技能竞赛方案
7页1、技能竞赛方案技能竞赛方案为了确保工作或事情能高效地开展,经常要依据详细状况预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢?以下是我收集整理的技能竞赛方案,欢迎阅读与保藏。技能竞赛方案1为了进一步加强班组建设,整顿工作作风,提高产品质量和工作效率,机加分厂将在7月份组织开展劳动技竞赛,主题为“比质量、比创新、比奉献、比进步”,竞赛活动在产量、质量、平安、现场5S、劳动纪律、成本以及创新等工作上全面绽开,为了提高技术水平、激励先进、增加公司凝合力的作用;激发广阔职工增加本事、提高工作热忱和主动性,在分厂内部营造“学先进,赶先进,学技能,比技术”的工作氛围,进一步提高劳工技能、综合素养和企业市场竞争力。因此进行劳动技能竞赛,竞赛分两部分,详细方案如下:一、优胜班组奖以各班组7月份生产产量为依据,同时结合质量、平安、现场文明生产管理、团队合作精神、班组建设等进行综合考评对比,评比出一个优胜班组,嘉奖500元。二、根据目前的分厂的四个班组为主体,班组内进行技能竞赛,规定时间加工或装配零件,由检验员检查是否符合要求,评比得出结果。车工班:
2、分两组数控车和普车数控车:编程并加工出零件,计时并检查得出竞赛结果。设立一等奖1名,奖金300元;二等奖1名,奖金200元;参加奖若干名,奖品。普车:加工零件,在规定的时间内加工零件:设立一等奖1名,奖金300;二等奖1名,奖金200元,参加奖若干名。铣工班:铣六方体,记时并检验得出竞赛结果:设立一等奖1名,奖金XX奖金XX元;二等奖1名,奖金xx元;参加奖若干名。钻工班:划线并加工零件。设立一等奖1名,奖金X元。二等奖1名,奖金X元。参加奖若干名。技能竞赛方案2为深化贯彻供水公司20xx年“服务提升年”活动精神,扎实推动“首问负责制”及“服务承诺制”的落实,进一步提升供水窗口服务水平,带动客服员工学业务、精技术、提技能的工作热忱,客户服务部供水营业厅结合自身业务特点将在4月下旬开展营业厅业务技能竞赛活动。一、参赛人员xx营业厅、行政审批中心供水窗口客服人员共19人行政服务中心:xx平桥营业厅:xx浉河营业厅:xx二、详细实施步骤竞赛项目由营业厅业务实际操作、服务技能测试两部分组成。两项共计100分(满分)。业务实际操作:涉及水费查询、回答用户各类信息等内容,完成后刚好报时,由裁判记录
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