保资金运用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了X月份起先的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行,刚好偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资X.X亿元,偿还到期贷款XXXX万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是接着树立了东方公司“AAA资信企业”

      7、的良好形象。自项目启动以来,始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于X月X月向银行申请房地产开发贷款XXXX万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。特此敬礼!述职人:年月日财务述职报告 篇3各位领导、各位同事:一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参加经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的.目标,达到了预期效果,肯定程度上熬炼了自己,提高了财务管理水平。履行职务状况:作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和财务制度,完成

      8、上级交办的各项任务。2、组织做好财务核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金管理,确保资金平安。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,刚好到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的:1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了财务核算,严格执行国家各项财税法规,刚好、精确填制各项财务报表,保证财务信息的真实、精确、合法。2、持续推动全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务安排动身将战略层层落地,以详细的业务安排支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过

      9、程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注意跟踪差异分析,刚好调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。3、主动探究转换财务角色,提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和相识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思索,从战略高度为公司供应决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,主动主动参加到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成果,真正意义上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源“你的服务意识有多少,就会得到多少回报。假如你一点都没有,或是一点也不愿付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白,服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不行缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显变更了。财务述职报告 篇4本人担当XX酒店财务部经理已有5年多,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我得以熬炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己xx年的工作述职如下:一、主要工作1、制定并贯彻实施酒店财务管理和选购物资管理方法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格

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