如何做好公路工程预算的控制工作
4页1、如何做好公路工程预算的控制工作简要:这篇论文主要介绍的是如何做好公路工程预算的控制工作相关内容,不管是哪方面的工程,在这个过程中工程预算起着主要的作用。本文就是通过对公路工程的工作过程中预算起到什么这篇论文主要介绍的是如何做好公路工程预算的控制工作相关内容,不管是哪方面的工程,在这个过程中工程预算起着主要的作用。本文就是通过对公路工程的工作过程中预算起到什么重要的作用,做出了详细的阐述仅供相关人士参考。关键词:公路工程;预算控制;对策在公路工程中,预算控制工作对施工企业的经济利益产生着重要作用,也就是说预算控制工作在一定程度上关系着公路工程施工企业的开展,所以我们可以看出公路工程预算控制工作的重要性,公路施工企业一定要加强对预算控制工作的重视,就是因为预算控制工作非常重要,所以在进行预算工作时,对预算工作人员的要求十分的严格,并且还出现了很多的不确定原因和不稳定原因,对工程预算控制工作的开展产生了一定的阻碍。1公路工程预算问题1.1决策问题在进行公路工程工程中,施工单位的决策起着非常重要的作用,决策不仅关系着公路工程施工的周期,而且影响着工程投入本钱。在施工单位决策环节,公路工程的预算
2、控制工作主要有两个问题需注意:公路工程建设过程中缺乏健全的标准,建设标准作为工程建设的重要指标,施工单位必须要根据公路建设标准才能确定公路工程是否可进行建设,在公路工程建设时期,施工单位负责工程的相关人员忽略施工流程及施工方案等方面的细节性问题,结果造成预算经费跟实际工程建设经费相差很多;一局部施工企业大力推崇国外先进设备,甚至还没有对公路工程实际情况进行研究探讨就直接使用国外设备,由于盲目的崇洋媚外,从而直接增加公路建设的本钱。1.2设计阶段由于施工单位没有设置问题监管协调部门,工程中出现了经济与技术两者别离的情况。在进行公路工程预算控制工作时,预算工作人员没有认识到设计方面的本钱,也就没有及时和设计人员进行沟通交流,最终导致预算工作人员在进行预算工作时忽略设计本钱的存在。此外,施工单位在公路工程工程招投标环节存在瑕疵,缺少对施工图纸的了解,也缺少对施工技术的认识,只是简单的通过设计方案来选择,这无疑给公路工程预算控制增加许多难度。1.3施工阶段施工单位在施工阶段出现的主要问题就是公路工程建设过程没有严格按照建设流程标准。主要是利用行政管理的方法来对预算控制工作进行管理,大多数负责人
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