方便面厂年度工作计划方案分析
10页1、方便面厂2011年工作计划新的一年新的开始。2011年,方便面厂将以科学发展观为指导,不断采取有效措施,强化员工素质,提高管理水平,为确保全年各项任务目标的顺利实现,特制定2011年工作计划,具体如下:一、计划目标一、方便面厂按照全年有效工作日312天,方便面生产线3条计算(12万包按3条),全年计划生产611万件,完成产值11180万元,计划节约金额为90万元,计划利润实现129万元,每件方便面生产成本下降0.1元。二、重大质量事故和质量信息反馈为零,杜绝产品批次性质量问题。三、设备完好率达到97%以上,杜绝各类机械责任事故发生。技术革新、修旧利废,为企业节约7万多元,设备维修费用控制在20万元左右,机对象库存控制在80万左右。四、各类安全事故为零、火灾事故为零。五、全年流失人数控制在200人以下。六、综合百分考评得分在全公司排名第一。二、保证措施一、抓好思想政治工作,强化两支队伍建设。思想政治工作是一项长抓不懈的系统工程。明年,我们将继续坚持以人为本的理念,不断强化两支队伍建设,着力提升员工综合素质水平,为促进企业持续快速发展提供精神动力。1、加强班子建设,发挥党员干部先锋模范作用
2、。充分发挥党组织的核心和战斗保垒作用,加强民主管理和民主监督,认真落实党风廉政建设,不断提高领导干部的整体素质,增强党员干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力。加强领导班子建设,坚持重大问题集体讨论、民主决策,在处理班子内部关系上,树立携手并进,共攀高峰的工作理念,建立一支敢打硬仗,不怕困难,团结奋进,勇争一流的党员干部队伍。党员干部建设要实现一个提高,做到两个结合。实现一个提高即实现党员干部政治素质和业务素质的提高。做到两个结合,即党员干部行为规范与制度约束相结合,党内监督与群众监督相结合,做到民主监督与党员考评相结合。2、加强职工队伍素质,提高基层管理水平。在职工队伍建设上,我们着力于加强职工的思想素质和技术素质的提高。(1)加强思想道德建设素质,抓好五个教育,深入开展马列主义毛泽东思想教育、开展理想信念教育,形势任务教育、村情村史教育,岗位教育。在抓好教育的同时,我们着重对职工进行思想道德、社会公德、家庭美德的培养,使职工在提高思想素质的同时,力争做到三个结合。一是加强三德与职工树立良好的文明礼貌行为和强烈的事业心、责任感,正确的世界观、人生观、价值观结合起来,坚定共产主义理想信念。二
3、是加强三德与精神文明创建活动结合起来,组织职工参与积极有益于身心健康的娱乐活动,用文明活动规范各项管理。三是加强三德与职工学技术、学文化结合起来,努力拓宽职工知识面,全面提高职工的综合素质,使职工适应企业发展需要。 (2)加强职工技术素质建设。我们将以职工培训为突破口,结合岗位工资制度,进一步完善绩效工资办法,不断提高职工的技术素质。结合本单位工作实际,制订出职工的培训计划,要把自学成才与组织培训结合起来,积极为职工学习创造条件。要大力宣传学习活动中涌现出来的先进典型,带动身边职工立足岗位,刻苦学习新知识,努力掌握新技能,不断促进职工业务素质的提高。另一方面,加大宣传教育,帮助职工树立终身学习的理念,积极争做智能型员工。大力倡导自学成才,岗位成才,不断提高职工的综合素质。通过职工队伍建设,要实现一个变字,就是职工的整体素质在变,大力营造浓厚的“争先、争强、争第一”的氛围,促进全年工作的开展。3、抓好思想政治工作,确保职工队伍稳定。随着新时期的不断发展,受社会大环境的影响,一些热点、难点问题也不可避免地会出现,给职工队伍带来一定的影响。为确保领导的各种指示精神及时、准确的全面贯彻执行,使
4、职工的思想认识统一到村党委的要求上来,2011年,我们将结合本单位实际,认真分析队伍、人员状况,利用调查、座谈等有效形式,及时向职工宣传各时期工作任务、形势和有关政策,多做解疑释惑、化解矛盾的工作,帮助职工分析厂面临的形势和任务,解决实际困难,引导广大职工提高认识,正确处理集体与家庭、个人的关系,调整心态,解放思想,参与企业管理,全身心地投入到工作中,使各种不稳定思想和苗头消灭在萌芽状态,以保持职工队伍稳定。二、加强生产管理,提高经济效益。生产管理工作是确保生产任务指标顺利完成的一项重要工作,明年,我们将合理计划,统筹安排,精打细算,本着节约的原则,抓好节能降耗,降低开支费用,努力为企业增加效益。1、科学分解目标。根据各车间生产能力,对制定的生产计划进行层层分解到车间、班组和个人,使人人肩上有重担,有任务。2、合理调配人员。根据市场需求和现有人员,生产部门要统筹安排,认真做好人员调配工作,尽量用最少的人生产出最多的产品,力争效益最大化。3、加强现场管理。在生产现场管理中,重点抓好职工的衣帽穿戴、环境卫生和劳动纪律,加大执行力度,对不遵章守纪者,要硬起手腕,严格执行,使现场管理水平有一个
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