2021年招商工作计划6篇

1、2021年招商工作计划6篇招商工作计划篇1_年履约项目：1、县运输有限公司，签约金额300万元。2、县医院，签约金额80万元。3、县依煤矿，签约金额500万元。4、宾馆，签约金额200万元。5牧场水土开发项目，签约金额250万元。工作方法及措施：1、把招商引资工作作为“一号工程”常抓不懈，实施党政 领导重商，创新方法招商，优惠政策引商，优质服务待商，优化 环境稳商战略；把它作为“一把手”工程来抓，依托丰富的资源 优势确定“坚定不移地实施优势资源转换战略”。加强与部门之 间的沟通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻坚，真 正形成全党动员、全员招商、全民创业、全县致富的对外开放新 局面。同时要进一步完善项目跟踪管理制度，对口领导、单位要 主动走访投资者，多听一听他们的想法，多帮助他们解决实际困 难，使县真正成为亲商之乡、富商之地、安商之家。2、加大企业服务力度，创优良的对外开放环境，进一步强 化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，营造与国 际惯例相适应的综合环境新形势，加强招商人才队伍建设。主动 为投资企业提供有关资料，工商、税务等部门做到简化办事程序， 提高工作效率。3、

2、项目是经济发展的载体、前提和基础，如果没有项目做 支撑，就不可能实现经济的大发展、快发展。年我局要加强项 目包装，夯实招商基础工作，结合全县资源优势和产业结构调整， 推出招商项目。目前我局掌握的项目存在着数量少、深度浅、行业窄等方面 的不足，与外界对接十分困难。我局将与各相关单位积极合作， 围绕我县特点，策划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附 加值高的项目。为了使项目更具吸引力，在项目筛选上，要注重 与结构调整、产业升级、发挥特色优势相结合。其次要加大项目前期准备工作，为吸引外商投资打好基础。 特别是一些重大投资项目，一定要把前期工作做到随时都可以开 工的程度，才能真正引起外商的注意和重视，才有合作成功的可4、加大招商引资载体建设力度。加快完善服务体系，增强 服务功能，采取积极有效措施，多引项目，要积极围绕招商引资 想问题、办实事，坚决冲破一切束缚对外开放的条条框框，坚决 扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破， 为全县招商引资工作带个好头。招商工作计划篇2结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收 集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及

3、 经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进 行市场调查研究，了解对方的.市场布局情况，投资厂商的变动 和销售情况，以及客流结构等信息。要做好招商工作就要有一个 好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略 下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打” 下一战役。项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的 成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的， 是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在 经营上还要有思想。一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作；2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识；3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探 讨，从而结合本部门实际工作进一步改进；二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商 案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关 动态。三、稳固

4、目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂 商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际 问题，让他们有到家一般的感觉。2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主 流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的 发展态势。3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工 作无误。四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解 德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自 己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年 里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻 炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主 观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自 己的力量。五、统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制，扎实抓好 安全稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入

5、抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商建设，搞好对外宣传 和各类信息的及时报送工作；四是扎实开展惠民连心行动，做好 挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续做好 阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办 法，加大作风建设力度，努力把县招商局打造成为“学习型、阳 光型、高效型、清廉型、服务型”机关六是扎实做好外事工作， 加强涉外管理。对因公出国（境）团组和人员必须按规定的程序申 报，严格执行因公出国（境）人员的政治审查、任务审核、行前教 育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导， 切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关 工作的服务指导，确保外事平安;七是严格执行基本国策，切实 抓好计划生育工作。招商工作计划篇3一、强化责任，加大招商引资力度。我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室， 专人负责招商引资工作，下发了招商引资目标管理实施细则， 建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法 完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩， 按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个 个头上有压

6、力。二、筑巢引凤，培育招商引资载体。我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治 理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治 安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你 发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设， 筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、 勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商 富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。三、广辟门路，积极开展招商引资。我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引 资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千 方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、 清明节等传统节日开展亲情招商引资，积极动员通过社会关系招 商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投 资办厂。四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案， 一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙 外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全 程跟踪服务，确保每个投资意向都能签

7、订投资合同，每个投资合 同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在 在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。组建专门 工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务 和全程代办协办服务，做到特事特办。招商工作计划篇4一：招商策略1、先确定目标，再全面招商2、为客户订做全面解决方案3、人员、媒体、大型主题活动立体化整合宣传推广策略4、招商进度、质量、费用统一控制5、构建的平台与政府形成互动二：招商阶段、招商目标和时间安排1、阶段划分2、招商目标3、时间安排三：组织内部的建立（初步构思）1、项目人员招聘2、招商架构3、招商机制四：招商资料1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同（代为管理），授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案五：招商方式、目标客户的确定1、招商方式2、目标客户3、第三方招商络平台的建立4、招商的原则、注意事项、存在的问题六：宣传策略1、媒体宣传推广2、大型主题招商活动七：招商费用预算及招商建议方案1、招商费用2、招商建议方案八：招商政策建议方案招商工作计划篇5（一）指导思想坚持科学发展、绿色发展、和谐发展，以招商引资为抓手，

8、以项目建设为重点，进一步提高对外开放水平，加大招商引资力 度，扩大招商引资规模。以经济开发区和发展新区为载体，认真 研究国外和国内沿海地区产业转移方向，以为重点招商区域，加 大接触密度、沟通的深度和工作的力度，注重引进科技含量高、 投资额度大、经济效益好、财政贡献大、环保型的项目。（二）工作目标确保全区全年完成招商引资到位资金投资40亿元，力争投 资过10亿元的项目2个，过5亿元的项目3个，过亿元的项目 一批，力争在引进世界500强企业上有新突破，精心组织12 次大规模、高层次的招商活动。（区全口径）。（三）具体措施1、加大对外招商引资宣传力度。一是利用国内招商节会活 动、自主筹办投资环境推介会，精心组织大规模、高层次招商活 动12次，广泛宣传区位优势及开放政策，提高我区在外知名 度，促进合作与发展；二是利用电视、报刊等新闻媒体强化宣传； 三是继续发挥络优势，及时发布招商信息，四强化专班招商，深 圳招商专班重点突破项目香港清华同方、林安物流，重点服务项 目阳光融科数字产业园、恒大五星级酒店、石头纸，全年引进投 资5亿元项目1个，过亿元项目1个，储备项目一批。2、加大在谈项目跟踪力度。重

9、点瞄准本年储备的一批如等 重点在谈项目，专人跟进，紧密联系，力争在20_年签订正式 投资协议。加大拟开工项目翔陵纸业、昌耀电杆、杨氏果业、佑 利泵业、阳光融科、华通销售中心、博偌机械的协调服务力度， 力促早日开工建设。3、全力协调在建项目投产。20年，将加大项目协调力度， 促进20_年全年签约的项目开工建设及在建项目的投产达效。 根据分段服务实施办法，积极协助开发区做好项目建设服务工 作，重点就娃哈哈启力饮料、德凌铜产品深加工、江重机械二期、 华润红旗三期、萧氏茶产叶工业园、稻花香包装工业园、高新石 墨科技工业园、康师傅矿物质水、博偌机械、普瑞换热器、均瑶 工业园、恒大五星级酒店、天成电器、阳光融科数字产业园规划 设计等重点在建项目协调服务，促进项目早日建成投产。4、继续强化项目跟踪服务。一是对已签约项目坚持做到“交 出手还得送一程”，帮助协调解决疑难问题，保证及时开工建设。 二是对项目进度紧密跟踪，按合同条款督促投资方，保证项目按 照合同规定的日期动工建设，按照合同资金额投资到位。三是建 立科学的招商引资预警机制。要从合同金额落实率、实际资金到 位率、签约项目推进率、项目投资强度等方面对项目进行科学评 估，对项目的建设过程进行监控，及时向上反映问题，提醒督促。5、储备一批优势项目。以专班为载体，充分利用落户企业、 商会、协会等关系，拓宽招商渠道，创新招商方式，储备一批实 力强、科技含量高、前景好的优势项目，同时加强与等储备项目 的联系和沟通。招商工作计划篇620_年我们股室将继续以提高个人业务素质、强化招商服务 意识为宗旨，紧紧围绕我县招商引资的中心工作，狠抓工作作风 和工作效能，努力争创学习型股室和服务型股室。为保证20_ 年度各项工作的顺利完成，制定本计划如下：一、指导思想以县20

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