项目部物资部长先进事迹材料
2页1、项目部物资部长先进事迹材料面对社会上一些“小混混”的频频谩骂,他镇定自若;面对不法分子的威胁恐吓,他坚持原则;面对供应商的请吃送礼,他断然拒绝。料场有他忙碌的身影,遇到纠纷时有他耐心的解释。一公司_新城项目部_员、物质部部长_正是在这种恶劣环境中磨炼,并创造出了骄人的业绩,体现了_员关键时候叫得响,危难时刻挺得住的良好风范。_建设是重点工程,是_省三大城市建设亮点之一,技术要求高,政治任务重。面对机遇与挑战,压力与困难,_勇于吃苦,甘于奉献,爱岗敬业,尽职尽责。时刻把满足施工生产、提高工作效益放在第一位,制定了各种合理的工作方案,尤其在选用原材料方面,一方面积极配合项目部领导展开料源料价调查,一方面紧抓与相关部门对材料各项指标的数据检测,找出最经济适用的方案。去年_月,在地材前期调查中,他一人跑遍了周边_家的石场对料源质量、生产能力、技术指标等进行实地考察,为下一步本文_免费:/wendang.freekaoyan.物资招标做充分准备。其间,一些地痞、村霸想达到垄断地材的目的,软硬兼施、请吃送礼都被一一拒绝。在地痞要出高价_万“卸”他的腿时,他依然坚持原则,始终保持_员的本色,没被恐吓
2、所屈服。作为项目部的重要部门,_要求物资部每一个成员都做到上标准岗、干标准活、做标准事。他凭借多年的物质管理经验,制定和完善了项目部物资管理办法、物资进场验收储存管理办法、周转料、小型机具管理办法、大堆料管理办法、固定资产及低值易耗品管理办法、拌和站管理办法等十几种办法,规范了项目部的物资管理。他以身作则,用严谨的作风、精细的管理、负责的态度,积极贯彻项目部的各项决策。沥青路面对原材料的质量要求很严,他严网格把好进场材料的检查验收关,对不合格材料坚决不让进场。今年_月的一天,一供应商将_车带有粉尘的碎石拉进场,_对材料进行仔细查看后,认为并不影响工程质量,只是增加了吨位,他决定采取扣方的办法处理。没想到此举招来供应商的愤怒,在料场大喊大叫。_极力克制自己的情绪,认真细致的做解释工作,化解了极可能爆发的纠纷。_很注重发挥物质部_的智慧和力量,力争把物资部打造成为一支富有_的团队。他首先要求部室人员严格按制度办事,严格履行岗位职责,并率先垂范。其次他带领物质人员不断加强学习,他根据市政工程对材料的新要求,_大家从规格辨认、材质辨别等方面进行学习。物质部有两位老同志,因年龄关系接受新知识比较慢,他带着两名老同志到料场从规格、颜色、颗粒等进行现场学习,提高了他们的工作水平。因为操作规范、有序,使_项目部进场的物资原材料质量得到有效控制,各项指标均满足了设计规范要求。他不仅对物质工作精益求精,全身心投入,对整个项目管理他也积极献计献策。在料场和施工便道维修中,项目部决定采取买碎石垫铺,他通过调查发现,七公司施工的隧道有不少弃渣,如用弃渣垫铺,可节省不少费用。他建议被采纳后,节省费用_万元。据统计,一年来,他先后向项目部领导献策_条,采纳_条,为项目管理贡献了力量。物质部门是个“敏感性”极强的部门,作为部门主管,他严格要求自己,他除了_本部室人员认真学_风廉政建设的各项规章制度,还_向项目部党工委作了廉洁从业保证。在实际工作中,他敢于向各种违法违纪行为作坚决斗争,今年_月_日,一供应商给了他_元钱,要他多多“关照”,他立即将现金交到党工委。为了弘扬他这种不畏金钱诱惑的精神,党工委在项目部进行了通报表扬,并给予了_元的奖励。努力工作只是称职,用心工作才是优秀。
《项目部物资部长先进事迹材料》由会员鲁**分享,可在线阅读,更多相关《项目部物资部长先进事迹材料》请在金锄头文库上搜索。
幼儿园大班上学期班务计划
质量标准化管理制度修改打印
快递行业服务质量管理制度
【精品】中考地理习题 东半球其他的国家和地区考点跟踪突破 含答案
第十七章资产负债表日后事项
2022年加强作风建设主题教育活动总结
单级蜗杆减速器
新的一年工作计划(2篇).doc
20192020学年高中化学专题3有机化合物的获得与应用312烷烃真题导思练习苏教版必修22
仓储管理重点整理
金风750建压超时”故障专题分析
简谱学习入门
少儿编程第10课娃娃越障碍
外埠市场的开发
高三生物二轮必修模块典题精练(68)
导购店长上半年工作总结范文(3篇).doc
兰坪县铝项目企划书
业务导向的研发质量管理体系的构建
华清远见嵌入式Linux工程师就业班
省级食品生产许可工作规范
2024-01-02 6页
2024-02-20 2页
2024-01-13 5页
2023-07-19 3页
2023-06-18 5页
2023-07-20 3页
2022-09-29 8页
2023-01-05 3页
2022-12-01 9页
2023-05-04 29页