总经理岗位说明书（26篇）

1、总经理岗位说明书（26篇）总经理岗位说明书篇1 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。 总经理岗位说明书篇2 1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作; 2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作; 3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作; 4、负责企业各种税费使用的审核工作; 5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作; 6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及

2、商业设备设施的购置、安装、维护保养工作; 7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作; 8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。 总经理岗位说明书篇3 1.总经理日常行程的协调、安排; 2.协助起草总经理日常公文、报告等相关文书资料;协调与各部门的关系，促进相关工作的推进等; 3.接待来访的客户; 4.负责总经理会务的组织安排，会议纪要的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实; 5.负责处理总经理临时交办的其他工作; 6.有的需要承担翻译职责。 总经理岗位说明书篇4 岗位职责说明书的意义 1.明确了职责与权力，可避免工作推诿，有效减少部门间、岗位间及上司与下属间的矛盾 岗位说明书对谁该做什么，如何做，在哪里做，为谁做，达到什么目标，需要与谁就何事进行沟通，都做了明确的规定。 要想了解某项工作是不是该由某个部门或某个岗位做，只需查看岗位说明书; 2. 为招聘与录用员工提供便利与依据 岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职资格与岗位职责，为撰写招聘广告提供便利，也为招聘与录用人员提供岗位任职依据。 3.明确了岗位工作职责与工作目标，实行目标管理，可提高管理效率 某人新任某个管理

3、岗位，初期最头疼的就是不了解本职工作，更不了解下属的工作情况。有了岗位说明书，他就可以很快熟悉起来。上司分配下属工作，为其制定工作目标，也更方便，更有针对性。 4.是绩效考核的基本依据 只有了解某个岗位的工作目标、岗位职责、工作权限等情况，才能确定和评价此岗位工作绩效的标准，制定关键绩效指标，进行绩效管理。 5.为确定各岗位薪酬标准提供参考 岗位评价是企业制定薪酬政策的基本依据，而岗位评价的基础是岗位说明书。 因此，岗位说明书为企业制定薪酬标准提供了参考依据。 6.是人力资源部门进行员工培训的依据 A.新员工入职时，公司应将熟悉岗位说明书作为入职培训的一项内容。 B. 对照岗位说明书能够发现在职员工在知识、经验、能力等方面的不足，公司可以有针对性地制定培训计划及进行员工培训。 7.方便公司培养员工，以及对员工进行职业生涯规划 员工大都愿意在一家企业长期工作，公司也希望优秀的员工能够长期为公司服务，所以，公司与员工本人都需要对其进行职业生涯规划。 员工要晋升到更高的职位，需要再增加哪些知识、经验、能力?员工对照岗位说明书中的要求，可以找出自己的差距，有针对性的进行学习、锻炼与提高。 公司

4、也可以有针对性地对员工进行培训与培养。 8. 为公司分析岗位设置的合理性，进行岗位调整与组织机构改革提供便利。 9. 将所有岗位的工作情况文件化，方便对其进行补充、修改，有助于不断完善，持续 提高人力资源管理水平。 10. 是企业法治管理的重要手段和工具 岗位工作说明书的简介 也称岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好，避免形式化、书面化。 另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。 总经理岗位说明书篇5 一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。 二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。 三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、

5、外部环境。 四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。 五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。 六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。 七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。 八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。 九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。 十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。 十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡

6、宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。 十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。 十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。 十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。 十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。 总经理岗位说明书篇6 一、主要管理职责： 管理 1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。 2、制度拟订管理制度。 2.1 根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实 际操作中不断修改完善。 2.2 拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。 3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求 4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常 运转 . 5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时 完整 . 6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公 司各车辆出车、维修等情况建立台帐。 二、考核 生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象 主要包括：车辆管理主管、各专职司

7、机、叉车司机. 主要考核指标： 1、车辆可使用率。占考核总额的 30%. 2、各需车部门请车率。占考核总额的 30%. 3、车辆正常维护、保养。占考核总额的 20%. 4、劳动纪律. 占考核总额的 10%. 5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的 10%. 总经理岗位说明书篇7 职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项 权限范围： 1、对总体经营计划制订的建议和实施权 2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3、对具体工作开展的决策权 4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 内部协调关系： 公司内所有部门 外部协调关系： 市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 任职资格 1、教育背景 学历：大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 2、经验与专业资格 经验： 3年以上相关工作经历 专业资格 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 能力与素质要求 1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件

8、 2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 工作条件： 办公设备：计算机、一般办公设备、网络 工作环境：办公室 职业安全：基本无危险、无职业病危险 时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班 备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。 总经理岗位说明书篇8 1、热爱本职工作，始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。 2、严格执行持证上岗，严格遵守有关安全法规及操作规程制度，严禁违章操作。 3、认真做好巡视检查工作，在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况，包括：声音、温度、颜色等的变化情况，并认真、及时准确的做好工作记录，以备查验。 4、要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况，在日常检修中发现问题要及时处理，不留隐患。如确实处理有困难时，及时上报上级领导。 5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。 6、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。 7、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。 8、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。 总经理岗位说明书篇9 1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规

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