美容商战赢利模式—一堂听晚了的美容院赢利课程
6页1、美容商战赢利模式一堂听晚了的美容院赢利课程美容商战赢利模式一堂听晚了的美容院赢利课程广东美容商战赢利模式第十期课程于8月8日10日成功举办,许多连锁大店纷纷感慨,听君一堂课,胜读十年书!海口红妆美容有限公司张总更是低调虚心,抱着终身学习的心态,三天的时间一直是最用心最认真的,笔记都用红笔黑笔区分,哪些是回去马上执行的,哪些地是后期亟待改进的,哪些是需要思考的,是为学员的楷模!江苏南京美的世界美容连锁机构谢总更与本机构提出深度合作的构想;河南省漯河市建立皇家SPA会所王建立总经理连连感叹是一堂听晚了的课;还有河南省新密市红敏SPA养生会所靳总父子兵,精心培养接班人!还有以前接受王老师授课获益的“江西五虎”,都是当地响当当的优质名店。以下为广东省美容商战赢利模式班第十期学员真实反馈:海口红妆美容有限公司张艳红总经理(16家):非常实用,且资讯量大。固定赢利模式:整理拓客项目(敲门砖)锁客项目升客项,项目聚焦,做好培训销售流程;完善服务系统,把ABC类顾客分类;拔高项目额度江苏南京美的世界美容连锁机构谢璞若总经理(5家):老师研究精准,这类课程实战,解决问题直接。回去后做美的世界连锁经营系统
2、整理,重新建立新模式,提速发展。计划:建总战略定位,整理营销系统抓销量,建立标准化服务流程和绩效考核管理。深圳阳光尼娜美容连锁尼娜总经理(4家):资讯量大,内容实用,老师敬业负责。对企业定位上的收获大,回去与股东和团队讨论定位;在拓客方法上受启发,回公司立即尝试实施;在项目管理上做梳理,配合定位做选择。河南省漯河市建立皇家SPA会所王建立总经理(2家):听完王老师课程,感觉来晚了,早知道,很可能我也有10家店了,听完课程后我思路非常清晰。回去后要做年业绩计划,月业绩计划,周业绩计划!完成分店过渡到连锁经营。河南省新密市红敏SPA养生会所靳沅锟(2家):使我更明白美容院的赢利模式清晰了思路,建议老师讲课语速稍慢些。回去后会重点对绩效考核和财务进行核算。江西上高县绿缘美容养生会所黄姗院长:很好!使我的思路格局改变,要往宽度去做,但内容太多,要回家后慢慢理清思路。激发开连锁的欲望,回家按突破发展五步曲开始行动,会跟着老师系统学习。江西高安市花都美容院黄燕经理(3家):非常好!听完课程后整体思路较清晰,其中有部分在执行:如项目聚焦,晨会销售学习;销售表格有部分还未涉及:如财务,纳客系统,销售话
3、术,行政绩效考核,单次成本考核,大顾客档案等还处在模糊化向数据化转化阶段。回家计划:表格准确率提高到70%-80%;纳客系统化,主打项目产品制出销售话术,建立大顾客管理档案,将主打项目单次成本算出来。江西新余市百年丽人经络纤体中心邹金香(5家):通过此次培训让我更找到方向,让我领悟到相信自己就是迈开成功的第一步,相信专业把自己推向高层。瑞芙侬至尊纤颜SPA会所沈慧娟:实用,细致,全面!成功在于细节,做好手头这家店,实现三个月利润翻倍。深圳市“明”专业美容院付开宇经理:王老师的课程操作性很强,就是有点快,还更想详细的听财务版块的内容,回去会将项目整理,打包,完善绩效考核广东惠东润芳美容连锁刘芳院长(2家):培训的内容更新了很多,能够结合当时的时势情况提供解决方案,王老师非常了解美容院内部操作细节,所以学习后回去就直接用的上,每次复训都带着问题过来,就好像老师说的有压力,就有动力,有动力就能成长,虽然接触这个课程有一年多少了,回去后就按照着去做,虽然不能一步到位,但是比起我刚刚踏入这个课程的时候强了很多,回去后整理六个强势项目,主推有特色的项目,把胆子再练大点,不能总是用穷人的脑袋想富人的
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