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反违章考核细则

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  • 卖家[上传人]:大米
  • 文档编号:484842720
  • 上传时间:2024-02-14
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    • 1、 监测中心反违章实施细则 第一章 总则第一条 为贯彻落实中国XXDDD反违章管理办法(试行)的精神,规范监测中心反违章工作,牢固树立集团公司关于“以人为本、预防为主、违章就是事故未遂”的安全理念,维护XX规章制度的严肃性和权威性,培养监测中心全体员工遵章守纪的职业道德,防范各类人身伤亡、设备损坏等事故的发生,结合XX考核管理标准细则,制定了本实施细则。第二条 本实施细则适用于监测中心各班组、监测中心直接管辖的外委队伍。对监测中心职责内无权考核的外围施工队伍如发生违章行为,监测中心将考核建议上报给相关职能部门进行考核。第三条 本实施细则所称违章是指在监测中心生产过程中,违反国家法律、法规、规章、标准及XXDDD、华能集团海南公司、XX颁布的制度、规程、反事故措施等不安全行为和状态。第四条 XX监测中心将积极贯彻和落实集团公司对违章行为采取“零容忍”的态度,全面持续开展反违章活动,对违章行为按照“四不放过”的原则,找出违章的原因、分清责任、落实防范措施,对违章责任人按照监测中心反违章实施细则进行考核并及时进行通报。 第二章 工作要求 监测中心将对监测中心各班组及各外委单位的反违章工作进行监

      2、督检查,结合XX的工作安排,定期组织反违章检查工作,监测中心各班组及各外委单位也应根据集团公司反违章工作安排及监测中心反违章实施细则制定本班组、本部门的反违章实施细则。监测中心各班组及外委单位应每天上报本班组、本单位的反违章实施情况,做到反违章工作制度化、规范化、常态化。 监测中心各班组及外委单位的安全生产保证体系是监测中心反违章工作的主体,检修主任、班组长、外委单位负责人分别是监测中心、监测中心班组、外委单位的安全生产第一责任人,分别负责监测中心、监测中心班组、外委单位工作范围的各类违章行为进行教育、处罚、整改,做到全面、全员、全方位、全过程开展反违章工作。 监测中心的安全生产监督体系是反违章的监督主体,部门安全员、班组兼职安全员、外委单位专职或兼职安全员应对监测中心、班组、外委队伍反违章行动的开展进行监督,并实施考核评估,上报给部门领导、班组长、外委单位负责人实行考核。每月对部门、班组、外委单位的月度反违章工作进行专题分析,提出整改要求,并监督落实。 监测中心各班组及负责现场设备检修维护、保洁工作的外委单位是反违章工作的重点,监测中心将建立(包括外委单位)起岗位、班组、部门反违章保

      3、障体系;督促监测中心每位员工与厂部签订反违章承诺书,要求做到推荐精选“自己不违章、制止他人违章、举报各类违章”。 监测中心主任是监测中心反违章工作的第一责任人,监测中心主任负责制定监测中心的反违章的相关规定及实施细则,协调解决本部门反违章工作中存在的人、财、物和作业环境等方面存在的问题。应带头查违章,鼓励本部门及外委队伍的员工、班组、外委队伍进行各类自查、自纠各类违章;应组织分析总结,提出整改要求,对违章予以考核。 第十条 监测中心各专业专工是本专业的反违章工作的第一责任人,应当负责理清本专业的相关规章制度、操作规程、专项应急预案、安全措施等,结合本专业的实际情况,排查危害因素,明确各类违章行为,组织自查自纠。第十一条 班组长时班组反违章,应配合专工理清本班相关规章制度、操作规程、专项应急预案、安全措施等,结合本班组岗位实际情况,排查危险有害因素,明确各类违章行为,组织自查自纠。班组每周的安全活动应对本班组的反违章工作进行分析总结,找出问题,提出班组下一步工作的重点。第十二条 监测中心、班组、各外委单位应结合本部门各班组的实际情况,加强安全培训教育,培养员工良好的安全生产习惯,调动员工

      4、反违章的积极性、主动性,提高员工的安全技能、意识、和整体素质,营造“安全生产、人人有责、遵章守纪、人人有责”的氛围。 第三章 奖励与惩罚第十三条 监测中心在反违章管理制度上实行责任追究制,专工违章追究部门领导责任、班组长违章追究分管专工责任、班员违章追究班长的责任,对监督监护、检查验收、教育培训等工作不到位的责任人按照责则分工进行责任追究。第十四条 监测中心将从每月的绩效工资中按比例提取一定的数额作为部门反违章专项奖励资金。对反违章工作开展好的的班组,其专工、班长或班组进行表彰奖励,对反违章工作开展不力,或被厂部、监测中心查出违章的班组按照不同的情况进行考核:如本班组被厂部查处违章,造成部门被取消年度厂级以上先进评选资格者,其分管专工、班组除扣除班组本月部分绩效工资外,还将扣除部分年度奖金;如被本部门领导查处违章的,将扣除分管专工、班组的部分绩效工资,并取消分管专工、班组全体员工参加年度先进的评选资格。第十五条 监测中心将依据厂部颁发的考核细则对各类违章行为进行考核。员工中如发生有章不循、明知故犯着,将提请厂部对其进行下岗培训并严格考核。违章行为严重者,将上报厂部建议解除其劳动合同;对

      5、于技能不够而违章者,上报厂部对其进行下岗培训,考试合格方可上岗;对其应培训而未培训、虽经培训但考试不合格的而上岗着,还应对班组长、分管专工进行考核。监测中心管辖的外委队伍中如发生严重违章行为着,如个人违章、建议外委队伍将其开除出厂;如外委队伍集体违章者,监测中心将建议厂部将其清除出厂。第十六条 监测中心对反违章实行分级考核管理办法,部门考核专工、专工考核班长、班长考核班员。对同一违章行为,班长已经考核的,专工将不再考核;专工已经考核的,部门将不再进行考核。如考核中发生弄虚作假推荐精选欺骗行为的,将对相应责任人按照厂部规定进行严肃处理。第十七条 监测中心每月将对本部门的反违章工作进行分析总结并过OA形式将总结下发至监测中心全体员工、各班组本班组的反违章工作进行总结,并在本班组的黑板进行公布。同时有分管外委队伍的专工、班组要对各外委队伍的反违章工作及时进行跟踪指导。将外委队伍的反违章工作纳入本专业、本班组的日常工作中来。第十八条 本实施细则解释权归监测中心。第十九条 本实施细则于 实行。附:监测中心反违章考核细则。 XX监测中心 二零一一年九月二十二日XX监测中心反违章考核办法 为规范监测

      6、中心月绩效工资的发放,有效地推动监测中心全体员工主动积极参与并做好监测中心的反违章工作,坚决贯彻“违章就是事故,违章就要被考核,违章就要下岗”理念,充分体现“安全生产,人人有责”的原则,在XX考核管理标准的基础上,根据监测中心实际情况,特制订本考核与奖励办法。第一节 考核办法 一、监测中心各班组或个人如违章被厂部考核,其考核金额全部由相应班组或个人承当;非人为因素造成设备或机组停运被厂部考核的,其除责任班组承当一部分外,其余部分另行执行;推荐精选二、在机组没有检修任务(A、B、C、D级检修)的情况下,如班组被部门(含监测中心、安生部)安全考核超过三次(含三次)、在有检修任务的情况下被考核超过五次,将扣除本班组绩效工作总额的10,每超过一次增加考核绩效总额的5;其分管专业专工将相应扣除当月绩效工资,其考核比例与班组的考核数目相同;三、各班组要做好各自班组外包队伍的安全管理工作,如本班组管理的外包队伍被部门(含监测中心、策划部等职能部门)考核,其相应的工作联系人也将被连责考核,考核次数将计入班组的被考核次数;四、如发生以下情况之一,将被部门考核:(一)部门、班组管理类:序号考核条款责任人考

      7、核金额备注1严重违反安全工作规定、违反电业安全工作规程或公司安全生产规程及制度、违章指挥者当事人1500元/次2班组未对新员工或外来人员进行电业安全工作规程考试或安全教育即进入生产现场当班班长100元/次3上级下发的各种工作及安全管理文件、通知未及时传达到每位班组成员当班班长100元/次4不服从部门管理打骂管理人员的责任人500-1000元/次情节严重的,报厂部处理5工作中相互推诿扯皮责任双方各100-300元/次6请假手续不符合规定当事人100元/次7值班人员擅自离开厂区当事人300元/次8上报迟到、早退当事人50元/次9班组考勤与实际出勤不符班长100元/人(二)、检修工作票(工作联系单、动火工作票、危险点预控票)序号考核条款责任人考核金额备 注1无工作票、危险点预控票即开展工作工作负责人500元/次推荐精选2已发出的工作票安全措施有原则性错误,未造成后果的工作负责人500元/次3已发出的工作票有原则性错误,造成后果的工作负责人按照异常事故分析定性考核4非工作负责人办理工作票开工/终结手续工作负责人200元/次5应办理动火工作票而未办理的,属一级动火范围(未造成严重后果)工作负责人

      8、500元/次6应办理动火工作票而未办理的,属二级动火范围(未造成严重后果)工作负责人200元/次7应办理动火工作票而未办理的,造成后果的按照异常事故分析性考核工作负责人按照异常事故分析定性考核8应使用工作联系单而未使用即开工的工作负责人100元/次9未使用已经审批的检修文件包或技术措施文件即开工的工作负责人200元/项10重要检修项目和重要检修工序没有办理安全技术审批手续工作负责人300元/项11危险点预控票工作班成员非本人签字工作负责人50元/人12在办理工作票时,工作负责人没有亲自到指定的地点办理,由他人代办的、代签的工作负责人200元/张13已许可执行的工作票(含工作联系单、动火工作票、危险点预控票),不合格工作负责人100元/张14丢失检修工作票(含工作联系单、动火工作票、危险点预控票)、在工作票(检修文件包)乱涂乱写工作负责人200元/张(三)设备维护管理序号考核条款责任人考核金额备 注推荐精选1无特殊原因,设备缺陷不及时处理或无处理结果当班班长100元/条2由于消缺不及时造成重要设备损坏当班班长按照异常事故分析定性考核3机组运行中设备检修发生异常、事故未及时汇报值长工作负责人200元/次4机组运行中设备检修发生异常、事故故意隐瞒不上报当事人500元/次5设备检修中发生异常、事故未通知部门越级上报当事人100元/次6设备巡回检查不认真、记录不清楚或弄虚作假当班班长100元/次7巡回检查时不携带相应的检查工具、仪器当事人100元/次(四)检修作业质量管理序号考核条款责任人考核金额备 注1在进行危险性作业时,没有对作业人员进行安全技术交底并签名就开始工作工作负责人200元/次2每次检修任务开工前未对

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