班组建设主要内容

1、班组建设主要内容1、班组应保存的主要资料1班组员工花名册；班组名称、班组人数 、班组长、2班组平安活动记录3班组平安处分和平安奖励记录4班组的班前、班中班后检查记录5班组平安隐患整改记录6班组事故及未遂事故记录7班前会记录8交接班记录9班组设备检查和运行记录10班组平安教育培训记录11班组主要设备活单：班组设备登记表丁与设备名称设备编号责任人备注2、班组平安标准化工作该项工作主要为风险评价，可将原采场各个工段选一个比拟好的班组，以班组为单 位，对班组涉及的内容，包括系统、设备设施、作业过程、平安管理、危险物料等进行 较详细的评价，并得出风险等级；3、班组平安生产责任制1班长平安生产职责1坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安方针，认真贯彻执行国家安 全生产的规定、标准、法规及本单位平安生产规章制度。对本班组的平安生产工作全面 负责。2组织员工学习平安生产法律、法规、规章、标准和本单位有关平安生产规章 制度和操作规程，教育员工遵章守纪，做好生产过程中的平安自保、互保和联保，做到 自己不违章指挥，并拒绝违章指挥，及时制止违章行为。(3) 坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。(4)

2、 负责对新员工(包括实习、代培人员)进行班组级平安教育；了解新上岗员 工(学徒工)和新调入员工的平安思想动态和执行规章制度情况，进行针对性教育。(5) 负责班组平安检查，发现不平安因素，及时处理，并报告上级，做好有关记录；发生事故，立即报告，并科学地组织抢救，按要求保护事故现场；参加事故分析会, 如实汇报有关情况，陈述(或申诉)意见。(6) 负责生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查、维护工 作，经常保持正常运行和完好状态；催促员工熟练使用灭火器材；组织员工参加应急救 援演练；对于拒不穿戴劳保用品的员工，责令其下班并报告上级。(7) 按照平安标准化要求组织班组生产作业，保持作业现场整洁，做到平安、文 明生产。(8) 组织班组平安生产竞赛，总结平安生产先进经验，讲解事故案例，表扬平安 生产先进个人。(9) 经常关注材料、配件、工具、劳保用品等的领用情况，对于显届不符合国家 标准或行业标准的，应将情况向本单位材料员反映；对于安装或使用后发现问题的材料、 配件、工具、劳保用品等，应报告材料员和有关领导，作全面了解、勘察、分析处理。2) 班组平安员平安生产职责(1) 坚持“平安

3、第一， 预防为主，综合治理的方针，协助班组长贯彻执行国 家平安生产有关规定、标准和本企业各项平安生产规章制度、平安操作规程，协助组织 班组员工学习平安知识，进行平安操作训练和交流平安操作技术，实行平安标准化作业。(2) 协助班组长经常对本班组人员，特别是对新工、变换工种、复工人员进行安 全教育，指导催促他们保护和正确使用设备以及合理使用劳动保护用品。(3) 协助组织和参加班组平安检查并做好记录，发现违章操作现象和不平安因素， 立即予以纠正和提出整改意见，对严重违章作业及险情、隐患，有权制止操作，并立即 报告组长或本车间领导处理。(4) 协助做好本班组的平安生产环保工作，协助班组长开展日常平安管理，及时 将各种平安信息反应到车间领导和单位平安管理人员处。(5) 经常研究、分析本班组的平安生产动态，协助制订预防事故措施，通过投稿、板报等各种形式宣传表扬坚持平安生产的好人好事，做好平安宣传工作(6) 本班组发生工伤或未遂事故，协助组长向有关领导报告，并保护好现场，如 实提供事故情况，协助班组长和上级平安管理部门对事故做好“四不放过。3) 工人平安生产职责(1) 坚持“平安第一，预防为主，综全

4、治理的平安方针，严格遵守企业各项安 全生产规章制度和平安操作规程，正确使用和保养各类设备及平安防护设施，不准乱开 非本人操作的设备和设施。(2) 上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具及平安防护装置，发现问题 及时报告。(3) 按规定认真进行交接班，交接平安生产情况，并做好记录。(4) 积极参加和接受各种形式的平安教育及操作培训，参加班组平安活动。(5) 按规定正确配戴、合理使用劳保用品和用具，对他人的违章作业行为有责任 奉劝，对违章指挥有权拒绝执行，并有权向上级汇报。(6) 经常保持工作场地活洁卫生，及时活除杂物，堆放整齐稳妥，保证道路平安 畅通无阻。(7) 发生工伤、险肇事故时，应立即抢救和报告，应保护好现场，积极配合事故 调查，提供事故真实材料。(8) 发现事故隐患，应及时向班组长汇报。对未解决的隐患，就积极采取临时措 施和交接班。4、班组平安管理的日常工作1) 平安完善的平安规章制度(1) 工作岗位(工艺)技术操作规程、平安操作规程、设备维护和维修规程。(2) 生产责任制明确具体。(3) 班、巡回检查、平安活动日、平安奖惩、持证上岗、事故档案等制度有明确 内容和运作形式。2

5、) 好平安文明生产(1) 平安防护装置齐全完好，灵敏可靠，按要求定期检验无隐患；(2) 场所材料、工具、制品堆放整齐，平安通道符合要求；(3) 无积尘、无油垢，地面活洁无杂物、无积水；(4) 平安标志、色标、物料流向符合平安生产要求；(5) 并维护好防尘、防蠹、防噪声等设备，并运转正常。4) 确使用防护用具(1) 定穿戴劳动保护用品，特别是易燃易爆场所必须穿戴无化纤织物的衣料。(2) 使用、维护、放置防护用品，定期检查、更换不合格的劳动保护用品。(3) 体的劳动用品管理制度，并有专人管理。(4) 触电、爆炸、外伤、中蠹等自救、互救的方法。5、班组应执行的平安管理制度1) 平安教育制度(1) 新员工上岗和员工转岗教育新调入班组的员工(包括学徒工、临时工、合同工、代培人员、实习生 )变换工种 的，要经厂、车间、班组三级平安教育。班组平安教育由班组长或班组平安员进行，教 育时间不少于40学时，其中平安理论知识等培训 8学时，岗位实际操作指导培训32学 时，教育后应进行登记。教育内容介绍班组平安生产情况、特点；讲解本工种岗位作业特点和平安操作规程， 设备操作平安事项，班组存在的危险和有害因素，

6、平安防护设施、劳动防护用品的正确 使用方法；指出要遵守的平安生产规章制度。(2) 复工教育凡工伤伤愈、已(未)遂事故责任者上岗，不管歇工时间长短，一律要进行复工平安 教育。教育内容是帮助伤者回忆事故是怎么发生的，要吸取哪些事故教训。病假、产假、学习、借调到外单位工作，离开生产岗位三个月以上的员工，上岗前 均应结合班组情况进行平安生产思想教育，并进行登记。(3) “四新教育试制新产品、采用新工艺、新设备、新材料等或当生产条件发生变更时，必须制定 新的平安技术操作规程，并对操作工人进行平安技术教育前方能生产。(4) 特种作业人员教育特种作业人员除按国家有关规定进行平安技术培训、复训外，班组还应加强对他们 的日常教育，并对他们的培训和复训情况进行登记2) 工伤、事故管理制度发生事故后，班组长应做到：(1) 积极抢救和保护受伤者，保护好事故现场。(2) 米取有效的措施，控制事态扩大和减小损失。(3) 立即报告现场生产调度和主管领导。(4) 如实向事故调查组提供事故情况。(5) 认真学习事故通报，吸取教训，落实班组的防范措施。3) 平安文明生产检查制度(1) 由班组长催促员工班前、班中进行岗位平

7、安自查，并做好检查记录。(2) 坚持做到班前、班中、班后的巡回检查，并做好日查记录。(3) 发现隐患，按照“三定四不推的原那么做好整改工作。4) 平安生产奖惩制度(1) 平安生产奖罚必须以事实为依据，应当公平、公正、公开，坚持教育与处分相结合的原那么，起到鼓励先进、鞭策后进的作用；(2) 工伤事故考核与班组及成员的利益挂钩，是管理中有力的杠杆，有力地促进“人人讲平安、“平安人人监督的好局面。5) 危险作业管理制度危险作业常见的有：高压电力设施检修和其它带电作业、主要设备检修、有中蠹或窒息危险的作业、动火作业、高处作业、吊装作业等。对于危险作业一般要求：(1) 必须有一名内行、具有现场平安管理知识和经验的人专门负责现场平安管理 工作。(2) 必须制定专项平安措施。(3) 必须填写?危险作业申请表?，由现场负责人平安确认，上报相关部门并得到 同意后，下令开始和停止作业。6) 班组“五同时制度班组长在方案、布置、检查、总结、考核生产的同时要方案、布置、检查、总结、考核平安工作。7) 班组平安活动制度班组应每周定时开展一次平安活动，目的是增长员工的平安知识，提高平安素质， 表扬先进，鞭策落后，

8、强化平安管理和平安意识，约束和标准全体组员的平安行为。内 容包括：(1) 总结评比一周平安工作情况。(2) 传达上级文件，布置相关任务。(3) 学习事故案例或下发的平安资料。(4) 对检查的隐患进行讨论及研究方案。(5) 事故受伤者现身谈感受。(6) 学习平安知识、平安规程、标准、法律法规。(7) 开展危险和事故预想预知讨论。6、班组平安文化的方法和内容1) “四不伤害活动“四不伤害是指不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害，自己有能力保护他人 不受伤害。签订“四不伤害保证卡，发挥群体优势和潜力。2) 反“三违活动“三违是指违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。3) 平安生产活动日活动(1) 班长要提高认识和责任。(2) 建立机关科室和生产班组挂钩制度，参与班组平安活动。(3) 针对性地选择行之有效的平安活动课题。(4) 创新平安活动的活动形式。7、现场“三点控制现场“三点控制是指对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点进行强化控 制管理，实行挂牌制，标明其危险或危害性质、类型、定量、考前须知等内容，以警示 人员。1)班组的危险点控制(1) 编制危险点应急救援预案。(2) 所有危险点的作业人

9、员必须平安培训教育合格前方能上岗。(3) 对危险点的巡检，班组长至少每天两次。(4) 对危险点要尽力设立现代监控、监测设备，有条件的实行计算机管理。(5) 危险点必须配备必要的有针对性的救援器材设备。(6) 危险点现场必须有明显的平安告知、平安标志和平安需知牌。(7) 危险点现场必须保持畅通的平安通道。(8) 危险点的设备设施要时刻保持良好状态。(9) 危险点现场要经常保持现场的整洁、活洁、文明。(10) 危险点每年必须向厂部或集团公司以及当地政府报告其运行情况。2) 班组的危害点控制(1) 编制危害作业点应急救援预案。(2) 所有危害作业点的从业人员必须经过针对性的平安教育合格前方能上岗。(3) 对危害作业点的有害因子采取消除或降低其有害性措施。(4) 给危害作业点人员配备相应的劳保防护用品，并监督其按规定穿戴。(5) 对危害作业点现场配有必要的就地监测设施或定期进行检测。(6) 危害作业点严禁储罐超储、库房超存、工艺过程超压。(7) 危害作业点现场保持通畅的通道。(8) 危害作业点现场保持整洁、活洁、文明。3) 班组的事故多发点控制(1) 要在事故高发点现场挂上警示牌，说明这个点曾经屡次发生过事故，警示大 家要引以为戒。(2) 重新审定操作规程，针对已发事故的分析结果改良操作方式；(3) 对事故高发点加强监控和平安检查频率。(4) 对事故高发点加强平安设施和装备，如增加平安防护设施、改良工作环境等。(5) 把事故高发点作为现场

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